Декоративное изображение
Онлайн-курс
−30% до 28 ноября

Управление проектом автоматизации и роботизации

Научим внедрять роботизированные решения в бизнесе и на производстве. Расскажем, как подготовить проект, найти надёжных поставщиков и внедрить роботов в процессы.

Поможем усовершенствовать производство и повысить эффективность бизнеса.

Кому подойдёт этот курс

Чему вы научитесь

  1. Определять цели и концепцию проекта

    Опишут существующий технологический процесс, поймут, что и как в нём нужно улучшить. Смогут оценивать эффективность проекта после реализации.
  2. Рассчитывать бюджет и окупаемость

    Научатся определять себестоимость проекта роботизации и строить модель окупаемости. Поймут, как искать финансирование и привлекать господдержку.
  3. Выбирать поставщиков роботизированных решений

    Узнают, как находить надёжных поставщиков оборудования. Научатся правильно составлять документы и учитывать нюансы сделки.
  4. Управлять проектной командой

    Поймут, как подбирать команду проекта, распределять роли и мотивировать персонал. Смогут разрешать конфликты и налаживать коммуникацию.
  5. Планировать внедрение роботизированных решений

    Узнают, как адаптировать производство под роботизированное решение. Научатся контролировать подрядчиков и принимать их работу.
  6. Правильно эксплуатировать оборудование

    Научатся проводить техобслуживание роботизированного решения. Смогут обучать персонал и правильно действовать во внештатных ситуациях.

Как проходит обучение

  1. Обучаем в удобном формате

    Каждый урок — это видеолекция на 10-20 минут. Хватит 2 часов в неделю, чтобы учиться без помех работе.

    Обучаем в удобном формате
  2. Проверяем знания и даём обратную связь

    Преподаватель смотрит домашние задания, делится опытом и отвечает на вопросы.

    Проверяем знания и даём обратную связь
  3. Контролируем процесс обучения

    Куратор участника курса контролирует обучение и даёт статистику по результатам.

    Контролируем процесс обучения
  4. Студент защищает диплом

    В качестве дипломной работы участники курса разрабатывают проект роботизации бизнеса.

    Студент защищает диплом

Программа

Участников курса ждут онлайн-лекции, практические задания и кейсы из практики реальных компаний.

  • 9 тематических модулей
  • 43 онлайн-урока
  1. Расскажем, как меняются технологии и какую роль в этом играет роботизация. Объясним, какие задачи решают роботизированные процессы и что может этому препятствовать. Разберём влияние роботизации на работу с кадрами.

  2. Познакомимся с основными игроками рынка робототехники и увидим, как регулируется эта отрасль. Расскажем, где применяют промышленных, коллаборативных, сервисных профессиональных и сервисных потребительских роботов. Изучим RPA и роботизированные решения для автоматизации бизнес-процессов. Разберём особенности интеллектуальных ассистентов и систем поддержки принятия решений (СППР).

  3. Свяжем проект внедрения робототехнического решения со стратегией компании. Разберём основные этапы интеграции, научим рассчитывать бюджет проекта и модель его окупаемости. Расскажем, как оценивать эффективность внедрения, искать ресурсы для финансирования и привлекать господдержку.

  4. Объясним, как набирать команду для проекта, распределять роли и зоны ответственности. Научим выявлять ключевых членов группы, разрешать конфликты и выстраивать эффективную коммуникацию в команде. Расскажем, как мотивировать сотрудников и поддерживать их продуктивность.

  5. Разберём примеры удачных и неудачных кейсов внедрения роботов на производстве. Научим искать поставщиков, анализировать их характеристики и выбирать интеграторов, которые подойдут лучше всего. Объясним, как составить грамотный договор, зафиксировать детали проекта и адаптировать производственный процесс под роботизированное решение.

  6. Расскажем, как взаимодействовать с подрядчиками в процессе внедрения роботов и закрывать сделку после завершения. Научим выстраивать процесс проверки и приёмки, контролировать работу по договору, следить за качеством, сроками, ресурсами и коммуникациями.

  7. Разберём типы и способы технического обслуживания роботизированного решения. Научим готовить и обучать персонал, предупреждать внештатные ситуации и грамотно на них реагировать. Покажем пример использования робота как сервиса (RaaS).

  8. Расскажем, как определить, достигнуты ли цели проекта. Научим разбирать возникшие проблемы, получать и давать обратную связь. Узнаем, соответствует ли модель окупаемости первоначальным планам, успешно ли реализован проект и как использовать его данные для планирования новых целей.

  9. Познакомимся с трендами мировой робототехники, изучим направления инвестиций Агентства оборонных исследований США и их влияние на индустрию. Проанализируем выгоды венчурных инвестиций в робототехнику и покажем примеры проектирования роботов с помощью бионического дизайна.

  10. Для участников проведут двухчасовую экскурсию на роботизированную линию. Они увидят, как реализуют роботизированные решения на практике.

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Преподаватель

Виталий Недельский

Виталий
Недельский

Спикер и автор курса

Основатель и директор по развитию компании «Семантик Хаб» (Швейцария, Россия, Китай). Основатель и первый президент Национальной Ассоциации участников рынка робототехники (НАУРР). Основатель и первый президент Национальной Ассоциации участников рынка промышленного интернета (интернета вещей). Спикер и преподаватель в области высоких технологий и предпринимательства, робототехники, интернета вещей и искусственного интеллекта (Академия Ростеха, НИУ ВШЭ и ИТМО).

Стоимость обучения

−30% до 28 ноября
  • Рассрочка на 12 месяцев 3 908 ₽
  • Стоимость
    со скидкой 46 900 ₽
  • Первоначальная
    стоимость 67 000 ₽

Корпоративное обучение для бизнеса

  • Выбираете формат обучения и количество участников.
  • Мы составляем программу и график занятий.
  • Вы получаете результаты обучения каждого студента от персонального тьютора.
Корпоративное обучение для бизнеса

Часто задаваемые вопросы