−20% для первых
20 студентов

TeamLead

Image

Вы научитесь управлять командой, обучать сотрудников и оценивать эффективность их работы. Выстроите взаимодействие в группе и разовьёте soft skills руководителя.

Компаниям нужны руководители команды

Данные сайта hh.ru

Кому подойдёт этот курс

Чему вы научитесь

  1. Управлять проектами

    Овладеете классическими и гибкими подходами в управлении проектами. Разберётесь, в каких случаях и как применять Scrum, Kanban, SAFe, Waterfall и управление по метрикам.
  2. Набирать команду

    Узнаете, как нанимать сотрудников: строить воронку отбора кандидатов, составлять тестовые задания и вопросы для собеседования и помогать новым людям влиться в команду.
  3. Обеспечивать прозрачную коммуникацию

    Поймёте, как вести переговоры и деловую переписку, писать отчёты и вести дашборды, договариваться о едином видении результатов с заказчиком.
  4. Организовывать командную работу

    Научитесь планировать и распределять задачи, разрешать конфликты, проводить личные встречи, собирать и обрабатывать обратную связь от команды.
  5. Оценивать работу команды

    Выработаете систему оценки сотрудников и определите их точки роста. Сможете осознанно подходить к мотивации, ожиданиям и потенциалу членов команды.
  6. Развивать soft skills

    Осознаете свои сильные и слабые стороны, научитесь грамотно расставлять приоритеты в задачах и станете лучше понимать подчинённых.

От первого урока к работе мечты

Студенты и выпускники Skillbox получают индивидуальную поддержку от Центра карьеры на протяжении всего обучения — от помощи с выбором профессии до выхода на работу мечты. Вот как это происходит.

  1. С каждым уроком ваш профессиональный уровень растёт, и вы можете планировать карьеру уже во время обучения.

  2. Реакция потенциального работодателя зависит от того, как вы подаёте себя в резюме. Мы дадим советы по его составлению и поможем написать резюме, презентующее вас лучшим образом.

  3. Мы экономим ваше время: подбираем подходящие вакансии и договариваемся об интервью с работодателем. Вам нужно только пройти собеседование.

  4. Вы успешно проходите собеседование, выходите на работу, начинаете выполнять задачи и продолжаете профессионально расти.

Как проходит обучение

  1. Изучаете тему

    В курсе — практические видеоуроки.

  2. Выполняете задания

    В том темпе, в котором вам удобно.

  3. Работаете с наставником

    Закрепляете знания и исправляете ошибки.

  4. Защищаете дипломную работу

    И дополняете ею своё портфолио.

Программа

Вас ждут 3 блока с разным уровнем сложности, онлайн-лекции и практические задания.

  • 3 тематических блока
  • 50 онлайн-уроков
    1. Добро пожаловать в Тимлиды!
    1. Понимание своих сильных и слабых сторон
    2. Управление своим временем
    3. Мыслетопливо
    4. Важность отдыха и сна для продуктивной работы
    5. Стресс, давление, гнев , эмоции
    6. Рефлексия
    1. Культура быть руководитем
    2. Матрица важного и срочного. Вред многозадачности и отвлечений
    3. Как общаться со своим руководством
    4. Навыки делегирования
    1. Управление ожиданиями
    2. Стать своим для команды
    1. Знакомство с сотрудниками
    2. Обратная связь
    3. Встречи один на один
    4. Perfomance review и другие периодические встречи (полугодовые. поквартальные)
    5. Индивидуальный план развития
    6. Удержание сотрудника
    7. Повышение сотрудника
    1. Прозрачность работы внутри команды
    2. Мотивация команды
    3. Рост команды
    4. Обмен знаниями и обучение
    1. Виды конфликтов и причины возникновения
    2. Решение конфликтов
    1. Поиск кандидатов
    2. Собеседование
    3. Онбординг
    4. Увольнение сотрудника
    5. Найм и увольнение с точки зрения закона. ФОТ
    1. Команда глазами руководителя тимлида
    2. Сбор ожиданий
    3. Границы своей команды
    1. Постановка задач
    2. Декомпозиция
    3. Оценка задач непрогнозируемая по времени
    1. Какие бывают методологии
    2. WF
    3. PMBOK для начинающих
    4. Метод критического пути.
    5. Scrum
    6. Kanban-метод
    7. Теория ограничений
    1. Поиск корневой проблемы
    2. Генерация гипотезы, измерение
    3. Управление по метрикам
    4. Презентация и раскатка решения
    1. Проведение встреч
    2. Фасилитация
    3. Переписка
    4. Переговоры

Уже учились на каком-то курсе из программы?

Скажите об этом менеджеру — за этот курс платить не придётся!

Заявка не отправлена!

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Преподаватели

Дмитрий
Зайцев

Head of SRE в @flocktory.com

Организатор конференции DevOpsDays Moscow. Член комитета DevOpsConf, HighLoad++, РИТ++.

Алексей
Трошин

Руководитель департамента разработки ФИНАМ

15+ лет в управлении людьми, командами и продуктами. 10+ лет с Agile (CSPO, CSM, KMP I).

Станислав
Цыганов

Руководитель мобильной разработки в Tutu.ru

Ведёт подкаст Podlodka. Автор роадмапа компетенций тимлида. Член комитета TeamLead Conf.

Ваше резюме после обучения

Андрей Семёнов
  • Должность Team Lead
  • Зарплата от 200 000 ₽

Профессиональные навыки:

  • Наём и увольнение сотрудников
  • Адаптация новых сотрудников
  • Контроль за выполнением задач
  • Решение конфликтных ситуаций
  • Планирование и оценка задач команды
  • Управление командой разработки
  • Проведение собеседований
  • Индивидуальный и групповой коучинг

Диплом Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Image

Стоимость обучения

−20% для первых
20 студентов
  • Рассрочка без первого взноса 2 458 ₽
  • Стоимость
    со скидкой 59 000 ₽
  • Первоначальная
    стоимость 75 000 ₽
  • Старт обучения с 15 апреля
  • Без переплаты по процентам

Часто задаваемые вопросы