Как быстро вырасти в креативной сфере: советы и истории топ-менеджеров индустрии

Марьям Ахунова

Управляющий креативный директор GRAPE

Как джуниору проявить себя в самом начале работы? Говорить! Это на самом деле очень сложно. Далеко не все таланты свободно чувствуют себя на самом старте, у кого-то на это уходят годы. Но надо стараться активно вовлекаться в процессы, а не быть их частью. Не бояться спрашивать, не бояться предлагать. И точно не чураться любого рода работы. Уверяю, проявить себя можно, даже делая карточки товаров для e-commerce!

Александр Никифоров

Креативный директор и сооснователь агентства Sensesay

Мы в Sensesay на старте выдвигаем ребятам, которые приходят на начальные позиции в креатив, два требования.

Первое требование — не ориентироваться на дедлайн. Это очень важный навык, потому что, ориентируясь на дедлайны, ребята часто впадают в состояние полутворческой прокрастинации, когда кажется, что может посетить муза. В итоге ты до последнего ждёшь крутую идею, но совсем не факт, что она придёт. Намного круче, если ты что-то сделал на 90% и принёс заранее. Чем раньше ты получишь комментарии опытных коллег, тем качественнее будут проработаны твои идеи.

Второе требование — проактивность. Проактивность — это чит-код, который помогает проявить себя. Хорошо, когда новички не только впитывают знания и реагируют на обратную связь, но и сами дают что-то новое команде. Они могут принести новый фреймворк, новый метод, изучить новую нейросеть, показать свои приёмы и этим в хорошем смысле ошарашить коллег.

Юрий Коробов

Креативный копи-лид в «Авито Услугах»

Если говорить про инхаус-креатив в коммуникациях, я жду от джунов погружения в глобальную индустрию и желания делать что-то наименее тривиальное. Нужно пытаться пушить крутые референсы, искать крутые решения даже в самых скучных задачах. Не забывать о гайдах, но иметь смелость думать за пределами «правильных» рамок.

Круто, если джун достаточно погрузится в продукт, бренд и сможет предлагать идеи и без брифа. Какой-нибудь смешной мерч, нелепый баннер, идею ролика — даже просто ради шутки. Учитесь создавать эмоции на ровном месте: это полезно и весело. В ответ на вашу шутку может прилететь другая, более докрученная, потом ещё одна, и однажды кто-нибудь воспримет это серьёзно. Появится подходящий бюджет, найдут продакшен, актёров, медийку и сделают классную вещь.

Марьям Ахунова

Управляющий креативный директор GRAPE

Нужно брать на себя ответственность как можно раньше. А ещё развивать структурное мышление и стараться смотреть на любой проект комплексно.

Мало придумать идею и написать сценарий. Важно понимать, как эту идею превратить в кампанию, как её масштабировать, как использовать её в других каналах продвижения. Важно не только видеть это, но и уметь всё структурировано описать и продать.

Александр Никифоров

Креативный директор и сооснователь агентства Sensesay

Думаю, тут за меня все скажут меткие слова из песни Паши Руденко: «Ты разбогатеешь без всяких проблем, не работая 24 на 7, но, знаешь, тебе скажет каждый — нужно…». Заменим пропущенное слово синонимом — «вкалывать».

В нашей команде этот постулат звучит немного по-другому. Мы не говорим, что вкалывать ты должен всегда, мы говорим «вкалывай, пока в кайф». Если стало не в кайф, не бойся подойти и сказать, мы что-нибудь придумаем.

Юрий Коробов

Креативный копи-лид в «Авито Услугах»

Чтобы быстро подняться с позиции джуна, сделайте классный проект или начните попадать в бриф и делать что-то стабильно на приемлемом уровне. Конечно, можно для этого забыть про личную жизнь и отдаться капитализму без остатка. Наверное, это один из самых действенных вариантов.

Но если перегнёте, придётся иметь дело с депрессией, постоянным желанием уйти из профессии и выгоранием. Я бы рекомендовал бежать не столько за должностями и зарплатой, сколько за работой, которую хотелось бы делать, если у вас есть такая возможность.

Марьям Ахунова

Управляющий креативный директор GRAPE

У нас в агентстве со стажёрской позиции начинали свой путь человек 10, а может, и больше. Мы очень любим растить людей внутри, хоть это и очень трудозатратно.

