Проектировать подобные программы затратно и непросто, однако в некоторых случаях результат себя полностью окупает.

О том, как развивать сотрудников на разных уровнях профессионального мастерства — растить новичков и не давать заскучать самым опытным.

Эти советы на основе опыта Корпоративного университета X5 помогут превратить сотрудников в тренеров и создателей курсов для своих коллег.

Кто-то вообще на любую учёбу смотрит скептически, а кто-то, наоборот, рискует даже слишком увлечься — как найти ключик к каждому?

Они помогут сделать курс или тренинг понятным, полезным и комфортным для представителей разных поколений.

Эксперты рассказали, почему простые решения в обучении зачастую работают лучше сложных.

Практики обсудили, как доказать руководству ценность обучения и улучшить психологическое состояние сотрудников в трудное для компании время.

Разбираемся, как вовлечь сотрудников в процесс и какие форматы можно внедрить.

Рассказываем про механику программы для сотрудников розницы «М.Видео ― Эльдорадо».

Разбираемся, почему T&D и L&D — на самом деле не одно и то же (но не всегда) и чем коучи отличаются от тренеров и менторов.

Советы для преподавателей и тренеров, которые ведут дистанционные семинары и тренинги.

Людям с большим жизненным и профессиональным опытом учиться сложнее, чем молодёжи. И эмоции играют в этом немалую роль.