Книжная полка: «Команда А», Уитни Джонсон

О том, как развивать сотрудников на разных уровнях профессионального мастерства — растить новичков и не давать заскучать самым опытным.

Как искать, развивать и мотивировать экспертов внутри компании

Эти советы на основе опыта Корпоративного университета X5 помогут превратить сотрудников в тренеров и создателей курсов для своих коллег.

Эксперт рассказал, как выбрать подход к обучению разных типов руководителей

Кто-то вообще на любую учёбу смотрит скептически, а кто-то, наоборот, рискует даже слишком увлечься — как найти ключик к каждому?

5 правил создания и упаковки учебного контента для разновозрастной аудитории

Они помогут сделать курс или тренинг понятным, полезным и комфортным для представителей разных поколений.

Как не заиграться «в бантики», разрабатывая корпоративное обучение

Эксперты рассказали, почему простые решения в обучении зачастую работают лучше сложных.

Как развивать руководителей: 8 советов от экспертов

Лидерам тоже нужны знания и поддержка. Но как дать максимум и при этом не перегрузить тех, кто и так загружен?

Как построить peer-to-peer-обучение в своей компании

Разбираемся, как вовлечь сотрудников в процесс и какие форматы можно внедрить.

Кейс: как в Telegram обучить продавцов навыкам общения с клиентами

Рассказываем про механику программы для сотрудников розницы «М.Видео ― Эльдорадо».

7 ролей в корпоративном обучении: кто такие T&D, L&D и прочие

Разбираемся, почему T&D и L&D — на самом деле не одно и то же (но не всегда) и чем коучи отличаются от тренеров и менторов.

Как адаптировать практические упражнения из очного тренинга для синхронного онлайн‑занятия

Советы для преподавателей и тренеров, которые ведут дистанционные семинары и тренинги.

Какие страхи испытывают взрослые во время обучения и как с этим справиться педдизайнерам

Людям с большим жизненным и профессиональным опытом учиться сложнее, чем молодёжи. И эмоции играют в этом немалую роль.

Чем полезны микроформаты (microlearning) в корпоративном обучении и как их применять

Есть задачи, для которых отлично подходит microlearning, но есть и такие, где ему не место.

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪

Ссылка скопирована