Скидки до 60% и 3 курса в подарок 0 дней 00 :00 :00 Выбрать курс
Сверхразум для бизнеса. Что такое ERP-системы, как они устроены и какими бывают

Что обязательно нужно знать о ERP менеджерам и маркетологам. Когда компании нужна такая система, сколько это стоит и зачем учиться работать с ERP.

Как найти героя, который спасёт проект, — и при чём тут жизненные циклы компании по Адизесу

Изучаем теорию жизненных циклов корпораций Ицхака Адизеса. Какие менеджеры нужны на каждом этапе, чтобы убирать препятствия и двигать бизнес вперёд?

Помогает ли мат управлять людьми и можно ли материться на работе? Гайд о нецензурном

Законна ли брань на рабочем месте? Что делать, если матерится персонал? Правда, что мат снимает стресс? Разбираемся с экспертами.

Управление персоналом — что это такое, зачем оно нужно и что делают HR-менеджеры в компании

Почему управление персоналом — это не управление людьми. Рассказываем об HR главное — то, что нужно знать любому менеджеру и специалисту.

MVP — проверка идеи «в бою». Когда это нужно бизнесу и как сделать MVP?

Подробно разбираем минимально жизнеспособный продукт: суть, виды, этапы разработки и отличия от похожих концепций.

Предсказываем будущее компании: что такое PEST-анализ и как его проводить

Метод покажет, что угрожает компании или проекту, и подскажет контрмеры. Разбираем методику и даём необходимые шаблоны.

Бизнес-модель: как с её помощью запустить стартап или спасти погибающую компанию

Самое важное, что нужно знать о бизнес-моделях менеджерам и предпринимателям. Зачем они нужны, какими бывают, как их строить и как менять.

Как понять, что в компании нужна диктатура? Изучаем стили управления и ищем свой

Что лучше — авторитарный стиль или демократический? Как их выбирают? Может быть, это просто выдумка теоретиков? Разбираемся с экспертами.

Бирюзовые грёзы: как популярный на Западе формат адаптировался в России

Вместе с экспертами разбираемся, что такое бирюзовые компании и стоит ли в них работать.

«Великое увольнение». Как пандемия сделала руководителей «мягкими и пушистыми»

Разбираемся, почему компаниям становится всё сложнее удержать сотрудников и чего на самом деле люди ждут от работодателей.

5 пороков команды по Ленсиони: как они разрушают компанию и как с ними бороться

Как сотрудники переходят от взаимного недоверия к полному безразличию? Разбираем пороки команд и методики, с помощью которых их можно победить.

Что такое нематериальная мотивация: рассказываем на примере Google

Публичная похвала, обеды за счёт компании... Разбираем одну из самых популярных HR-концепций.

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪

Ссылка скопирована