Образовательная платформа
MBA Лидеры изменений

MBA «Лидеры изменений»

Систематизируете управленческий опыт, чтобы внедрять изменения и принимать сложные вызовы. Начнёте чувствовать себя уверенным руководителем даже в условиях неопределённости.

О профессии

МВА «Лидеры изменений» — программа развития профессиональных компетенций и лидерских качеств для собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний и руководителей среднего звена.

Занятия проходят в смешанном формате. 50% времени займут интерактивные онлайн-занятия, 20% — офлайн-учёба в кампусе ВШМ СПбГУ. 30% времени вы будете смотреть видеолекции, выполнять задания и разрабатывать бизнес-проекты.

Программа создана совместно с ВШМ СПбГУ

ВШМ СПбГУ и Skillbox разработали программу, которая сочетает лучшие принципы университетского бизнес-образования и новые технологии обучения. Вы получите глубокие знания в актуальной интерактивной форме.

ВШМ СПбГУ — единственная российская бизнес-школа, которая имеет аккредитацию сразу 3 авторитетных международных ассоциаций — АМВА, EQUIS и AACSB (Triple Crown) — и входит в топ-100 лучших Европейских школ в рейтинге Financial Times. Член международных ассоциаций AMBA, EFMD, AACSB, CEMS, PIM.

Кому подойдёт программа

  • Собственникам бизнеса

    Изучите опыт других компаний, чтобы вывести свою на новый уровень даже в условиях неопределённости. Сможете запустить стартап или развить текущий бизнес.

  • Управленцам малых и средних компаний

    Систематизируете свой опыт, научитесь решать сложные задачи и внедрять изменения. Сможете претендовать на топовые должности или попробовать себя в роли предпринимателя.

  • Руководителям среднего звена

    Разберётесь, как руководить компанией на разных стадиях развития. Научитесь смотреть на бизнес как на единое целое и управлять ключевыми организационными процессами. Сможете получить повышение.

Изображение

Программа академической мобильности

Академическая мобильность — возможность бесплатно и в любое время пройти обучение на коротких курсах международных школ-партнёров Высшей школы менеджмента СПбГУ.

Получать дополнительное образование вы сможете бессрочно — во время и после прохождения программы МВА.

Чего вы достигнете

  1. Решите реальные бизнес-задачи

    Научитесь принимать решения, внедрять изменения, автоматизировать процессы и масштабировать бизнес.

  2. Раскроете лидерский потенциал

    Поймёте, как личность руководителя влияет на компанию. Научитесь управлять эмоциями, мотивировать команду, эффективно общаться с партнёрами.

  3. Вступите в сообщество бизнесменов GSOM Family

    Познакомитесь с успешными управленцами и бизнесменами. Найдёте единомышленников и, возможно, потенциальных инвесторов и партнёров.

  4. Определите точки роста и создадите план своего развития

    Разработаете траекторию развития с карьерным консультантом. Обсудите цели с коучем и составите план их достижения.

  5. Научитесь анализировать тренды в экономике и бизнесе

    Сможете формировать стратегию компании так, чтобы повысить прибыльность бизнеса.

  6. Поймёте основные принципы менеджмента

    Научитесь делать выводы из чужого и своего опыта, чтобы избежать затратных ошибок. Сможете сразу интегрировать знания в работу.

Отзывы участников

  • Отзывы студентов Дмитрий Юдаков, заместитель генерального директора «Эн-Системс», г. Санкт-Петербург Курс «MBA “Лидеры изменений”»
    За время обучения существенно увеличилась ёмкость и широта кругозора. Я распространяю и использую внутри компании многое из обучения:
    • провели ревизию бизнес-процессов; 
    • вводим изменения в финансовой составляющей компании;
    • знания по финансовому анализу позволили изменить подход к оценке партнёров и поставщиков;
    • произвёл несколько кадровых перестановок: люди заново открылись и начали расти.

    Активно использую навыки, приобретённые на курсах по коммуникациям и эмоциональной компетентности. Общение с людьми стало более открытым, доброжелательным и результативным.

