Руководитель Cybersport.ru и RuHub говорит о том, как развивать спортивные медиа, понять киберспорт и стать спортивным менеджером.

Кое-какие другие обязанности у них тоже есть.

Рассказываем, какими были нетворкинг и GR в XIX веке и как крепостной бизнесмен накопил себе на вольную.

Cisco, «Лаборатория Касперского», Hikvision и «ВКонтакте» поделились кейсами перехода на дистанционный режим работы.

Руководитель веб-студии — о пользе разумной бюрократии с примерами из своего опыта.

Екатерина Иванова и Дмитрий Соколов рассказали, как продумывают визуальный стиль каждого курса и откуда берут креативные идеи.

Это вроде школьного завуча и университетского методиста? Или что-то среднее между директором школы и проджект-менеджером в IT? Давайте разбираться.

И как с ними общаться, чтобы получить заветный комментарий

Они мешают презентовать презентабельно

Когда стартап обречён? Без лидера? Без инвестиций? Без знания, куда идти? Это важно, но чтобы пройти «долину смерти», нужно кое-что ещё.

Чтобы развивать продукт, обязательно нужна обратная связь от пользователей. Но не факт, что они захотят тратить время и общаться с вами.

Правильная цена — это цена, которая устраивает клиента. Но не факт, что с ней экономика проекта будет сходиться.