Почему управление персоналом — это не управление людьми. Рассказываем об HR главное — то, что нужно знать любому менеджеру и специалисту.

Подробно разбираем минимально жизнеспособный продукт: суть, виды, этапы разработки и отличия от похожих концепций.

Метод покажет, что угрожает компании или проекту, и подскажет контрмеры. Разбираем методику и даём необходимые шаблоны.

Производитель, администратор, предприниматель, интегратор. Кто это такие и зачем они компании?

Самое важное, что нужно знать о бизнес-моделях менеджерам и предпринимателям. Зачем они нужны, какими бывают, как их строить и как менять.

Что лучше — авторитарный стиль или демократический? Как их выбирают? Может быть, это просто выдумка теоретиков? Разбираемся с экспертами.

Разбираемся, почему компаниям становится всё сложнее удержать сотрудников и чего на самом деле люди ждут от работодателей.

Как сотрудники переходят от взаимного недоверия к полному безразличию? Разбираем пороки команд и методики, с помощью которых их можно победить.

Публичная похвала, обеды за счёт компании... Разбираем одну из самых популярных HR-концепций.

Почему возникают конфликты и чем они полезны? Как выбрать стратегию поведения? Как руководителю стать медиатором? Разбираемся.

Кому стоит делать проверку контрагента и почему? Что за ограничения в расчётах и можно ли их обойти?

Рассказываем, каким будет законодательство в новом году.