    Здорово, что учебная программа подобрана так, что все предметы пересекаются между собой и в итоге мы смотрим на функционирование компании с разных углов.

    Хочу отметить, что набор инструментов, который мы получаем на программе, гораздо шире, чем я планировал получить.

    Энергия, которой я заряжаюсь на обучении, вдохновляет не только меня, но и моих коллег и сотрудников, является драйвером активных перемен в компании.
  • Отзывы студентов Семён Сычев, генеральный директор Прионежской горной компании, г. Санкт-Петербург Курс «MBA “Лидеры изменений”»
    Благодаря обучению расширил менеджерский кругозор и запустил несколько процессов в компании. Начали трансформацию финансового менеджмента, запустили работу с отделом кадров, постепенно преобразуем его в полноценный HR-департамент.

    Повысилась моя осознанность в цифровых проектах компании, а также возросла компетентность в гибком управлении проектами и продуктами. Это позволило мне сдвинуть с мёртвой точки важный проект в рамках нашего производства.

    Самое интересное и очевидное, что я получаю от программы, — это то, что эти знания и наша работа придают уверенность. Ту уверенность, которой иногда не хватает даже руководителям. С пониманием всех менеджерских дисциплин стало проще запускать те самые изменения, к которым мы все стремимся.
  • Отзывы студентов Анастасия Андриянова, руководитель по развитию, ведущий архитектор в архитектурной мастерской «Арканика» Курс «MBA “Лидеры изменений”»
    Наибольшей ценностью программы MBA ВШМ СПбГУ и Skillbox я считаю связанность всех дисциплин, которая позволяет создать комплексное видение бизнеса, своей роли в нём и точек развития — как для компании, так и индивидуальных.

    На мой взгляд, преподавательский состав программ впечатляет: нам повезло, что большинство преподавателей — практики и предприниматели. Мы получаем от них актуальные знания, проверенные на многих компаниях.

    Я уже начала применять некоторые методы и подходы на регулярной основе. Благодаря обучению мы с командой начали разрабатывать внутри компании единую базу знаний, стандартизировать бизнес-процессы, а также ведём масштабную работу по HR-проекту.

    Хочу отметить смешанный формат обучения, который дополняет наш образовательный опыт. Такой формат удобен для совмещения образования с работой, а также расширяет географию студентов, это очень здорово с точки зрения объединения в одной группе экспертов из разных индустрий и регионов. Впечатляет, насколько качественно организована работа по сопровождению обучения: индивидуальный подход к каждому студенту положительно сказывается на нашей вовлечённости в учебный процесс.
  • Отзывы студентов Любовь Смирнова, генеральный директор компании «Прим-сервис», г. Бодайбо, Иркутская область Курс «MBA “Лидеры изменений”»
    Обучение даёт мне очень много новых ценных знаний, которые я сразу применяю на практике.

    Благодаря знаниям по финансовому анализу, экономике и статистике у меня появились  инструменты для планирования и контроля финансовой стратегии бизнеса. Меня очень поддерживает, что я теперь могу выстроить стратегический план на несколько месяцев вперёд несмотря ни на какие внешние угрозы.

    В ресторанном бизнесе существенное влияние на ключевые показатели эффективности оказывают командная работа и удовлетворение потребителя. В этих аспектах очень помогли курсы по маркетингу и коммуникациям, а также лидерский курс. Я начала совершенно по-другому строить отношения внутри команды, изменила своё поведение как лидера и уже вижу потрясающий эффект! К концу курса, думаю, будет ещё более грандиозный результат!
  • Отзывы студентов Александр Парамонов, руководитель цифровых проектов в Danone, г. Санкт-Петербург Курс «MBA “Лидеры изменений”»
    Значимым эффектом от обучения для себя считаю те проекты, которые удалось реализовать благодаря знаниям, полученным на программе.

    Обучение помогло в развитии проектов по цифровой трансформации. Благодаря диагностическому проекту, выполненному на первой ступени, я оценил перспективы взлёта разных проектов и запустил проект по process mining.

