Тревожность стала новым потребительским трендом. Как это влияет на бизнес
И как бизнесу адаптироваться.

О тревожности покупателей рассказала эксперт по маркетингу и нейросетям Анастасия Асмаловская.
В 2025–2026 годах тревожность перестала быть индивидуальной проблемой и стала заметным фактором потребительского поведения. Люди осторожнее относятся к расходам, чаще сравнивают цены, больше ориентируются на проверенные бренды, но при этом могут использовать покупки как быстрый способ снять стресс.
В этой статье для редакции «Бизнес» Skillbox Media я рассказываю подробнее, как меняется поведение покупателей и что это значит для бизнеса.
- Почему тревожность — это новая мировая реальность
- Как тревожность влияет на поведение покупателей
- Как бизнесу адаптировать маркетинг к тревожному покупателю
Почему тревожность — это новая мировая реальность
Тревожность становится устойчивой частью эмоционального состояния людей по всему миру. Согласно исследованию AXA и Ipsos, опубликованному в 2026 году, показатели психического благополучия продолжают снижаться. В десяти из 16 стран, участвовавших во всех волнах исследования с 2021 года, эти показатели достигли самого низкого уровня за всё время наблюдений.
Особенно уязвимая группа — молодые люди. 59% респондентов в возрасте 18–34 лет находятся в состоянии психологического неблагополучия — это на 13% выше среднего показателя.
В России картина тоже напряжённая. По данным ВЦИОМ за июль 2026 года, 23% россиян относятся к группе с тревожным эмоциональным состоянием — столько же, сколько в январе, и на два процента меньше, чем в апреле. При этом 31% респондентов относится к жизнерадостной группе, 24% — к сдержанной и 22% — к возбуждённой.
На этом фоне люди не отказываются от покупок полностью, но становятся осторожнее: дольше сравнивают варианты, ищут отзывы и подтверждения, проверяют цену и чаще откладывают решение. Особенно это заметно при крупных покупках, в которых человеку важно не ошибиться с выбором.
Как тревожность влияет на решение о покупке: сценарии потребительских реакций
Первая реакция тревожного покупателя — усилить контроль над расходами. По данным РОМИР за весну 2026 года, 86% россиян нечасто совершают спонтанные покупки, а 82% называют рациональность важной потребительской ценностью. Покупатели чаще планируют покупки, сравнивают предложения и ищут приемлемое качество.
Вторая реакция — желание получить от покупки положительные эмоции. Она выглядит противоположной первой, но на деле ей не противоречит: человек может экономить на крупных расходах и при этом позволять себе небольшие покупки, которые помогают отвлечься или порадовать себя.
Так, по данным исследования «Анкетолога», проведённого в августе 2026 года среди 2000 россиян, 71% хотя бы иногда покупает что-то, чтобы почувствовать себя счастливее, а 50% используют покупки как способ справиться со стрессом. При этом 60% считают, что небольшие покупки для настроения заменяют им более крупные траты.
То есть один и тот же человек способен экономить на базовых товарах и платить за короткий эмоциональный эффект в другой категории.
Третья реакция — искать подтверждение, что бренду можно доверять. В условиях тревожности покупателю важно понимать, что он получит именно то, за что заплатил, и не столкнётся с неприятными сюрпризами. В исследовании Edelman 88% респондентов назвали доверие к бренду важным критерием покупки. Столько же отметили ценность продукта, а его качество — 89%.
Поэтому скидка перестаёт быть универсальным решением. Она работает, если помогает покупателю почувствовать, что он не переплачивает. В других случаях важнее понятная ценность продукта, достоверная информация и предсказуемый сервис. Правила, цена, сроки и качество коммуникации должны снижать неопределённость, а не создавать её.
Как бизнесу адаптировать маркетинг к тревожному покупателю: элементы успешного бренда
Чтобы снизить тревожность покупателя, бизнесу важно упростить для него принятие решения: показать пользу продукта, объяснить цену, снять основные сомнения и дать человеку ощущение контроля. Давайте разбираться.
Показывать пользу продукта. Практическая польза становится основой предложения. Её дополняют идентичность бренда, сообщество, эмоциональная связь и культурная узнаваемость.
По данным Escalent, 50% потребителей выбирают продукты, которые отражают их индивидуальность, а 65% считают, что общество ценит их за аутентичность. Для брендов это означает смещение акцента от общих обещаний к понятной и доказуемой пользе.

Объяснять цену. Цена требует обоснования: покупателю важно понимать, за что он платит, сколько может сэкономить и какие условия получит. Поэтому стоимость лучше связывать с конкретными преимуществами продукта, а не просто сообщать о скидке.
Снимать основные сомнения. Отзывы и рекомендации других покупателей, обзоры, сервисный опыт и понятные правила должны стать частью предложения. Чем меньше неопределённости остаётся перед оплатой, тем проще принять решение.
Давать ощущение контроля. На потребительские привычки влияют и более широкие экономические и международные события. По данным ВЦИОМ, шесть из десяти россиян используют отечественные и зарубежные товары примерно в равной степени. Локальное происхождение продукта может поддержать доверие, но само по себе не заменяет цену, качество и доступность.
В условиях высокой неопределённости важно не добавлять покупателю лишних рисков и вопросов. Понятные условия, предсказуемый сервис и выполнение обещаний помогают человеку сохранять ощущение контроля и после покупки.
Эти статьи редакции «Бизнес» Skillbox Media могут быть вам полезны
- Как предпринимателю удержать прибыль в условиях сложной ситуации в экономике
- Как расти бизнесу с разовыми покупками: стратегия для рынков без повторного спроса
- Гранты на развитие бизнеса: какие они бывают и как получить поддержку
- Как найти свою нишу на перегретом рынке: история сервиса для ужинов с незнакомцами
- 5 нейросетей для бизнеса: с чем они могут помочь и как их внедрить
