Как отслеживать свой карьерный рост: 7 советов от HR «Самолет»

Поделилась советами директор по персоналу бизнес-юнита «Страна» группы «Самолет» Екатерина Киреева.

Карьерный рост часто воспринимается как что-то извне: начальник заметит, позовёт, предложит. Но на практике всё начинается изнутри — с умения замечать и фиксировать собственный прогресс. Если этого не делать, можно годами оставаться в одной и той же роли, не понимая, почему нет роста.

В этой статье для редакции «Управление» Skillbox Media делюсь семью практиками, которые помогут относиться к своему развитию осознанно: видеть свой карьерный путь и не пропустить момент, когда пора делать следующий шаг.

• Определить точку отсчёта и разобраться, в каком направлении расти
• Фиксировать достижения
• Следить за развитием навыков
• Запрашивать обратную связь
• Брать больше ответственности
• Становиться заметным
• Готовиться к разговору о карьере

Совет 1

Определите точку отсчёта и поймите, в каком направлении хотите расти

Карьерный рост не всегда означает повышение в должности. Это может быть расширение зоны ответственности, переход к более самостоятельной работе, развитие лидерских навыков или смена специальности. Но, чтобы понять, растёте ли вы, для начала нужно зафиксировать, в какой точке вы находитесь сейчас и в каком направлении хотите двигаться дальше.

Подумайте над такими вопросами:

• Что для вашей текущей роли считается ростом? Это может быть переход от операционных задач к стратегическим или переход от исполнения к контролю.
• Какие роли или типы задач вас вдохновляют? Что вызывает азарт и ощущение «хочу научиться»?
• Какие признаки подскажут, что вы действительно растёте? Это может быть, например, рост влияния в команде, укрепление доверия со стороны руководства, выполнение нестандартных задач или вовлечение в принятие решений.

Ответы можно оформить визуально — например, сделать диаграмму текущих и желаемых компетенций, описать день в роли, к которой вы стремитесь, или сформулировать личную цель: «Через шесть месяцев я буду вести проект от идеи до запуска с минимальной поддержкой».

Совет 2

Фиксируйте достижения

В режиме многозадачности легко забыть, сколько всего вы уже сделали, — маленькие победы быстро стираются из памяти. Поэтому нестандартные задачи, полезные для команды решения и другие значимые моменты стоит фиксировать.

Заведите карьерный журнал — личный трекер прогресса, в который вы будете записывать не только выполненные задачи, но и собственные инсайты.

Один из удобных форматов — принцип трёх: каждый день записывайте три вещи, которые удалось сделать хорошо. Например, «решил (-а) задачу», «нашёл (-ла) новый подход», «задал (-а) интересный вопрос на встрече».

Регулярная фиксация поможет со временем наглядно отследить ваш рост как специалиста.

Совет 3

Следите за развитием навыков

Выделите 5–7 ключевых компетенций, которые важны для вашей текущей и целевой роли. Это могут быть как хард-скиллы — например, работа с профессиональными инструментами, знание методологий, аналитика, — так и софт-скиллы: коммуникация, умение презентовать идеи, навык структурировать информацию.

Раз в месяц или квартал задавайте себе вопросы:

• Что я начал (-а) делать по-другому за последние недели?
• Какие задачи стали даваться проще?
• Какие новые инструменты или подходы я освоил (-а)?
• Что по-прежнему вызывает сложности, почему?

Для оценки навыков хорошо подходит шкала от 1 до 5 или формат «до — после». Например: «Раньше я не мог защитить идею на встрече с руководством — теперь провёл полноценную презентацию». Или: «Пока не умею вести переговоры на стороне клиента — нужно запланировать мини-курс или посмотреть, как работает более опытный коллега».

Регулярное наблюдение за собственным прогрессом помогает не только отслеживать рост, но и вовремя понимать, на что стоит направить больше усилий. Это особенно важно, если вы планируете следующий карьерный шаг — внутри текущей роли или за её пределами.

Совет 4

Запрашивайте обратную связь

Фидбэк — это зеркало, в котором отражается ваш профессиональный путь. В компании «Самолет» мы поощряем культуру регулярной обратной связи — как горизонтальной (от коллег), так и вертикальной (от руководителя).

Один из простых и действенных приёмов — задавать прямые вопросы:

• Что из моих действий было особенно полезным?
• Где я мог (-ла) бы быть эффективнее?
• Какой следующий шаг, по вашему мнению, мне нужно сделать, чтобы развиваться дальше?

Этот формат помогает не просто «собрать комментарии», а превратить обратную связь в спланированные действия и зоны роста.

Читайте также:

Почему люди боятся давать и получать обратную связь

Совет 5

Берите больше ответственности

Хороший способ показать свою готовность к новому карьерному уровню — начать действовать на шаг вперёд. Показатель ответственности сотрудника — это не масштаб выполняемых задач, а то, как он подходит к делу. Если вы замечаете пробел в процессе, предложите решение. Даже не руководя командой, вы можете показать, что умеете думать на шаг дальше и брать дело в свои руки.

Например, дизайнер может взять на себя коммуникацию с продакт-менеджером, чтобы быстрее согласовать правки. Аналитик — выстроить шаблон отчётности, который смогут использовать и другие команды. Офис-менеджер — инициировать улучшения в онбординге, потому что заметил, на каком этапе теряется важная информация.

Чем активнее вы проявляете инициативу, тем яснее показываете: вы не просто ждёте задач сверху, а готовы быть «на шаг впереди». Для руководителя это один из самых очевидных сигналов к тому, что вам можно доверить больше.

С чего начать:

• посмотрите, где в вашей текущей работе есть пробелы или «слабые места»;
• предложите улучшения в формате «проблема → гипотеза → как реализовать»;
• возьмите на себя мини-проект и обсуждайте этапы с более опытными коллегами.

Ответственность не выдают сверху — её берут самостоятельно. Даже маленькие шаги в этом направлении закладывают прочный фундамент для карьерного роста.

Совет 6

Будьте заметными

Активность — важная часть профессионального образа. Например, можно начать с организации внутренних митапов, создания экспертного комьюнити или выступления на внутренних демосессиях.

Если к публичным выступлениям вы пока не готовы, начните с малого: задавайте вопросы, комментируйте задачи в командных чатах, предлагайте идеи на ретроспективах. Главное — быть заметным и вовлечённым.

А если чувствуете внутренний барьер, можно попробовать курсы по публичным выступлениям или по ораторскому мастерству, — они помогут чувствовать себя увереннее.

Совет 7

Готовьтесь к карьерному разговору

Чтобы разговор с руководителем о вашем развитии был по-настоящему полезным, лучше к нему подготовиться: собрать портфолио достижений, обозначить цели и сформулировать ожидания.

Ещё полезно составить карту: что вы уже делаете, какие задачи готовы взять в будущем, какие навыки планируете развивать. Это поможет руководителю лучше понять, как поддержать ваш рост и какие шаги могут быть следующими.