Образовательная платформа

Скидка 20% до 24 июля

Курс

Обучение на производстве по методике TWI

Обучение на производстве по методике TWI

Научим проектировать и внедрять систему обучения на производстве. Расскажем, как сократить финансовые потери за счёт стандартизации процессов. Вы сможете готовить высококвалифицированных специалистов внутри предприятия и повышать операционные показатели.

Кому подойдёт этот курс

Участники курса научатся

  1. Диагностировать систему обучения на предприятии

    Узнают, как оценивать требования к обучению сотрудников, форматы и компетентностные подходы.

  2. Совершенствовать систему производства

    Узнают, как оптимизировать производственные процессы и сокращать потери. Освоят методологию Кайдзен.

  3. Выстраивать продуктивные отношения в коллективе

    Научатся работать с мотивацией, решать конфликты и доносить ценности компании до сотрудников.

  4. Разрабатывать образовательные программы

    Узнают, как создавать планы обучения, составлять карты компетенций и подбирать образовательный контент.

  5. Стандартизировать производственные процессы

    Изучат способы рационализации рабочего места. Смогут прописывать чёткие алгоритмы действий для сотрудников разных специальностей.

  6. Проектировать систему обучения на предприятии

    Научатся выстраивать образовательные процессы, чтобы поддерживать высокий уровень квалификации сотрудников.

Как проходит обучение

  1. Обучаем в удобном формате

    Каждый урок — это видеолекция на 10-20 минут. Хватит 2 часов в неделю, чтобы учиться без ущерба для работы.

    Обучаем в удобном формате
  2. Проверяем знания и даём обратную связь

    Преподаватель-практик проверяет домашние задания, делится опытом и отвечает на вопросы.

    Проверяем знания и даём обратную связь
  3. Контролируем процесс обучения

    Куратор анализирует результаты и готовит статистику о прогрессе участника.

    Контролируем процесс обучения
  4. Участник защищает диплом

    В качестве дипломной работы участники работают над собственными или учебными проектами.

    Участник защищает диплом

Программа

Участников курса ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

  • 15 тематических модулей
  • 47 онлайн-уроков
  1. Применение TWI-методологии на производстве

    Разберем, что такое TWI и почему эта методология стала стандартом обучения ведущих мировых корпораций. Рассмотрим кейсы компаний, которые успешно внедрили её на своем предприятии.

  2. Как оценить текущий процесс обучения на предприятии

    Расскажем, как проводить диагностику системы обучения на вашем предприятии. Разберем современные требования к обучению специалистов рабочих и управленческих позиций.

  3. Повышение операционной эффективности

    Познакомимся с понятиями «бережливого производства» и «работы, создающей ценность». Освоим подходы к производственной эффективности QCD и QCDMS, а также методы оптимизации производственных процессов.

  4. Выстраивание взаимоотношений в коллективе

    Изучим разные типы взаимоотношений в коллективе. Расскажем, как проводить оценку микроклимата, вовлечённости и лояльности сотрудников. Покажем, как правильно доносить ценности компании до производственных отделов.

  5. Разработка программ обучения

    Разберём особенности создания образовательного контента для рабочих специальностей и линейных руководителей. Изучим методы планирования обучения, контроля технологической дисциплины и проверки знаний.

  6. Работа с матрицей компетенций персонала

    Научим создавать карты компетенции сотрудников. Расскажем, как подбирать инструменты для диагностики знаний и умений персонала.

  7. Проектирование системы наставничества

    Изучим шесть типов наставничества на предприятии и разберём преимущества системы. Научим отбирать и подготавливать наставников, а затем оценивать результаты их работы.

  8. Личная эффективность руководителя

    Познакомим с методикой эффективных совещаний «12 минут». Разберём основные компетенции руководителя и модель ситуационного лидерства Херси-Бланша. Научим простым инструментам решения конфликтов с подчиненными.

  9. Картирование потока ценности

    Расскажем, что такое иерархия процессов, и как она помогает оптимизировать управление. Научим диагностировать потери на производстве.

  10. Сокращение потерь

    Научим определять все типы потерь и причины простоев на производстве. Разработаем дорожную карту мероприятий по повышению эффективности процессов.

  11. Внедрение Кайдзен-методологии на предприятии

    Познакомим с концепцией Кайдзен, которая помогает постоянно совершенствовать процессы производства. Освоим главные инструменты Кайдзен и составим алгоритм внедрения на предприятии.

  12. Внедрение TWI-методологии в обучающий процесс и планирование результата

    Научим грамотно развертывать систему обучения на предприятии. Рассмотрим форматы обучения для разных ситуаций и способы оценки профессиональных навыков.

  13. Оценка эффективности системы обучения

    Изучим методы оценки обучения Д. Килпатрика и Дж. Филлипса. Обсудим возможность диагностировать систему обучения на любом этапе процесса.

  14. Организация проектов обучения

    Научим форматам вовлечения и организации проектной деятельности. Объясним, как обучить сотрудников выявлять потери. Изучим систему рационализации рабочего места 5S.

  15. Построение самообучающейся организации

    Познакомим с концепцией самообучающейся организации, которая легко адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Научим составлять алгоритм внедрения принципов СОО.

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Групповые тренинги для корпоративного обучения

Дополнительно вы можете заказать 3 групповых тренинга по темам:

  • Как встроить методику TWI в существующую систему обучения персонала предприятия: анализ текущей ситуации и оценка потенциала внедрения;
  • Картирование потока создания стоимости и оценка потерь;
  • Управление системой обучения с помощью методики TWI: горизонтальное лидерство и кайдзен-команды.
Групповые тренинги для корпоративного обучения

Преподаватель

Ольга Демьянова

Ольга
Демьянова

Доктор экономических наук, со-разработчик стратегии развития промышленных кластеров (USRF), зав.кафедрой экономики производства ИУЭФ КФУ

20+ лет опыта построения различных систем обучения. Консультирует предприятия в области внедрения инструментов бережливого производства и повышения производительности труда.

Стоимость обучения

Рассрочка на 12 месяцев

  • 3 467 ₽/мес
  • 41 600 ₽
  • 52 000 ₽

Скидка 20% до 24 июля

Часто задаваемые вопросы