    За время обучения на первой ступени программы я значительно развил экспертность в области финансов, маркетинга и IT. Появилось понимание общего функционирования бизнеса. Это позволило начать общаться с коллегами из смежных департаментов не просто общими фразами, а на их языке. Коммуникация улучшилась, и решения стали приниматься быстрее.

    Для меня важно, что благодаря обучению возросла моя компетентность, внутренняя уверенность и конкурентоспособность на рынке труда. Мне нравится, что расширился мой круг знакомств: наша группа очень разнообразная и интересная, мы прекрасно сочетаемся. Совместная работа над учебными проектами — одно удовольствие. У нас всегда есть место юмору и приятному личному общению за рамками предметов.
Изображение

Доступ к курсам — на 5 лет!

Каждый выпускник программы сможет в течение 5 лет ещё раз бесплатно пройти любой курс вместе со следующими потоками.

О программе

В этом видео академический директор программы Максим Арзуманян расскажет, как МВА от ВШМ СПбГУ и Skillbox поможет выйти из карьерного тупика и сделать следующий шаг в профессиональном развитии. Вы узнаете, на чём сфокусирована программа и как она адаптируется под индивидуальные запросы участников.

Превью видеозаписи

Содержание курсов

Вас ждут онлайн-вебинары, живые лекции, нетворкинг и практика по созданию бизнес-проектов.

Основной трек

На каждой ступени вы будете постепенно изучать управленческие дисциплины и создавать свои проекты. Вы можете пройти только 1-ю ступень или освоить программу полностью.

  1. Вводный блок

      1. Как учиться эффективно.
      2. Тестирование и формирование индивидуальной траектории.
      3. Знакомство с форматами обучения.
      4. Тестирование по Хогану для определения личностных особенностей и зон для развития. Разбор результатов тестирования с коучем.
  2. Ступень I

      1. Маркетинг.
      2. Экономика фирмы.
      3. Основы финансовой отчётности.
      4. Операционный менеджмент.
      5. Основы статистики.
      6. Организационное поведение.
      7. Управление финансами.
      8. Концепции управления и базовые навыки руководителя.
      9. Макроэкономическая среда бизнеса.
      10. Архитектура предприятия.
      11. Практика: примете участие в групповой бизнес-симуляции Decision Base — модели процесса конкуренции компаний в условиях неопределённости. Вам нужно будет инвестировать в новые продукты, рынки и бизнес-процессы, чтобы получить желаемый результат.
      12. Практика: подготовите диагностический проект. Систематизируете знания и выявите вызовы, угрозы и возможности для роста компании.
  3. Ступень II

      1. HR-менеджмент.
      2. Управление бизнес-процессами.
      3. Продажи и управление отношениями с клиентом.
      4. Управление инновациями.
      5. Управление продуктами.
      6. Бизнес-моделирование.
      7. Управление командами.
      8. Гибкое управление проектами.
      9. Практика: создадите инновационный проект по методологии «дизайн-мышление» в мини-группе и под руководством ментора. Пройдёте путь от идеи до прототипа и питчинга для инвесторов.
  4. Ступень III

      1. Управление изменениями.
      2. КСО и устойчивое развитие. Цифровая бизнес-этика.
      3. Стратегический маркетинг.
      4. Стратегический менеджмент.
      5. Практика: в мини-группах разработаете консалтинговый проект под руководством модератора. Решите кейсы для реальных заказчиков: создадите стратегию развития, маркетинговую стратегию или стратегию цифровой трансформации.

Сквозные треки

Параллельно с основным треком вы будете осваивать важные для любого современного лидера навыки. На нестандартных для классического МВА курсах вы познакомитесь с опытом приглашённых экспертов — предпринимателей и собственников бизнеса.

  1. Цифровизация бизнеса

    Вы освоите трендовые digital-инструменты, необходимые руководителю, и сможете автоматизировать бизнес-процессы для повышения эффективности работы компании. Узнаете, как выстроить стратегию цифровой трансформации компании.

