5 предпринимательских ошибок, которые разрушают стартапы
Руководитель программ по финансам и предпринимательству в Skillbox рассказала, что может навредить бизнесу на старте и как не повторять типичные ошибки.
Нужно ли учиться руководить и какие навыки нужно развивать: отвечают опытные руководители
Поговорили с руководителями из «Газпром нефти», VK, «Технониколя» и других компаний и выяснили, что нужно, чтобы управлять успешно.
5 качеств, которые необходимы успешному руководителю отдела продаж
Почему важно давать обратную связь без негатива и как находить «бутылочное горлышко» в воронке продаж — рассказал основатель компании Resulting.
Провалы в управлении: 5 распространённых ошибок продакт-менеджера
Почему нельзя завязывать все процессы на одного человека и как уменьшить количество созвонов — рассказала product owner.
Как бороться с кадровым голодом в розничной торговле — рассказывают CEO крупных ретейлеров
Можно ли утолить кадровый голод, развивая кадры внутри компании, и почему повышение зарплат не может работать бесконечно.
Чем мотивировать персонал поколения Z — рассказывают CEO «Магнит у дома» и Gulliver Group
Спойлер: атмосфера в коллективе для зумеров важнее денег и карьеры.
Как стать HR-менеджером: 3 реальные истории и советы новичкам
Рассказываем, обязательно ли высшее образование, какие хард-скиллы нужно получить и кому будет комфортно в HR.
Кто должен быть в продуктовой команде
Про семь ролей в идеальной команде рассказал Алексей Арефьев, директор по продукту more.tv.
Какие компетенции нужны менеджеру проектов
И какие два пути в проектный менеджмент существуют.
Чем продакт-менеджер отличается от проджект-менеджера
И как выглядит рабочий день продакта.
Как проводить рабочие встречи и совещания, чтобы они были продуктивными: 5 советов
Некоторые рабочие встречи бессмысленны — они просто отнимают время. Чтобы на ваших встречах участники не скучали и не молчали, прочитайте эту статью.
Простая стратегия и полезный флуд. 6 правил для распределённых команд от ФРИИ
Как сделать работу удалённой команды эффективной и не превратиться в руководителя-снежинку? Рассказывает Анна Антонова из ФРИИ.