5 принципов для корпоративного обучения в непонятных новых условиях

Представители рынка поделились, какие правила сформулировали для себя в ситуации, для которой нет готового релевантного опыта.

Мнение эксперта: педдизайн бесполезен, а что действительно работает, так это челлендж

И так считает... педдизайнер с огромным опытом. У него есть на это причины.

Реверсивное наставничество: как младшие специалисты учат старших

Иногда младшие сотрудники могут стать хорошими наставниками для старших специалистов и менеджеров.

4 причины, по которым корпоративному курсу не нужно исследование

Вообще-то, проводить исследования важно и полезно. Но не всегда, предупреждают эксперты.

3 принципа, которым L&D стоит научиться у маркетологов

Иногда удачные практики можно подсмотреть не только у коллег из обучения и развития, но и из других профессий 😉

Вы возглавили L&D-функцию на новом месте: с чего начать?

Пересказываем пять рекомендаций от опытных зарубежных экспертов.

Чему должны научиться современные наставники? Отрывок из книги «Интерактивное вопрошание»

Чтобы наставничество действительно хорошо сработало, сначала к нему надо подготовить и наставника, и подопечного. Их обоих надо кое-чему научить.

Как приходит инсайт, что ему помогает и что мешает

Что с точки зрения науки представляет собой механизм озарения? Поговорили с доктором наук, который посвятил диссертацию теме инсайта.

Как говорить с заказчиком обучения на одном языке

Эксперт объясняет, почему создатели корпоративного обучения и его заказчики из бизнес-функций не всегда понимают друг друга и как это исправить.

Сколько зарабатывают и как работают разработчики онлайн-курсов

Речь прежде всего о тех, кто работает в сфере В2В, то есть разрабатывает корпоративное обучение.

Смешанное обучение сотрудников: как сочетать очные тренинги и онлайн‑форматы

Проектировать подобные программы затратно и непросто, однако в некоторых случаях результат себя полностью окупает.

Книжная полка: «Команда А», Уитни Джонсон

О том, как развивать сотрудников на разных уровнях профессионального мастерства — растить новичков и не давать заскучать самым опытным.

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪

Ссылка скопирована