Все
Истории
Дизайн
Код
Геймдев
Бизнес
Маркетинг
Управление
Кино
Музыка
Проектная фотография
Развитие
Здоровье
Деньги
Образование
EdTech
Корп. обучение
Блог Skillbox
Глоссарий
Спецпроекты
Профориентация
Что будет с российским рынком IT‑труда: комментарий Алексея Сухорукова
Джунов будут отбирать строже, зарплаты у айтишников вырастут (но не у всех) — и другие прогнозы эксперта о состоянии отечественного рынка IT.
Алексей Сухоруков
Основатель и владелец Кадрового агентства Алексея Сухорукова и IT‑академии Алексея Сухорукова, сооснователь и совладелец международного кадрового агентства Alex Staff Agency.
Российский IT-рынок сейчас претерпевает серьёзные изменения. Компании, которые «продавали мозги» российских разработчиков за рубеж, больше не смогут делать это так же легко, как раньше, поэтому на рынок выплеснулось довольно много незанятых специалистов.
Сейчас на российском рынке труда в сфере IT мяч на стороне работодателя. Если раньше компаниям приходилось бегать за мидлами и сеньорами, то теперь у бизнеса появилась возможность заняться «оздоровлением» своих коллективов, как это уже было в 2008 году.
Зарплаты джунов и мидлов упадут
В этой ситуации компании, изучив рынок и получив доступ к большему количеству кандидатов, слабых сотрудников просто заменят более эффективными. В результате зарплаты джунов упадут и потребность в них существенно снизится, многим они перестанут быть нужны.
Перед IT-индустрией России сейчас стоит грандиозная задача по импортозамещению всех жизненно важных программных продуктов. Это огромная работа, которая, по сути, не велась многие годы. Сейчас возникшие проблемы придётся решать максимально быстро, а для этого понадобятся лучшие умы.
Я предполагаю, что у архитекторов ПО, специалистов уровня senior с великолепным экспертным опытом, зарплата может даже вырасти. Речь о кадрах, которые будут задействованы в серьёзных проектах по импортозамещению, по созданию операционных систем, систем управления предприятиями и так далее. Им предстоит заменять западные сервисы и поддерживать их — таких специалистов будут ценить, стараться удерживать и перекупить.
Наиболее серьёзные задачи при создании таких продуктов лежат на стороне бэкенда. А вот фронтенд‑разработчики с большой долей вероятности пострадают, так как в этом сегменте рынок окажется пресыщен.
Ни одна профессия из индустрии не пропадает
Востребованными останутся все профессии, ничего не пропадёт — просто изменится спрос. IT-отрасль огромна, она включает и SMM, и маркетинг, и бизнес-аналитику, и QA — все эти специальности нужны. К тому же рынок интернет-рекламы сейчас тоже серьёзно меняется. Google и Facebook* ушли с российского рынка, но специалисты остались. И им предстоит осваивать новые каналы: «ВКонтакте», «Одноклассники», «Мой мир» и так далее.
Изменятся задачи у SRE-инженеров и DevOps-специалистов, ведь команды привыкли работать с сервисами Microsoft и Amazon, а сейчас придётся перестраиваться. У высококлассных специалистов появится больше возможностей для выбора проектов.
Перед индустрией сейчас стоят интересные глобальные задачи и вызовы. И те компании, которые сумеют быстро перестроиться и смогут грамотно, качественно, быстро их решать, переделают рынок под себя.
Внутренний рынок разработки кратно увеличится. И хотя его давно поделили глобальные игроки, многие задачи они решали силами субподрядчиков — средних и мелких компаний. Сегодня «галеры», которые привыкли обрабатывать проекты западных заказчиков, могут быстро и аккуратно перепрофилироваться, как это уже было в 2008 году.
Напомню, до 2008 года многие аутсорс-компании работали только на Запад, а потом наступил ипотечный кризис и они вынуждены были искать проекты внутри рублёвой зоны, чтобы диверсифицировать риски. В итоге многие перестроили соотношение западных и российских клиентов — примерно к 50 на 50.
Сейчас ситуация аналогичная: «галеры» могут уйти с западного рынка и направить усилия на российский, обратить внимание на субподряды госпроектов по импортозамещению.
На волне роста количества незанятых разработчиков может снизиться стоимость коммерческой разработки продуктов для малого и среднего бизнеса — сайтов и приложений. Ещё один фактор для этого — ужесточение конкуренции между веб-студиями из-за ухода с рынка западных заказчиков. Но цены на крупные сложные продукты и технологические решения не упадут, а скорее даже вырастут, так как потребность рынка в них увеличится.
Интересная ситуация с разработчиками, которые уехали в Грузию, Армению, Турцию, Казахстан или на Кипр. У некоторых из них уже были постоянные заказчики, поэтому они просто продолжили работать с ними вне санкционной зоны. А те, кто уехал спонтанно, сейчас ищут работу в новых географических условиях. Понятно, что IT-компании стран, в которые прибыл основной поток, не готовы трудоустроить всех. Поэтому часть переехавших в ближайшие месяцы вынуждены будут вернуться, если не смогут решить визовые и финансовые вопросы.
Джунов будут отбирать тщательнее
Джуны, которые действительно хотели попасть в IT, всегда туда попадали. Для этого нужно было активно продвигать себя и быть готовым устроиться на первую работу «за еду и опыт». Сейчас, несмотря на перенасыщение рынка труда, шансы получить работу в IT у них останутся. Только им придётся быть гораздо более активными и мотивированными, чем раньше.
Рынок труда меняется, поэтому отбирать кандидатов будут всё строже. И если раньше компаниям приходилось гоняться за специалистами и уговаривать их на интервью, то сейчас всё изменится в обратную сторону. Компании будут вынуждены научиться из огромного потока отбирать кандидатов, которые им действительно нужны.
До 2008 года специалистов подбирали только по техническим скиллам. Потом важную роль стали играть soft skills. В нынешней ситуации их значение вырастет ещё сильнее. Сейчас будет важно, чтобы пришедший в компанию специалист, особенно джун, ориентировался на развитие, чтобы из него можно было вырастить ценного специалиста.
Джуна будут тщательно оценивать, чтобы убедиться, что он проработает в компании несколько лет и отобьёт вложенные деньги, а не просто обучится, получит запись в резюме и уйдёт на другую работу. Повышенное внимание к soft skills коснётся также мидл- и сеньор-специалистов.
В результате профессионализм HR и IT-рекрутеров тоже пройдёт серьёзную проверку, ведь в последние годы основным направлением их работы был именно поиск кандидатов, а не грамотный выбор из массы входящих откликов.
Стоит ли сейчас идти учиться IT-профессии?
Мы живём в сложное, но очень интересное время. У российского IT-сектора большие перспективы для взрывного роста — тем более что государство сейчас создаёт льготы для индустрии. Изменения, которые происходят на рынке, ещё не оформились в целостную картину, новые вводные появляются каждый день. Поэтому предсказать, как изменится спрос на новых специалистов, пока невозможно.
Если вы осваиваете IT-специальность, я бы не советовал бросать учёбу, потому что вы уже вложили в неё время и ресурсы. Но будьте готовы к высокой конкуренции за рабочие места. И помните, что хорошие специалисты будут востребованы всегда!
