- #статьи
-
29 ноя 2022
Представители рынка поделились, какие правила сформулировали для себя в ситуации, для которой нет готового релевантного опыта.
- #Мнения
-
25 ноя 2022
И так считает... педдизайнер с огромным опытом. У него есть на это причины.
- #статьи
-
11 ноя 2022
Иногда младшие сотрудники могут стать хорошими наставниками для старших специалистов и менеджеров.
- #статьи
-
28 окт 2022
Вообще-то, проводить исследования важно и полезно. Но не всегда, предупреждают эксперты.
- #статьи
-
24 окт 2022
Иногда удачные практики можно подсмотреть не только у коллег из обучения и развития, но и из других профессий 😉
- #Руководства
-
21 окт 2022
Пересказываем пять рекомендаций от опытных зарубежных экспертов.
- #статьи
-
18 окт 2022
Чтобы наставничество действительно хорошо сработало, сначала к нему надо подготовить и наставника, и подопечного. Их обоих надо кое-чему научить.
- #Интервью
-
17 окт 2022
Что с точки зрения науки представляет собой механизм озарения? Поговорили с доктором наук, который посвятил диссертацию теме инсайта.
- #статьи
-
14 окт 2022
Эксперт объясняет, почему создатели корпоративного обучения и его заказчики из бизнес-функций не всегда понимают друг друга и как это исправить.
- #статьи
-
07 окт 2022
Речь прежде всего о тех, кто работает в сфере В2В, то есть разрабатывает корпоративное обучение.
- #статьи
-
20 сен 2022
Проектировать подобные программы затратно и непросто, однако в некоторых случаях результат себя полностью окупает.
- #статьи
-
13 сен 2022
О том, как развивать сотрудников на разных уровнях профессионального мастерства — растить новичков и не давать заскучать самым опытным.