Image
Онлайн-курс
−30% до 8 августа

Управление командами

Вы узнаете, как работать с уже сформировавшимися командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Повысите свою ценность в компании и сможете больше зарабатывать.

На рынке не хватает специалистов

Кому подойдёт этот курс

Чему вы научитесь

  1. Создавать команды с нуля

    Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами.
  2. Управлять конфликтами и форс-мажором

    Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как снизить риск разжигания споров.
  3. Ставить цели и распределять задачи

    Научитесь не просто раздавать задачи, а доносить стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели.
  4. Мотивировать и развивать сотрудников

    Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как   можно развивать специалистов и когда это нужно делать.
  5. Контролировать работу коллектива

    Научитесь поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как правильно давать обратную связь сотруднику, когда нужно жёстко контролировать и мониторить задачи.
  6. Управлять удалённой командой

    Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением  дистанционно.

Как проходит обучение

  1. Изучаете тему

    В курсе — практические видеоуроки.

    Изучаете тему
  2. Выполняете задания

    В том темпе, в котором вам удобно.

    Выполняете задания
  3. Работаете с наставником

    Закрепляете знания и исправляете ошибки.

    Работаете с наставником
  4. Защищаете дипломную работу

    И дополняете ею своё портфолио.

    Защищаете дипломную работу

Программа

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

  • 10 тематических модулей
  • 80 онлайн-уроков
  1. Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды.

  2. Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними.

  3. Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды.

  4. Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу.

  5. Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыгодные отношения с руководством.

  6. Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию.

  7. Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.

  8. Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку.

  9. Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации.

  10. Узнаете, как собрать распределённую команду и какие инструменты использовать для дистанционного управления. Поймёте специфику межкультурных коллективов, особенности дистанционной постановки и мониторинга задач.

  11. Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

Заявка не отправлена!

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Преподаватели

Анна
Кузькина

Директор отдела управленческого консультирования KPMG

Рустам
Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга «Альянс Консалтинг»

Сергей
Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»

Ксения
Понька

Директор по бренд-коммуникациям направления living Mercury

Николай
Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group

Сергей
Акопян

Сооснователь, Директор по продукту «Преактум»

Ваше резюме после обучения

Андрей Семёнов
  • Должность Руководитель
  • Зарплата от: 100 000 ₽

Профессиональные навыки:

  • Управление внутренними и внешними ресурсами команды
  • Управление удалённой командой
  • Декомпозиция и постановка задач
  • Рост, мотивация сотрудников
  • Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
  • Контроль рабочих процессов
  • Формирование и развитие эффективной команды

Диплом Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Image

Стоимость обучения

−30% до 8 августа
  • Рассрочка на 12 месяцев 2 917 ₽
  • Стоимость
    со скидкой 35 000 ₽
  • Первоначальная
    стоимость 50 000 ₽

Часто задаваемые вопросы