Управление
#новости

В Panasonic пробуют четырёхдневную рабочую неделю

Корпорация хочет поддержать благополучие сотрудников.

Компания решила присоединиться к набирающему обороту тренду на рынке Японии. Руководство рассчитывает, что сокращённая рабочая неделя поможет людям улучшить баланс между работой и личной жизнью, пишет Nikkei Asia.

«Мы должны поддерживать благополучие наших сотрудников», — заявил на брифинге для инвесторов президент и генеральный директор компании Юки Кусуми.

Кусуми отметил, что три выходных в неделю дают работникам возможность тратить больше времени на реализацию собственных интересов — например, на подработку, обучение или волонтёрство.

Издание отмечает, что переход на сокращённую рабочую неделю объясняется стремлением реформировать культуру изнурительного труда в стране. Сейчас Япония занимает последнее место по производительности труда среди стран G7.

Летом 2021 года власти Японии рекомендовали бизнесу перейти на четырёхдневную рабочую неделю. Решение было принято после проведения экспериментов в ряде компаний. Например, в августе 2019 года сотрудникам одного из филиалов Microsoft предоставили три выходных в неделю. В результате производительность их труда выросла на 40%, снизилось потребление электроэнергии (на 23%) и бумаги (на 58%).

Однако согласно данным Министерства здравоохранения, труда и социального обеспечения Японии, только 8% японских компаний предлагают сотрудникам более двух гарантированных выходных в неделю.

В частности, Yahoo Japan и Sompo Himawari Life Insurance обеспечили персонал тремя выходными ещё в 2017 году. На таких условиях работают сотрудники, которые ухаживают за детьми или престарелыми родственниками.

Эксперименты с четырёхдневкой в разных странах чаще всего приводили к положительным результатам. Например, в 2015 году в Исландии 2,5 тысячи сотрудников перешли на новый график — они работали 35 и 36 часов в неделю вместо 40. Зарплата при этом осталась прежней.

Эксперимент завершили в 2021 году. Организаторы заявили, что сокращение рабочих часов не сказалось на производительности сотрудников, однако отразилось на их благополучии. Сотрудники стали значительно реже сталкиваться со стрессом и выгоранием.

Фото: plavi011 / Shutterstock

Делаю презентации и получаю 220 000 рублей в месяц
На рынке полно клиентов, готовых платить за слайды, которые убеждают заключать сделки на миллионы рублей. Можно работать удалённо на себя или в штате компании. Как это делать, показываем на курсе «Мастер презентаций».
Узнать больше
Понравилась статья?
Да

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies 🍪

Ссылка скопирована