QA принято считать «женской профессией» — это полнейший bullshit

Александра Пшеборовская

---

Руководит командой тестирования. Амбассадор Women Techmakers, выступает на конференциях, регулярно менторит в программе Women In Tech и ведёт подкаст о тестировании «Вроде в проде».

---

Ссылки

— Саша, скажи, есть ли дискриминация в IT?

— Да. Женщины в IT часто подвергаются дискриминации. Хотя многие прогрессивные компании пытаются это исправить — например, с помощью квот. Не берусь судить об эффективности таких мер, потому что тема сложная и требует изучения большого объёма исторических данных.

Есть довольно очевидная проблема: профессию тестировщика часто воспринимают как женскую. Некоторые всерьёз считают, что женщины недостаточно умны для разработки. Это полнейший bullshit и враньё.

Как и в любой профессии, в QA есть разные уровни компетентности. На первых ступенях нужен минимум знаний, поэтому войти в профессию не так уж и сложно. А вот крутыми специалистами станут не все, независимо от пола. Непрерывный профессиональный рост — это вызов, и я советую заручиться поддержкой комьюнити, чтобы с ним справиться.

Послушайте подкаст о тестировании «Вроде в проде», который мы делаем с Настей Заречневой. Там мы часто обсуждаем проблемы, связанные с синдромом самозванки и дискриминацией, — потому что и сами их ощущаем. Если проблема существует, значит, нужно о ней говорить и пытаться изменить ситуацию.

Как бороться с сексизмом и дискриминацией на работе

— Ты когда-нибудь сталкивалась с сексизмом на работе?

— Да, довольно часто. Я к этому даже немного привыкла, потому что почти на каждой работе попадала в странные ситуации.

— Что делать в такой ситуации?

— Лучше сразу отфутболивать негатив конструктивом и задавать вопросы: а почему ты так считаешь, почему думаешь, что женщины работают хуже мужчин? Может, есть исследования, в которых сказано, что у них мозг меньше?

Второй вариант на случай, когда совсем иссякли ресурсы, — сказать человеку, что вам неприятны подобные выпады. Если же не хочется вступать в конфронтацию, можно поговорить с HR BP или своим руководителем. И если дальше ничего не изменится, советую уходить в другую компанию — потому что работать в таких условиях очень тяжело. Работа должна быть комфортной и соответствовать вашему мировосприятию.

Как комьюнити поддерживает женщин в IT

— Можно ли бороться с дискриминацией системно?

— Да, существует большое комьюнити, которое помогает женщинам преодолеть страх публичных выступлений. Полгода назад я участвовала в Women Developer Academy — это программа Google для девушек-экспертов в IT. Её цель — поддержать женщин, которые выступают на конференциях или ведут другую публичную деятельность.

Согласно исследованиям Google, женщины редко участвуют в конференциях со спикерами-мужчинами, потому что боятся быть освистанными. В компании даже провели эксперимент. Организовали две конференции с одинаковым набором тем, только на первой с докладами выступали мужчины и женщины, а на второй — исключительно женщины.

В итоге на «женское» мероприятие пришло гораздо больше зрителей-женщин, чем на общее. Поэтому в Google начали проводить конференции Women Techmakers, на которых выступают только женщины, а аудитория может быть любой.

С тех пор комьюнити разрослось и превратилось в огромную армию людей, которые борются с сексизмом в IT и поддерживают друг друга. Уже не получится написать сексистский или просто оскорбительный комментарий к докладу.

Не берусь судить о пользе или вреде cancel culture, но факт остаётся фактом: сейчас в публичном IT‑пространстве невозможно игнорировать общественное мнение. «Нарушителям» зачастую приходится просить прощения и впредь контролировать свои слова. А ведь ещё каких-то пять лет назад можно было безнаказанно оскорблять людей в локальных сообществах.

Как гендерные квоты влияют на IT-индустрию

— А как ты относишься к квотам, по которым в компаниях должен быть определённый процент сотрудников женского пола? Это хорошо или плохо?

— Сложный вопрос. Я бывала на многих воркшопах, посвящённых diversity и инклюзивности, — там часто поднимают эту тему. Но чтобы прийти к более или менее конкретным выводам, нужны точные данные о том, как квоты влияют на равноправие и разнообразие в компаниях. Очевидно, что это довольно спорно.

Да, благодаря квотам всё больше представителей меньшинств появляется в разных сферах бизнеса — это замечательный результат. Но возникает другой вопрос: не приводят ли они к обратной дискриминации? Что с теми, кто, обладая необходимыми навыками, из-за квот не попал на позицию? Время покажет. Спустя 50 лет у нас появится много данных, и мы сможем понять, как эти меры повлияли на бизнес и сексизм в IT.

Я поддерживаю любые действия по борьбе с дискриминацией. Нам нужно больше экспериментировать, как это делают в Google и других топовых американских компаниях. Вслед за ними европейские компании тоже внедряют квоты — я работала в одной из таких.

Стоит ли девушкам идти в IT и к каким трудностям готовиться

— А как ты считаешь, каким девушкам стоит идти в IT?

— Всем, кто очень хочет изменить свою жизнь! Многих привлекает возможность удалённо работать из любой точки мира и не привязываться к графику. Это действительно очень удобно. Мне сложно представить жизнь с жёстким графиком, как, например, у госслужащих. Для меня это уже совсем другой мир :)

— Что посоветуешь девушкам, которые решили попасть в IT?

— Не верить в гендерные предрассудки — что они не справятся, «потому что женщины». Женщины умеют классно работать, креативно решать задачи и зачастую очень выносливы. Я не говорю, что мужчины не такие, но и женщины от них нисколько не отстают. Они гиперответственные, и на них можно положиться.

В IT, безусловно, есть и свои минусы. Думаю, многие с ними сталкиваются.

Частые выгорания. Непрерывный интеллектуальный труд часто приводит к выгоранию. У Ильи Якямсева есть интересный доклад о том, что стандартные подходы к повышению личной эффективности не работают и практически все айтишники страдают психическими расстройствами. Конечно, это громкое заявление, но аргументы Ильи звучат очень убедительно. Он объясняет это так: первым ломается то, чем мы чаще всего пользуемся, — у айтишников это мозг. Похоже на правду.

Действительно, на работе мы испытываем большие интеллектуальные перегрузки. Порой приходится решать почти научные задачи. Поэтому иногда серое вещество буквально закипает.

Привязанность к компьютеру. Приготовьтесь к тому, что вы будете привязаны к компьютеру и интернету, — такой стиль жизни подходит не каждому. Из-за долгого пребывания в цифровом мире у людей повышается тревожность. Иногда я думаю, что зря не стала танцовщицей, — ездила бы в туры и общалась с людьми вживую, а не сидела бы целыми днями за компьютером.

Отсутствие физической активности. Многие айтишники пренебрегают физической активностью, потому что вынуждены все силы тратить на работу и учёбу. Больная спина в 21 год и проблемы со зрением — это не миф, а наша суровая реальность.

Высокий уровень стресса. Будьте готовы вовремя купировать стресс. Учитесь с ним справляться и не принимать проблемы близко к сердцу. Работа в IT связана с большой ответственностью, и стресс — наш вечный спутник. Тем более когда что-то идёт не по плану.

Особенно это справедливо для джунов. Во многих компаниях до сих пор принято считать, что если баг попал в продакшен, то виноват в этом тестировщик. Джуны часто попадают под каток: их вызывают на ковёр и отчитывают. Поэтому важно быть стрессоустойчивым, уметь защищать личные границы и отстаивать позицию, а это непросто.