13 подкастов о том, как делать контент
Есть подкаст даже о том, как делать подкаст
11 типичных ошибок при создании презентаций
Они мешают презентовать презентабельно
7 актуальных программистских мемов с объяснениями
Скажи, над чем ты смеёшься, и я скажу, какой ты программист.
50 ресурсов по SEO для специалистов и новичков
От официальных блогов до Telegram-чатов.
15 советских плакатов с интересными дизайнерскими приёмами
Слова «дизайн» в обиходе советского человека не было. Но сам дизайн был — причём очень хороший.
7 сервисов отложенного постинга в социальных сетях
Не дают сойти с ума, если вы параллельно ведёте FB, Instagram, VK и Telegram — и посты должны выходить там 24/7.
10 полезных приложений для сообществ «ВКонтакте»
Собираем заявки и пожертвования, создаём анкеты, тестируем пользователей, проводим голосования и много чего ещё.
7 примеров работы с композицией в дизайне Милтона Глейзера
Он прославился на весь мир благодаря логотипу Нью-Йорка. Но самые интересные работы мастера мало известны широкой публике.
6 бесплатных конструкторов сайтов: создаём с нуля визитки, лендинги, магазины
Познакомьтесь с платформами, с помощью которых можно создавать лендинги, блоги, сайты-визитки и интернет-магазины. Условно-бесплатно.
13 сервисов и программ для создания GIF: делаем контент динамичнее и интереснее
Собрали десктопное ПО и онлайн-инструменты, которые помогут вам сделать гифку из картинок и/или видео. Enjoy!
8 неочевидных способов повысить ценность своего продукта для потребителя
Что делать, если клиент не видит ценности вашего продукта? Рассказываем, как его убедить, — с примерами и картинками.
5 самых крутых 3D-разработок за последний год
Сделали подборку невероятных достижений 3D-разработчиков. Строительство, наука, искусство — сегодня 3D востребовано не только в играх и кино.
7 примеров геймификации в маркетинге
Почти не осталось компаний, которые не пробовали бы геймификацию. Собрали интересные примеры за последние 10 лет.
5 примеров геймификации для мотивации сотрудников
Рассказываем, как игра помогает решать непростую управленческую задачу, с которой не всегда справляются «серьёзные» методы.