Образовательная платформа

Скидка 15% до 28 января

Курс

Управление командами

Управление командами

Вы узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников. Сможете повысить свою ценность в компании.

На рынке не хватает специалистов

  • 2 782 компании

    сейчас ищут руководителя команды по данным сайта hh.ru

  • 100 000 рублей

    зарплата такого специалиста в сфере IT

Кому подойдёт этот курс

  • Менеджерам

    Менеджерам

    Поймёте, как создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение.

  • Тем, у кого нет управленческого опыта

    Тем, у кого нет управленческого опыта

    Узнаете, как собирать и мотивировать команду, ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере.

  • Начинающим руководителям

    Начинающим руководителям

    Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Поймёте, как выстраивать карьеру на руководящей должности.

  • Опытным управленцам

    Опытным управленцам

    Изучите процессы и научитесь работать с удалёнными командами. Сможете быстрее и эффективнее достигать цели компании. Поймёте, как увеличить прибыль компании и свою зарплату.

Чему вы научитесь

  1. Создавать команды с нуля

    Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами.

  2. Управлять конфликтами и форс-мажором

    Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как разрешать спорные ситуации.

  3. Ставить цели и распределять задачи

    Сможете донести стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели.

  4. Мотивировать и развивать сотрудников

    Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать.

  5. Контролировать работу коллектива

    Сможете поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как контролировать задачи и правильно давать обратную связь сотрудникам.

  6. Управлять удалённой командой

    Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно.

О Skillbox

Как проходит обучение на платформе

  1. Смотрите материалы в удобное время

    Изучаете теорию и практикуетесь на задачах, приближенных к реальным.

    Смотрите материалы в удобное время
  2. Выполняете практические работы

    Решаете задачи после каждого модуля и закрепляете знания.

    Выполняете практические работы
  3. Работаете с проверяющим экспертом

    Получаете обратную связь по каждой работе в течение 1–3 рабочих дней.

    Работаете с проверяющим экспертом
  4. Разрабатываете итоговый проект

    Презентуете проект экспертам, дополняете портфолио и получаете сертификат о прохождении курса.

    Разрабатываете итоговый проект

Содержание курса

Вас ждут видеоматериалы и практика на основе реальных кейсов.

  • 68 видеоматериалов
  • 12 практических задач
  1. Вы стали руководителем

    Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды.

  2. Определение ролей в команде

    Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними.

  3. Роль руководителя

    Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды.

  4. Эффективная команда

    Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу.

  5. Система целей и показателей, отношения с руководством

    Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыгодные отношения с руководством.

  6. Вовлечённость и мотивация команды

    Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию.

  7. Развитие команды

    Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.

  8. Контроль

    Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку.

  9. Как реализовать необходимые изменения 

    Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации.

  10. Управление удалённой командой

    Узнаете, как собрать распределённую команду и какие инструменты использовать для дистанционного управления. Поймёте специфику межкультурных коллективов, особенности дистанционной постановки и мониторинга задач.

  11. Дипломный проект. Оценка команды и стратегия развития

    Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

Итоговый проект

  • Оценка команды и стратегия развития

    Оценка команды и стратегия развития

    Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

Спикеры

Рустам Муртазин

Рустам
Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга «Альянс Консалтинг»
Сергей Байтеряков

Сергей
Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»
Ксения Понька

Ксения
Понька

Директор по бренд-коммуникациям направления Living Mercury
Николай Чернов

Николай
Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Сергей Акопян

Сергей
Акопян

Сооснователь, директор по продукту «Преактум»
Евгений Уйхази

Евгений
Уйхази

Директор «Билайн Университета». Директор по управлению талантами и развитию персонала
Анастасия Зенцева

Анастасия
Зенцева

Global Total Rewards and Compliance Team Lead, Softline
Александр Савицкий

Александр
Савицкий

Управленческий консультант компании Partners in Performance

Отзывы участников

  • Я программист. Долгое время занималась разработкой и внедрением систем, а затем руководила IT-подразделениями крупных энергетических компаний. Сейчас для меня настало время перемен и я подумала, что нужно обновить знания. Тем более, что теоретических основ по управлению проектами у меня не было.

    Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.

  • Для меня это был огромный опыт. Очень благодарен куратору Марии — она постоянно меня поддерживала и мотивировала. Теперь планирую применять полученные знания в работе и своих проектах.

    Курс было очень удобно проходить: видео выложены в записи на платформе, а практические задания я выполнял в свободное время.

    Огромное спасибо! Думаю, буду ещё возвращаться к курсу по управлению продуктом и другим курсам Skillbox.

  • Я новичок в профессии, и мне было важно, чтобы курс сочетал в себе теорию и практику. Свои ощущения я назову более чем положительными. Курс мне понравился — я получила много полезной информации, которой буду пользоваться.Сейчас я в поиске работы и карьерные консультанты Skillbox мне в этом очень помогают.

  • Я пришла учиться в Skillbox, потому что начала работать над созданием онлайн-курса, но об этом процессе знала крайне мало.

    Мне понравилась практическая направленность курса «Продюсер онлайн курсов». Я шла прямо по нему и параллельно создавала свой — «Как проводить встречи онлайн».

    За 6 месяцев мой курс прошли около 2000 человек. 53% участников завершили его полностью, 92% считают полезным и 95% готовы рекомендовать коллегам.

  • Контент курса очень актуален и интересен — подойдёт опытным финансистам и людям, чья профессиональная деятельность не связана с финансами. Местами приходилось тяжело, но грамотные спикеры помогали и поддерживали. Спасибо им огромное!

    27 сентября 2021 года была организована презентация итоговых работ. Огромное спасибо за возможность представить полученные навыки спикерам, экспертам, модераторам и всем причастным!

  • Мне очень понравилось заниматься на курсе «1 С: Бухгалтерия». Очень грамотные спикеры, всё доступно и понятно объясняется. Практические работы проверяются быстро и качественно, до каждого нюанса. Если выявлены какие-то недочёты, эксперт это отметит и подскажет, в каком направлении доработать. Формат обучения на платформе очень удобный, можно учиться в то время, когда тебе удобно. Спасибо!

Ваше резюме после прохождения курса

Андрей Семёнов
  • Должность: Руководитель
  • Зарплата от: 100 000 ₽

Профессиональные навыки:

  • Управление внутренними и внешними ресурсами команды
  • Управление удалённой командой
  • Декомпозиция и постановка задач
  • Рост, мотивация сотрудников
  • Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
  • Контроль рабочих процессов
  • Формирование и развитие эффективной команды

Сертификат Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Сертификат Skillbox Курс Управление командами
  • Старт курса: 29 января
  • Осталось: 9 мест

Стоимость курса

  • Рассрочка на 12 месяцев
  • 4 533 ₽/мес
    • 54 390 ₽
    • 63 988 ₽

Скидка 15% до  28 января

Шаг 1. Выберите вариант оплаты

Шаг 2. Заполните контактные данные

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных и с правилами пользования Платформой

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с публичной офертой и политикой обработки персональных данных

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • У меня нет управленческого опыта. Я смогу освоить курс?

    Конечно! У вас всё получится даже без специальных знаний — просто уделяйте больше внимания практике и читайте дополнительную литературу. В остальном помогут практикующие эксперты, которые будут сопровождать вас на протяжении всего курса.
  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?

    Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?

    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?

    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.