Как поймать Слонопотама, или Метод трёх П
Арт-директор Стас Жицкий призывает думать как ленивые и нелюбопытные люди.
![](https://248006.selcdn.ru/main/iblock/2ba/2bae926eb40186fc0240447770eefd01/940a06b69cfb2c9542c68b0010fcc01b.png)
![](https://248006.selcdn.ru/main/iblock/2ba/2bae926eb40186fc0240447770eefd01/940a06b69cfb2c9542c68b0010fcc01b.png)
Стас Жицкий
Дизайнер, художник, арт-директор, копирайтер, колумнист, преподаватель Школы дизайна НИУ ВШЭ. Обладатель более 30 премий и наград в области дизайна, в том числе Good Design и Red Dot. Член жюри фестивалей Cannes Lions, Eurobest, AD Stars.
Автор книги «Притчетерапия, или Книга смыслей о маркетинге» (в соавторстве с Сергеем Кужавским). Был постоянным автором журнала «Сноб», публиковался в журнале о графическом дизайне [кАк), изданиях «Креативный директор», «Ведомости».
— Что ты придумал, Пух?
— Я решил поймать Слонопотама.
<…>
— Я думаю поймать его, — сказал Пух, подождав ещё немножко, — в западню. И это должна быть очень Хитрая Западня, так что тебе придётся помочь мне, Пятачок.
— Пух, — сказал Пятачок, немедленно утешившись и почувствовав себя вполне счастливым, — я тебе, конечно, помогу. — А потом он сказал: — А как мы это сделаем?
И Пух сказал:
— В этом-то вся соль: как?
Они сели, чтобы обдумать своё предприятие.
Первое, что пришло Пуху в голову, — вырыть Очень Глубокую Яму, а потом Слонопотам пойдёт гулять и упадёт в эту яму, и…
— Почему? — спросил Пятачок.
— Что — почему? — сказал Пух.
— Почему он туда упадёт?
Пух потёр нос лапой и сказал, что, ну, наверно, Слонопотам будет гулять, мурлыкая себе под нос песенку и, поглядывая на небо — не пойдёт ли дождик, вот он и не заметит Очень Глубокой Ямы, пока не полетит в неё, а тогда ведь будет уже поздно.
Пятачок сказал, что это, конечно, очень хорошая Западня, но что, если дождик уже будет идти?
Пух опять почесал свой нос и сказал, что он об этом не подумал. Но тут же просиял и сказал, что, если дождь уже будет идти, Слонопотам может посмотреть на небо, чтобы узнать, скоро ли дождь перестанет, вот он опять и не заметит Очень Глубокой Ямы, пока не полетит в неё!.. А ведь тогда будет уже поздно.
Пятачок сказал, что теперь всё ясно, и, по его мнению, это очень-очень Хитрая Западня.
А. Милн, «Винни-Пух и все-все-все». Пер. Б. В. Заходера
Тот же самый пытливый студент, который у меня спрашивал про разницу между дизайном и искусством, приносит мне тут свою работу, дабы я его проконсультировал. Работа не учебная, а предназначенная для расклейки по городу — постер с картинкой и логотипом для конкретного бренда.
Кстати сказать, и я, и студент — мы живём сейчас в Ереване, и это надо учитывать: здесь очень высока эффективность именно уличной расклейки (в отличие от, скажем, Москвы) — коммуникация с помощью партизанского залепливания столбов, стен и прочих поверхностей листовками, плакатами и стикерами здесь отлично работает.
Я ему говорю:
— Не годится. Совсем не годится.
Он:
— Почему? Красиво же получилось!
Отвечаю:
— Получилось, кстати, безусловно красиво, но работать не будет. Если бы ты просто нарисовал такой piece of art, то он имел бы полное право на существование в сугубо эстетическом контексте — как твоё личное высказывание, как завуалированное послание миру, которое каждый может трактовать, как ему хочется, и пофиг, как кто его будет понимать и как он этой трактовкой потом воспользуется (может, ты его на что-то не менее гениальное вдохновишь)… А если ты ожидаешь от своего месседжа реального эффекта какого-то — типа к тебе побегут клиенты, посмотрев на этот постер, и понесут деньги, — вот этого точно не случится.
Две причины:
1) Логотип нельзя прочитать. Он настолько передизайнерён, что буковки стали нечитабельными.
2) На постере нет отсыла к ресурсу, куда можно было бы перейти.
Почему это случилось?
Потому что ты пренебрёг Методом трёх П (это я его придумал, но, возможно, не я первый — я давно не читаю книжек по маркетингу, когда-то из любопытства прочёл штук двадцать и понял, что они все про одно и тоже, но разными словами).
Итак, Метод трёх П — это…
Прогноз Поведения Потребителя.
В принципе, этот метод работает абсолютно с любой коммуникацией, будь то логотип, постер, баннер, сайт, упаковка, физический продукт — всё что угодно. Надо только вообразить себя идиотом (я не шучу).
Когда вы созидаете вот это всё — поставьте себя на место максимально тупого человека. Вспомните Пушкина, который писал, что «мы ленивы и нелюбопытны», попробуйте осознать, сколько времени у вас уходит на понимание сообщения, которое вам транслируют, — по моим подсчётам, считывание смыслов необязательного месседжа отнимает у нас примерно полсекунды (½ СЕКУНДЫ, НЕ БОЛЬШЕ!). Если мы за этот крошечный отрезок времени не поняли, что нам хотят сообщить, — мы проехали мимо, а вы как сообщатель оказались в… ну, вы поняли.
Если декоративно-изобразительная часть логотипа может не сообщать вам конкретной принадлежности к определённому виду деятельности (лучшие логотипы мира нам этого и не сообщают — например, Mercedes, Apple или Chanel), то уж буквами мы с вами обязаны обозначить своё имя — ясно, читабельно и запоминаемо.
Поэтому — пожалуйста, думайте так, как думает ленивый и нелюбопытный среднестатистический человек, и старайтесь делать то, что вы делаете, именно для него. В этом ничего обидного ни для вас, ни для него нет: мы все очень занятые, постоянно бежим куда-то, нам некогда уделять внимание информации, которая может нас касаться, а может оказаться для нас совершенно бесполезной.
Сообщайте нам только важное и исключительно понятным, быстросчитываемым способом. Будем прогнозировать поведение потребителя, беря пример с Винни-Пуха.
Он мог, конечно, ошибаться, но направление его мысли было верным.
Больше интересного про дизайн в нашем телеграм-канале. Подписывайтесь!
Читайте в предыдущих выпусках:
- Воображение дятла, или Фирменный стиль общения: о штампах, безвкусице и пошлости
- Рабочий стол дизайнера, или О породе кротов: о посредственных логотипах
- Зад важнее глаза или наоборот: о балансе практичного и красивого в дизайне.
- Разборки по понятиям, или Первый ответ на вопрос студента: о разнице между искусством и дизайном
- Борьба при открытых дверях, или Как не путать Ивановича с Иваном: о «насмотренности»
- Если у вас нету лого, или Working With What You are: об остроактуальных трендах в области брендинга
- Которые тут временные, или Десять причин, почему вы вышли из моды