Скидки до 60% и 3 курса в подарок 0 дней 00 :00 :00 Выбрать курс
Проекты в онлайне и офлайне: что общего у сайта и выставки

Сегодня расскажем что общего в работе координатора музейных выставок и разработчика сайтов. Спойлер: поразительно много.

12 ресурсов, чтобы «разбудить» мотивацию сотрудников

Мы нашли и собрали вместе полезные ресурсы, которые помогут заразить команду общей идеей, чтобы все работали с удовольствием и пользой.

Что такое управление проектами: экспресс-гид для начинающих

Мы пообщались с экспертами и подготовили гид по управлению digital-проектами. Если вы новичок в профессии, читать обязательно.

Как выиграть время: пять уровней тайм-менеджмента в digital

Управление временем ― это игра. Чтобы выиграть, нужно уметь организовать рабочий процесс. Рассказываем, как это сделать.

Как создать план проекта в Scrum за 5 шагов

Любому проекту нужен план. Каким он будет, зависит от методологии, которую вы выберете. Сегодня говорим о гибких методологиях в управлении.

9 ресурсов, чтобы прокачать ваше стратегическое мышление

Принципы стратегического мышления часто объясняют на примере шахматных партий. Поэтому пока вы тренируетесь грамотно перемещать фигуры по доске, почитайте книги и посмотрите видео из нашей подборки.

15 вредных советов для PM: как не надо управлять творческой командой

Мы подготовили вредные советы для менеджера проектов, которым ни в коем случае нельзя следовать.

7 мифов о digital-профессиях: почему менеджер проекта ─ это не менеджер продукта

Многие считают, что это одно и то же. Путают, кто чем занимается, или просто имеют расплывчатые представления об их работе. Сегодня разбираемся, чем менеджер проекта отличается от менеджера продукта.

Как управлять временем по методу Pomodoro: объясняем на томатах

Чтобы все успеть и не сойти с ума, нужно правильно распределить время. Рассказываем, как это сделать по методу Pomodoro.

Путь в digital: как открыть веб-студию

Все хотят бизнес, где меньше инвестиций, но больше возможностей. А какая сфера сейчас самая прибыльная? Правильно, digital.

Знакомимся с Lean: как создать ценность без потерь

Рассказываем, с какого вопроса началась история Lean и как с ним работать.

Екатерина Текунова, Rambler&Co: «В какой-то момент я обнаружила, что упёрлась в потолок»

В начале карьеры Екатерина Текунова фактически бросила себе вызов: отказаться от высокооплачиваемой должности в банке и осознанно пойти на понижение. Приняв волевое решение, она оказалась в сфере IT — и сегодня ни о чём не жалеет.

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪

Ссылка скопирована