Принесли еще одну методологию в копилку менеджера проектов. Рассказываем, что такое DevOps и какая вам от нее польза.

Agile и Scrum для руководителя проекта — основы гибких методологий, инструкция по ведению бэклога и спринтам, контроль процессов и организация работы.

Подкасты можно слушать где угодно. А еще они полезны в работе. Поэтому, когда нет времени читать, вспомните про этих ребят.

Представьте, что вам нужно найти сотрудника в штат, а HR-менеджера у вас нет. Рассказываем, что делать в такой ситуации.

Если вы менеджер проекта и «тонете» в потоке задач, попробуйте организовать работу по системе Getting Things Done.

Когда вокруг все горит, некогда думать о книгах. Но если выдастся свободная минутка, советуем почитать вот эти. Они будут полезны менеджеру-новичку.

Если вы не любите оценивать задачи на глаз, а хотите точных результатов — поиграйте в Planning Poker. Мы расскажем, что нужно делать.

Для многих календари — привычный инструмент управления задачами. Сравнили Google Календарь и календарь «Яндекса». Кажется, никто этого не делал.

Мы собрали профили интересных людей из digital. Советуем на них подписаться и добавить пользы в вашу ленту.

Работа менеджера — борьба со сроками, нехваткой бюджета и недовольными заказчиками. Найти решение этих проблем можно с помощью теории ограничений.

Мы собрали выступления TED, которые помогут менеджеру развиваться, решать проблемы на проектах и лучше делать свою работу.

Делегировать — значит распределять ресурсы, общаться и искать подход, а не избавляться от лишних задач. Сейчас расскажем, как это делать в digital.