Изучаем ключевые инструменты классической книги «Стратегия голубого океана». Как перестать бороться с конкурентами и найти новый рынок?

Название смешное, а метод эффективный. Рассказываем про него и про другие идеи его автора — бизнес-тренера Брайана Трейси.

Поговорили с Алексеем Маньковским, Head of Product «Северстали», о правильной мотивации команды, пользе автономности и вреде микроменеджмента.

Читаете книги по управлению? Любите методики и стратегии? Узнайте больше о людях, чьи идеи изменили менеджмент.

Изучаем один из самых популярных инструментов для анализа бизнеса. Бонус: Excel-калькулятор, куда нужно только подставить свои цифры.

И что случается, когда тайное становится явным.

Говорим о самых неординарных участниках Олимпийских игр.

Чему учиться сейчас, чтобы через пять лет ваше место в офисе не занял робот? Объясняют эксперт HeadHunter и Алёна Владимирская.

Разбираем базовый инструмент для анализа бизнеса — модель Остервальдера. Ищем сильное предложение для клиентов и проверяем жизнеспособность стартапа.

Тайм-трекеры отследят, что делают подчинённые, и заскриншотят их экраны. Когда нужны такие программы? Разбираем все за и против.

Привычные профессии, необходимые в управлении бизнесом, скоро исчезнут. Или нет? Разбираемся, что предсказывают зарубежные эксперты.

Скрывать негативные события за нейтральными формулировками — один из излюбленных приёмов больших компаний. Оправданна ли такая тактика?