Плюс для стажёра в том, что можно договориться на удобный формат работы — например, стажёрить парт-тайм, пока учишься. Ещё всегда есть вероятность начать в одной команде или отделе, а потом попроситься в другой, если понимаешь, что оно тебе ближе. Ну и стажировка — это прекрасный способ собрать первоначальное портфолио.

Александр Никифоров

Креативный директор и сооснователь агентства Sensesay

Преимущество стажировки в том, что ты работаешь в команде и сразу на практике понимаешь, чего от тебя хотят. Понимаешь, как разные хотелки, критерии и требования реализуются у других: видишь, кого как хвалят, кого как ругают. Это супер!

Я не знаю, если честно, как по-другому можно начинать карьеру, если не через стажировку. Очень круто сразу решать «живые» задачи, которые комментируют настоящие клиенты. И конечно, особенно ценно видеть все нюансы проекта и переживать все факапы, пока тебя защищают взрослые, более опытные коллеги.

Юрий Коробов

Креативный копи-лид в «Авито Услугах»

Прежде чем вложиться и посвятить много времени какой-то сфере, надо попробовать в ней поработать. Представление о профессии в начале пути почти всегда отличается от того, чем она действительно является. Кроме того, с практической точки зрения стажировка — это как образовательный курс, за который вам ещё и могут заплатить.

В вас будут вкладывать серьёзные ресурсы, даже если может казаться, что это не так. Вы научитесь супербазовым штукам. Шанс устроиться куда-то джуном после стажировки сильно увеличится. Кроме того, вы поймёте, не слишком ли токсичные люди работают в компании. В общем, это очень классный и полезный опыт.

Марьям Ахунова

Управляющий креативный директор GRAPE

Расскажу о себе. В начале карьеры я проработала в аккаунтской команде одной компании три года. В течение этого времени наш креативный директор неоднократно звал меня к нему в креатив, но мне мешала какая-то глупая убеждённость, что коллеги уже воспринимают меня как аккаунта. Это правда было очень глупо — всем советую сразу на такие офферы соглашаться и пробовать себя везде!

В 2012 году подруга позвала меня джуниор-креатором в GRAPE, и я тут же согласилась. Уже в 2016-м я стала креативным директором. А в 2021-м — управляющим креативным директором. В разные годы в моём отделе было от двух до пяти креативных команд плюс дизайн-отдел.

Александр Никифоров

Креативный директор и сооснователь агентства Sensesay

Ситуации, о которых я расскажу, могут произойти с любым, независимо от уровня, от стажёра до джуна. В агентстве Sensesay есть традиция проводить онлайн-стажировки раз в год-два. Мы берём реальные задачи агентства и даём их стажёрам.

Первая история такая: в одном потоке мы взяли к на работу трёх человек, которые за год стали сильными джунами. В следующем потоке мы взяли всего одного стажёра, но он быстро обогнал предыдущих и через полгода стал мидлом. Сейчас он является лидом, управляет командой креативщиков-стратегов, а бывшие джуны работают под его руководством. Он был проактивен и не ориентировался на дедлайны — это ускорило его рост.

Ещё одна ситуация: мы формировали дизайн-департамент под руководством сильного арт-директора, который собрал небольшую команду дизайнеров разного уровня. Затем к нам присоединился ещё один сильный дизайнер. В какой-то момент арт-директор ушёл на другую работу — поменялись обстоятельства его жизни, — и команда, которую он готовил, ушла вместе с ним. Остался только новый дизайнер, которому мы решили довериться. Он оказался достаточно сильным, чтобы стать старшим дизайнером и начать формировать собственную команду. Так благодаря внешним обстоятельствам человек вырос за полгода.

Юрий Коробов

Креативный копи-лид в «Авито Услугах»

Парень работал стажёром в одном агентстве, потом перешёл джуном в другое, потом мидлом в третье, а потом стал режиссёром.

Девушка была джуном-аккаунтом, потом аккаунтом в агентстве, потом продюсером в продакшене. Теперь она креативный продюсер с немецкой Blue Card. Чем амбициознее и смелее будет компания, в которую вы попадёте, тем легче будет расти потом.