Российские компании стали реже выплачивать долгосрочные бонусы сотрудникам

Российские компании стали реже включать ключевых сотрудников в программы долгосрочной мотивации. За год доля организаций, в которых такие программы доступны одновременно руководителям и ключевым специалистам, сократилась с 43 до 35%. Об этом сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на исследование консалтинговой компании SQN. Аналитики изучили практику отложенного премирования более чем в 200 организациях.

Долгосрочная мотивация — система поощрения, при которой сотрудник получает вознаграждение за достижение определённых результатов в течение нескольких лет. Вознаграждением могут быть, например, денежные выплаты или акции компании.

Кому компании выплачивают долгосрочные бонусы

Программы долгосрочной мотивации действуют в 66% публичных и 60% непубличных компаний, вошедших в выборку.

Чаще всего такие программы используют в банковской сфере — в 88% исследованных организаций. В IT-отрасли их применяют 75% компаний, в нефтегазовой — 74%, в фармацевтической — 67%, в аграрной — 57%.

При этом работодатели сокращают круг сотрудников, которые могут рассчитывать на вознаграждение. В 38% организаций долгосрочные бонусы предусмотрены только для руководителей разных уровней. За год этот показатель вырос на 7 процентных пунктов. Ещё в 27% компаний программы распространяются исключительно на топ-менеджмент.

В публичных компаниях наиболее распространённый формат долгосрочной мотивации — вознаграждение акциями, а в непубличных — денежные выплаты.

Как меняются условия получения бонусов

Компании стали чаще связывать вознаграждения с финансовыми результатами бизнеса. Доля программ, направленных на повышение внутренней эффективности, за год выросла на 9 процентных пунктов и достигла 58%.

При этом доля программ, ориентированных на удержание сотрудников, сократилась с 30 до 26%, а направленных на увеличение стоимости компании — с 21 до 16%.

Сроки ожидания вознаграждения тоже выросли. В 75% программ с денежными выплатами вознаграждение предусмотрено по итогам трёхлетнего периода. Среди программ с вознаграждением акциями таких 50%.

Растёт также доля программ, в которых выплаты приходится ждать до пяти лет. Для денежных вознаграждений она увеличилась с 12 до 15%, а для программ с акциями — с 10 до 15%.

Эксперты, опрошенные «Коммерсантом», связывают изменения с замедлением роста выручки и стремлением компаний сократить расходы.

По мнению руководителя практики вознаграждения топ-менеджмента SQN Александра Виноградова, пересмотр программ мотивации позволяет бизнесу контролировать затраты. В SuperJob отмечают, что работодатели стали внимательнее оценивать необходимость дополнительных расходов на удержание персонала.

При этом сокращение программ долгосрочной мотивации не означает, что кадровый дефицит закончился. В массовых отраслях нехватка работников сохраняется, отмечают эксперты.

Эти материалы редакции «Управление» Skillbox Media могут быть вам интересны

• Насколько законны штрафы на работе и в каких случаях могут заплатить меньше обещанного
• Когда задерживают зарплату: что делать сотруднику и работодателю
• Что такое «тихий надлом» сотрудников и чем он опасен
• Почему метод бутерброда не работает
• «Упал, очнулся, гипс»: что нужно знать об офисных травмах всем, кто работает по ТК РФ