Мы попросили известного эксперта по корпоративному обучению и e-learning назвать главные книги про обучение — и получили нестандартный список.

Как научить сотрудников желаемым алгоритмам поведения, справиться с типичными барьерами на пути развития и какие инструменты в этом помогут.

Сейчас в фокусе внимания T&D — развитие не отдельных сотрудников, а целых команд. Это меняет подходы к обучению и в корпорациях, и в вузах.

Представители вузов и корпоративных университетов обсудили свои подходы и кейсы.

За этот проект, связанный с корпоративным онлайн-обучением, команда компании получила первое место в одной из номинаций в престижном HR-конкурсе.

Дух соперничества может помешать в работе, а вот для командного обучения это хороший стимул. Рассказываем на примере кондитерской фабрики «Победа».

Что — эмоциям учит робот?! Да, такой формат оказался информативным, удобным и достаточно длительным для закрепления новых привычек.

Спойлер — это тоже помогает рабочим процессам.

Эта теория предлагает простое решение сложных задач, но не имеет доказательств. Похоже, это просто миф.

Стоит ли заменять корпоративные курсы по софт-скиллам VR-тренингами? Выясняем на примерах.

Как найти того, кто действительно обладает нужными компетенциями, и не нарваться на инфомошенников? Рекомендации профессионалов.

Самый очевидный плюс видят все — это удобство распоряжения временем. Но есть и другие — например, вовлечение в учёбу интровертов и развитие мышления.