Большая подборка сервисов на основе нейросетей для преподавателей и методистов

С их помощью можно сгенерировать и улучшить учебный контент, удобно его «упаковать» и вовлечь студентов в обучение.

Что нужно уметь L&D-специалисту, кроме проектирования обучения

Трудно найти столь же разностороннюю и многозадачную сферу деятельности, поэтому неудивительно, что и навыки тут нужны из разных профессий сразу.

Плейлисты в корпоративном обучении: что это такое и зачем нужно

Бюджет не позволяет сделать LMS с персональными «умными» рекомендациями для пользователей? Тогда стоит собирать плейлисты.

4 ошибки в обучении сотрудников, которые совершают многие компании

Иногда проблема не в том, что L&D-отдел мало старается, а в том, что он даже перебарщивает кое в каких стараниях, не уделяя внимание тому, что нужно.

Большая подборка российских онлайн-сервисов для интерактивных учебных занятий

Подборка инструментов для создания упражнений и квестов, интерактивных презентаций и лонгридов, платформ для проведения вовлекающих занятий.

Как за три года изменилось российское корпоративное обучение и что ему важно в 2024-м

Новое исследование рынка показало, какие тенденции реально важны рынку.

Как методисту составить бриф для заказчика и работать с ним

Разбираемся, как от попыток прочитать мысли заказчиков обучения переключиться на продуктивный разговор.

Есть ли польза от юмора в серьёзных курсах? И как пошутить «методически правильно»

Заходят как-то в бар методист, эксперт и бизнес-тренер... Как сделать, чтобы их аудитория не просто посмеялась, но и чему-то научилась?

«Опыт станет важнее контента»: как ИИ сделает обучение по‑настоящему персонализированным

Нейросети могут не только упростить создание учебного контента, но и изменить то, как сотрудники проходят обучение, считает эксперт.

Цитата: «Не существует „правильного“ способа стать педагогическим дизайнером»

Педдизайнеры-практики уверены, что верный путь к успеху в профессии — далеко не всегда прямой.

Как оценить готовность L&D-отдела к работе с генеративными нейросетями

Эксперт предложил классификацию L&D-отделов из четырёх уровней — в зависимости от того, на какой стадии применения новых инструментов они находятся.

Как создать условия для формирования у сотрудников желаемого поведения

Ответ на этот вопрос, возможно, даёт свежее исследование, хотя оно касалось вовсе не сферы корпоративного обучения.

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪

Ссылка скопирована