Жена известного хоккеиста и многодетная мама Соня Маркова рассказала, как она запустила свой детский сад по франшизе и научилась им управлять.

Разбираемся, почему важен онбординг, зачем руководителю признавать свои ошибки и какие KPI мотивируют специалистов.

Подробный гайд для менеджеров. Кто должен внедрять изменения в компании, как уже на старте оценить шансы на успех и какие методики использовать.

Рассказываем о диаграмме Исикавы — как её построить и как применять, как с помощью неё решать проблемы так, чтобы они больше не возникали.

Рассказываем главное, что нужно знать об MBA. Что значит диплом мастера делового администрирования? Какие бывают программы и какую выбрать?

Что обязательно нужно знать о ERP менеджерам и маркетологам. Когда компании нужна такая система, сколько это стоит и зачем учиться работать с ERP.

Законна ли брань на рабочем месте? Что делать, если матерится персонал? Правда, что мат снимает стресс? Разбираемся с экспертами.

Почему управление персоналом — это не управление людьми. Рассказываем об HR главное — то, что нужно знать любому менеджеру и специалисту.

Подробно разбираем минимально жизнеспособный продукт: суть, виды, этапы разработки и отличия от похожих концепций.

Метод покажет, что угрожает компании или проекту, и подскажет контрмеры. Разбираем методику и даём необходимые шаблоны.

Производитель, администратор, предприниматель, интегратор. Кто это такие и зачем они компании?

Самое важное, что нужно знать о бизнес-моделях менеджерам и предпринимателям. Зачем они нужны, какими бывают, как их строить и как менять.