  2. Лидерство и личное развитие

    Составите стратегию личного и карьерного развития на индивидуальных сессиях с коучем. Будете вести журнал рефлексии и отслеживать изменения. Освоите навыки эффективной коммуникации. Поймёте, как повысить эмоциональную компетентность. Сможете развить свои социальные связи и выстроить стратегический нетворкинг. Узнаете, как построить личный бренд и эффективно управлять командой.

  3. Бизнес-мышление

    Научитесь системно подходить к решению задач. Познакомитесь с инструментами problem solving и форсайт-мышления. Разовьёте управленческое и критическое мышление.

Спикеры

Максим Арзуманян
Максим
Арзуманян
Академический директор программы MBA от ВШМ СПбГУ и Skillbox

Реализовывает проекты в области архитектуры предприятия, управления проектами, управления бизнес-процессами и цифровизации для ПАО «Газпром нефть», ПАО «Роснефть», Почты России, Конституционного суда РФ, компаний банковской и металлургической отрасли, авиакомпаний и других организаций.

Ольга Верховская
Ольга
Верховская
Кандидат экономических наук, доцент кафедры стратегического и международного менеджмента ВШМ СПбГУ
Оксана Пикулева
Оксана
Пикулева
Доктор психологических наук, консультант и тренер для СЕО
Василий Дерманов
Василий
Дерманов
Кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры стратегического и международного менеджмента ВШМ СПбГУ
Мария Смирнова
Мария
Смирнова
Кандидат экономических наук, заведующий кафедрой маркетинга ВШМ СПбГУ, директор Центра стратегического маркетинга и инноваций
Оксана Езерская
Оксана
Езерская
Кандидат экономических наук, управляющий партнёр компании «4Д-Медиатор», сертифицированный тренер
Руслан Юсуфов
Руслан
Юсуфов
Основатель и управляющий партнёр MINDSMITH, спикер TEDx
Максим Фельдман
Максим
Фельдман
Эксперт по коммуникациям и социальным связям. Сооснователь «Вокруг.me». Лидер предпринимательского клуба «СКОЛКОВО E-CLUB». Эксперт в области бизнес-образования
Татьяна Гаврилова
Татьяна
Гаврилова
Доктор технических наук, заведующая кафедрой информационных технологий в менеджменте ВШМ СПбГУ
Станислав Мартынов
Станислав
Мартынов
Эксперт по переговорам, бизнес-тренер, основатель компании BROCA & WERNICKE. Единственный в России и СНГ специалист по переговорам, сертифицированный Negotiate Ltd (Великобритания)
Анастасия Ласковая
Анастасия
Ласковая
Доцент, академический директор бакалаврской программы «Менеджмент» в ВШМ СПбГУ
Марина Латуха
Марина
Латуха
Профессор кафедры организационного поведения и управления персоналом ВШМ СПбГУ, доктор экономических наук
Марина Михайленко
Марина
Михайленко
Сертифицированный коуч Европейской ассоциации ICF. Executive-коуч, Agile-коуч, консультант, бизнес-тренер
Дмитрий Овсянко
Дмитрий
Овсянко
Кандидат экономических наук, эксперт-консультант по управлению качеством
Кирилл Месеняшин
Кирилл
Месеняшин
17 лет практики в области организационного развития, совершенствования систем управления и производства
Анна Левченко
Анна
Левченко
Кандидат экономических наук, ассистент кафедры операционного менеджмента ВШМ СПбГУ
Владимир Горовой
Владимир
Горовой
Кандидат технических наук, старший преподаватель кафедры информационных технологий в менеджменте ВШМ СПбГУ
Анатолий Бахметьев
Анатолий
Бахметьев
Основатель и руководитель консалтинговой компании «Бизнес-лаборатория „Этажи“», математик, педагог и методист высшей квалификационной категории 
Юлия Арай
Юлия
Арай
Кандидат экономических наук, доцент кафедры стратегического и международного менеджмента ВШМ СПбГУ
Андрей Иванов
Андрей
Иванов
Кандидат физико-математических наук, доцент кафедры государственного и муниципального управления ВШМ СПбГУ
Константин Наумов
Константин
Наумов
Исполнительный директор Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа в Санкт-Петербурге
Анна Маева
Анна
Маева
Топ-менеджер в области HR с многолетним опытом работы в компании P&G
Антонина Лисовская
Антонина
Лисовская
Кандидат экономических наук, доцент кафедры организационного поведения и управления персоналом ВШМ СПбГУ
Ольга Алканова
Ольга
Алканова
Кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры маркетинга ВШМ СПбГУ
Татьяна Бобрусь
Татьяна
Бобрусь
Генеральный директор SAMSONOWA & Partners. Тренер по методологии «Дизайн-мышление». Преподаватель Высшей школы менеджмента СПбГУ и Университета «Иннополис».
Татьяна Щербань
Татьяна
Щербань
Тренер по вопросам управления людьми. Эксперт по оценке потенциала. Сертифицированный тренер по модели процесса коммуникации. Профессор практики бизнес-школы «Сколково»
Александр Заносиенко
Александр
Заносиенко
Руководитель IT-центров обучения и развития в ведущих промышленных и телекоммуникационных компаниях
Церен Церенов
Церен
Церенов
Основатель и управляющий партнёр «Школы системного менеджмента», вице-президент по развитию в АНО «НИСИПП»
Александр Ожаровский
Александр
Ожаровский
Директор проектов и программ в ПАО «Сбербанк»
Вероника Бром
Вероника
Бром
Associate manager — заместитель руководителя проектного офиса, Openbank
  • Старт курса: 15 февраля
  • Осталось: 9 мест

