Почти 40% российских компаний планируют «тихие сокращения» в 2027 году — такие результаты показал опрос «Актион Финансов». Рассказываем, как ещё работодатели собираются оптимизировать штат и к каким последствиям это может привести.
Как может измениться наём в компаниях
Согласно исследованию, 38,5% опрошенных планируют применять «тихие сокращения». Так называют постепенное уменьшение штата без увольнений по инициативе работодателя. Когда сотрудник уходит сам, компания не нанимает нового специалиста на его место, а перераспределяет или автоматизирует его задачи.
При этом напрямую сокращать штат собираются 19,3% опрошенных компаний. Ещё 23,1% намерены ограничить наём новых сотрудников, а 33,3% — перераспределить обязанности между подразделениями. Респонденты могли выбрать несколько вариантов ответа.
Как ещё компании планируют сокращать расходы
Один из основных способов оптимизации — автоматизация. Передать технологиям часть функций сотрудников собираются 50,1% опрошенных компаний. Ещё 46,2% планируют автоматизировать или роботизировать производственные процессы и услуги.
Однако вкладываться в изменения готовы не все. Почти 40% компаний намерены снижать расходы без дополнительных инвестиций, а 17,9% готовы финансировать только проекты с быстрой окупаемостью.
При этом работодатели опасаются негативных последствий экономии:
- 34,5% — ухудшения качества товаров и услуг;
- 28,1% — сопротивления подразделений;
- 26,8% — потери ценных специалистов.
Несмотря на планы по оптимизации, некоторые расходы компании намерены сохранить. Так, 35,8% опрошенных не планируют сокращать фонд оплаты труда ключевых сотрудников, 30,8% — расходы на автоматизацию, а 23,1% — бюджеты на обучение персонала.
Чем опасны «тихие сокращения»
Главный риск такого подхода — рост нагрузки на оставшихся сотрудников. Если компания не нанимает замену уволившемуся специалисту, его задачи приходится распределять между коллегами или автоматизировать.
Как отмечает ведущий эксперт «Актион Финансы» Александра Кульчитская, экономия на персонале без пересмотра рабочих процессов и инвестиций в автоматизацию может привести к перегрузке сотрудников, снижению производительности и ухудшению качества работы.
Ещё одна проблема — компания не контролирует, какие именно сотрудники будут уходить. В комментарии «Коммерсанту FM» старший партнёр «Экопси Консалтинг» Григорий Филькенштейн отметил, что при такой стратегии работодатель рискует потерять наиболее активных и востребованных специалистов.
Эти материалы редакции «Управление» Skillbox Media могут быть вам интересны
- Как стать фрилансером и не превратить гибкий график в работу 24/7
- Выходное пособие при увольнении: когда его платят и как рассчитывают сумму
- Сотрудники тайно используют ИИ. Почему так происходит и чем рискует бизнес
- Как нейросети помогают и мешают соискателям и HR
- Как принимать решения, когда нет данных: фреймворки для работы в условиях неопределённости