Книжная полка: «Живой театр тренинга», Наталья Самоукина
Рассказываем о практическом пособии, которое поможет создавать эффективные, вовлекающие и интересные тренинги.
Dana Moskvina / Skillbox Media
Полное название: «Живой театр тренинга. Технологии, упражнения, игры, сценарии».
Издательство: «Питер».
Год выпуска: 2014.
Главная особенность и сложность любых бизнес-тренингов состоит в том, что это обучение профессионалов — компетентных, зачастую очень опытных специалистов, которых непросто убедить в том, что тренер способен научить их тому, чего они ещё не знают или не умеют. Особенно актуальна эта проблема в наш век переизбытка информации, когда любое знание находится буквально в паре кликов.
Как в этих условиях разработать и провести действительно полезный и вовлекающий тренинг? Какими качествами и навыками должен обладать бизнес-тренер, чтобы к нему прислушивались? Это лишь некоторые из вопросов, которым посвящено всеобъемлющее пособие для тренеров, созданное Натальей Самоукиной — кандидатом психологических наук и руководительницей собственной школы тренингов с 25-летним профессиональным опытом.
Автор утверждает, что эффективный тренинг должен сочетать в себе практическую направленность и создание мотивирующей атмосферы развития. Самоукина называет театром именно этот второй аспект — постановку и режиссуру тематического спектакля, вовлекающего участников тренинга в обучение.
Если тренинг прошёл эмоционально и ярко, но без передачи практических инструментов, которые можно применить в работе, то после его завершения почти каждый участник скажет: «Было весело! Но не помню: о чём мы говорили? Повеселились и всё!» Если тренинг был информативным, но монотонным, в формате школьного урока, то люди не будут иметь дополнительной энергии для повышения своей эффективности на рабочем месте. С одной стороны, им было скучно на тренинге, они отчаянно боролись со сном и половину прослушали. С другой — они не знают, как внедрять полученную информацию, поскольку не участвовали в создании технологичного продукта.
«Живой театр тренинга»,
Наталья Самоукина
Книга состоит из трёх глав. Глава «Сотрудничающий тренер» посвящена развитию незаменимых качеств и профессиональных компетенций тренера. В главе «Продуктивный тренинг» автор описывает технологии информационных, развивающих и креативных тренингов, разбирает каждый этап разработки и проведения программы — от предтренинговой диагностики до внедрения результатов обучения и составления отчёта о проделанной работе. И наконец, в главе «Живой театр тренинга» идёт речь о запуске театрализованного действия в сотрудничестве тренера и группы.
Руководство содержит множество практических упражнений, игр и методик, которые применяются для достижения разных целей: от налаживания контакта в группе до тренировки конкретных навыков вроде работы с возражениями клиентов. Также Наталья Самоукина приводит интересные кейсы и забавные истории из своего опыта, которые помогут начинающим бизнес-тренерам узнать больше о профессии.
Конечно, книга принесёт пользу не только тем, кто только начинает свой путь в бизнес-тренерстве. Опытные профессионалы могут почерпнуть что-то новое из обширного арсенала инструментов, а руководители компаний и T&D-специалисты — узнать больше об организации и оценке эффективности корпоративных тренингов.