Зачем нужен менеджмент: о сути управления, роли руководителя и менеджменте проектов

Содержание выпуска

• Что такое менеджмент и управление. Различаются ли эти термины.
• Кто такой менеджер, в чём смысл его существования.
• Откуда возникает потребность в менеджменте и почему нельзя просто пойти и сделать что-либо.
• Почему менеджерам нужно специальное образование.
• На какие типы делится менеджмент.
• Какой подход к менеджменту лучше: жёсткий или мягкий.
• Зачем нужна дисциплина в управлении проектами и чем занимается проектный менеджер.
• Какие проблемы и задачи решает управление проектами, какими основными терминами и сущностями оперирует.
• Самые популярные подходы к управлению проектами.
• Что такое Agile и чем он отличается от других подходов.
• Что такое каскадная модель управления проектами и почему её не существует.
• Scrum, Kanban, PMI: главные подходы к управлению проектами.
• Как отличить фейковые успехи в управлении известных компаний от действительно дельных подходов.
• На что обратить внимание, выстраивая собственную систему управления.
• Как меняется подход к управлению и понимание роли руководителя.
• Отличие управления госкомпаниями от управления на коммерческих предприятиях.

Полезные ссылки

• Телеграм-канал Ивана
• YouTube-канал Ивана
• Анри Файоль
• Этология
• PMI Talent Triangle
• Kanban University
• Расширение SAFe для Scrum
• Книга Генри Форда «Моя жизнь, мои достижения»
• Книга Антона Макаренко «Педагогическая поэма»
• Книга Фредерика Лалу «Открывая организации будущего»
• Спиральная динамика
• Фильм с Расселом Кроу «Хозяин морей: на краю земли»
• Курс по менеджменту проектов от Google
• Фреймворк MSF
• Экстремальное программирование
• Статья Уинстона Ройса Managing the Development of Large Software Systems
• Книга Essential Kanban
• PMI
• Scrum Guide

Слушать выпуск