Скидки до 60% и 3 курса в подарок 0 дней 00 :00 :00 Выбрать курс
Челлендж или рутина и нервы? Как на самом деле устроен менеджмент в госсекторе

И как он меняется. Мы сопоставили идеи бизнес-тренеров с реальными историями, которые рассказали сотрудники государственных ведомств и компаний.

Восьмичасовой рабочий день останется в прошлом? Как изменится наша жизнь после пандемии

Уже совсем скоро восьмичасовой рабочий день может стать частью истории. Эксперты Kearney рассуждают, что придёт на замену привычному укладу.

«Менеджер проекта проходит путь героя». Пётр Орлов о профессии

Кто такой менеджер проектов, как любой конфликт свести к конструктиву и почему вашей компании не стоит повторять печальную судьбу Kodak.

Ищем пустые ниши для бизнеса с помощью стратегии голубого океана. На примере iTunes

Изучаем ключевые инструменты классической книги «Стратегия голубого океана». Как перестать бороться с конкурентами и найти новый рынок?

Что такое метод «съешь лягушку» в тайм-менеджменте? Объясняем с гифками

Название смешное, а метод эффективный. Рассказываем про него и про другие идеи его автора — бизнес-тренера Брайана Трейси.

Project-менеджмент: как грамотно управлять проектом и командой

Поговорили с Алексеем Маньковским, Head of Product «Северстали», о правильной мотивации команды, пользе автономности и вреде микроменеджмента.

Юнит-экономика: простой способ оценить прибыль бизнеса и его потенциал. Разбор методики

Изучаем один из самых популярных инструментов для анализа бизнеса. Бонус: Excel-калькулятор, куда нужно только подставить свои цифры.

Простая стратегия и полезный флуд. 6 правил для распределённых команд от ФРИИ

Как сделать работу удалённой команды эффективной и не превратиться в руководителя-снежинку? Рассказывает Анна Антонова из ФРИИ.

Специалист по цифровой этике и повар для принтера: что нужно знать о профессиях будущего

Чему учиться сейчас, чтобы через пять лет ваше место в офисе не занял робот? Объясняют эксперт HeadHunter и Алёна Владимирская.

Business Model Canvas. Строим модель бизнеса — на примере Uber и Netflix

Разбираем базовый инструмент для анализа бизнеса — модель Остервальдера. Ищем сильное предложение для клиентов и проверяем жизнеспособность стартапа.

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪

Ссылка скопирована