Образование
#Мнения

Про вузы и рынок труда: «Единицы работодателей понимают свою потребность через 6 лет»

Ректор НИУ ВШЭ объяснил, почему подстраивать образование под запросы работодателей — не вполне удачная практика.

Иллюстрация: Оля Ежак для Skillbox Media

Никита Анисимов

Ректор НИУ ВШЭ с 2021 года (до этого — ректор ДВФУ).

На прошедшей 28 октября конференции «Больше чем обучение: новые приоритеты в меняющемся мире», организованной СберУниверситетом, ректор Высшей школы экономики Никита Анисимов высказался о том, что работа с бизнесом негативно сказывается на миссии современных университетов.

Сотрудничество вузов и бизнеса не помогает выполнить общую цель — развивать человеческий потенциал и создавать кадры для экономики будущего, считает ректор «Вышки». Причина проста: редкая компания на нынешнем рынке занимается стратегическим планированием вообще и кадровым в частности. Проще говоря, запросы, которые получают университеты, быстро становятся неактуальными, а вместе с ними и программы подготовки тоже.

«Они инвестируют триллионы в производства, по которым не знают кадровую потребность. Коллеги, я в четырёх университетах работал, я знаю, о чём говорю. Единицы работодателей понимают свою потребность через шесть лет», — объясняет ректор.

Миссию университетов Никита Анисимов видит в том, чтобы помогать работодателям перестать жить прошлым и даже от настоящего переориентироваться на будущее. То есть вузы должны выступать не просто мостиком между работниками и работодателями, а действовать как институты развития будущего.

Участники дискуссии «Чему учиться сегодня, чтобы быть релевантным завтра?» на конференции «Больше чем обучение: новые приоритеты в меняющемся мире». Никита Анисимов — крайний справа
Фото: пресс-служба «Сбера»

«Если университет не воспринимает себя как институт развития будущего, то он обречён на догоняющее развитие», — подчёркивает спикер.

Впрочем, догоняющее развитие тоже о прошлом. Эксперт приводит в пример тот же тезис: если вуз реагирует на сегодняшний запрос и начинает по нему готовить студентов, то он выпустит специалистов, чьи компетенции к тому моменту устареют на четыре года. А это, в свою очередь, влияет на университетское сообщество и на качество обучения.

«Мы не туда ведём университеты. Они должны встраивать себя в общую цель, в общество, в котором они являются институтами развития, понимать эту цель для себя», — убеждён Анисимов.

Для этого университету нужно работать со всеми участниками образовательного процесса, причём и человеко- и клиентоцентрично, уверен ректор «Вышки». То есть вузам нужно и студентов развивать, и уметь отвечать на запросы всех участников образовательного процесса, в том числе работодателей, родителей и школ.

Высшее образование со Skillbox

Вместе с ведущими университетами страны — РАНХиГС, СПбГУ и МПГУ — мы запустили дистанционные программы обучения. Вы получите не только теоретические знания, но и практический опыт, которого всегда не хватает выпускникам.

Узнать подробнее

За какие профессии в образовании хорошо платят?

Подробнее
Понравилась статья?
Да

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪

Ссылка скопирована