−40% до 12 июля

Профессия TeamLead

Image

Вы научитесь управлять командой, обучать сотрудников и оценивать эффективность их работы. Выстроите взаимодействие в группе и разовьёте soft skills руководителя.

Компаниям нужны руководители команды

Данные сайта hh.ru

Кому подойдёт этот курс

Чему вы научитесь

  1. Управлять проектами

    Овладеете классическими и гибкими подходами в управлении проектами. Разберётесь, в каких случаях и как применять Scrum, Kanban, SAFe, Waterfall и управление по метрикам.
  2. Набирать команду

    Узнаете, как нанимать сотрудников: строить воронку отбора кандидатов, составлять тестовые задания и вопросы для собеседования и помогать новым людям влиться в команду.
  3. Обеспечивать прозрачную коммуникацию

    Поймёте, как вести переговоры и деловую переписку, писать отчёты и вести дашборды, договариваться о едином видении результатов с заказчиком.
  4. Организовывать командную работу

    Научитесь планировать и распределять задачи, разрешать конфликты, проводить личные встречи, собирать и обрабатывать обратную связь от команды.
  5. Оценивать работу команды

    Выработаете систему оценки сотрудников и определите их точки роста. Сможете осознанно подходить к мотивации, ожиданиям и потенциалу членов команды.
  6. Развивать soft skills

    Осознаете свои сильные и слабые стороны, научитесь грамотно расставлять приоритеты в задачах и станете лучше понимать подчинённых.

Помощь в трудоустрой-стве

Карточки вакансий

Опытные HR-специалисты отвечают на вопросы, подбирают лучшие вакансии, готовят к собеседованию и помогают каждому студенту получить работу мечты.

Андрей Виноградов

Андрей Виноградов

Руководитель Центра карьеры Skillbox

Как проходит обучение

  1. Изучаете тему

    В курсе — практические видеоуроки.

  2. Выполняете задания

    В том темпе, в котором вам удобно.

  3. Работаете с наставником

    Закрепляете знания и исправляете ошибки.

  4. Защищаете дипломную работу

    И дополняете ею своё портфолио.

Программа

Вас ждут 3 блока с разным уровнем сложности, онлайн-лекции и практические задания.

  • 3 тематических блока
  • 50 онлайн-уроков
    1. Добро пожаловать в Тимлиды!
    1. Понимание своих сильных и слабых сторон
    2. Управление своим временем
    3. Мыслетопливо
    4. Важность отдыха и сна для продуктивной работы
    5. Стресс, давление, гнев , эмоции
    6. Рефлексия
    1. Культура быть руководителем
    2. Матрица важного и срочного. Вред многозадачности и отвлечений
    3. Как общаться со своим руководством
    4. Навыки делегирования
    1. Управление ожиданиями
    2. Стать своим для команды
    1. Знакомство с сотрудниками
    2. Обратная связь
    3. Встречи один на один
    4. Performance review и другие периодические встречи (полугодовые, поквартальные)
    5. Индивидуальный план развития
    6. Удержание сотрудника
    7. Повышение сотрудника
    1. Прозрачность работы внутри команды
    2. Мотивация команды
    3. Рост команды
    4. Обмен знаниями и обучение
    1. Виды конфликтов и причины возникновения
    2. Решение конфликтов
    1. Поиск кандидатов
    2. Собеседование
    3. Онбординг
    4. Увольнение сотрудника
    5. Найм и увольнение с точки зрения закона. ФОТ
    1. Команда глазами руководителя тимлида
    2. Сбор ожиданий
    3. Границы своей команды
    1. Постановка задач
    2. Декомпозиция
    3. Оценка задач непрогнозируемая по времени
    1. Какие бывают методологии
    2. WF
    3. PMBOK для начинающих
    4. Метод критического пути
    5. Scrum
    6. Kanban-метод
    7. Теория ограничений
    1. Поиск корневой проблемы
    2. Генерация гипотезы, измерение
    3. Управление по метрикам
    4. Презентация и раскатка решения
    1. Проведение встреч
    2. Фасилитация
    3. Переписка
    4. Переговоры

Уже учились на каком-то курсе из программы?

Скажите об этом менеджеру — за этот курс платить не придётся!

Заявка не отправлена!

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Преподаватели

Дмитрий
Зайцев

Head of SRE @ Flocktory

Организатор конференции и глава ПК Devopsdays Moscow, организатор митапа Devops Moscow, член ПК Devopsconf, HighLoad, Ritfest

Алексей
Трошин

Автор курса TeamLead

Руководитель департамента разработки ФИНАМ. 15+ лет в управлении людьми, командами и продуктами. 10+ лет с Agile (CSPO, CSM, KMP I)

Станислав
Цыганов

Автор курса TeamLead

Руководитель мобильной разработки в Tutu.ru. Ведёт подкаст Podlodka. Автор роадмапа компетенций тимлида. Член комитета TeamLead Conf

Юлия
Бурлакова

Сертифицированный коуч ICF и бизнес-тренер с десятилетним опытом, автор и ведущий проекта Pobudilnik, контрибьютор Forbes, телеканала Дождь, РБК и «Секрета фирмы»

Иван
Селиховкин

PMP. Работает руководителем проектов с 2005 года. Управляет проектами, программами, порфтелями, продуктами и проектными офисами

Дмитрий
Безуглый

Помогает развивать организационные компетенции. Опыт работы с компаниями Kaspersky, Яндекс, Авито, ЦФТ, Райфайзенбанк, Wargaming, Lamoda, BTS digital, IBA и д.р.

Дмитрий
Симонов

Проверяющий преподаватель. Работал в Yandex.Ru, Mail.Ru, Rambler.Ru, после чего строил свои собственные команды для финтех, рекламных и телеком стартапов.

Ваше резюме после обучения

Андрей Семёнов
  • Должность Team Lead
  • Зарплата от: 200 000 ₽

Профессиональные навыки:

  • Наём и увольнение сотрудников
  • Адаптация новых сотрудников
  • Контроль за выполнением задач
  • Решение конфликтных ситуаций
  • Планирование и оценка задач команды
  • Управление командой разработки
  • Проведение собеседований
  • Индивидуальный и групповой коучинг

Диплом Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Image

Стоимость обучения

−40% до 12 июля
  • Рассрочка без первого взноса 3 136 ₽/месяц
  • Рассрочка без скидки 5 227 ₽/месяц

Часто задаваемые вопросы