Стоимость

  • Стоимость первой ступени: 520 000 ₽
  • Стоимость всей программы:
  • 1 300 000

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Кто может поступить на программу МВА?
    Мы приглашаем менеджеров и предпринимателей с оконченным высшим образованием и опытом работы от 5 лет, из них минимум 3 года — на руководящей должности.
  • Как проходит отбор?
    Участники зачисляются на программу по итогам трёхэтапного отбора. Вы будете учиться в одной группе с теми, кто имеет такой же уровень профессиональных компетенций, близкие вам цели и ценности. При отборе кандидатов мы учитываем мотивацию к обучению и достижению целей, лидерские качества, умение работать в команде и готовность к изменениям.
  • Сколько времени нужно уделять занятиям?
    В среднем обучение занимает 8−12 часов в неделю. Онлайн-занятия в Zoom будут проходить 2 раза в неделю по расписанию: 1 раз вечером в будни и 1 раз в первой половине дня в субботу.

    Смотреть видеолекции, выполнять задания и разрабатывать бизнес-проекты вы сможете в удобное для вас время.

    Один раз в 3−4 месяца нужно приезжать на очные занятия в кампус ВШМ СПбГУ в Санкт-Петербурге.
  • Что входит в программу?
    • 2 дня онлайн-занятий в Zoom каждую неделю.
    • 19 учебных дней на кампусе ВШМ СПбГУ — в центре Санкт-Петербурга.
    • Постоянный доступ к учебным материалам на онлайн-платформе Skillbox.
    • Доступ к виртуальной библиотеке ВШМ СПбГУ.
    • Сессии с бизнес-коучами и карьерными консультантами.
    • Экспертное сопровождение учебных проектов.
    • Элективные курсы и нетворкинг.
    • Международная программа академической мобильности.
    • Диплом «Мастер делового администрирования» СПбГУ.
    • Международный сертификат AMBA.

    В стоимость не входят транспортные расходы и проживание в Санкт-Петербурге во время офлайн-модулей в ВШМ СПбГУ.
  • Есть ли скидки?
    Для финалистов конкурса «Лидеры России» предусмотрены специальные условия.
  • Кому можно задать дополнительные вопросы о программе?
    Наша команда ответит на любые ваши вопросы. Вы можете связаться с руководителем направления «Бизнес-школа» Екатериной Фуфаевой по электронной почте: ekaterina.fufaeva@skillbox.ru или по телефону: +7 (961) 574-70-70.
  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
    Да, вы можете оплатить программу в рассрочку. Условия уточняйте у консультанта.