Мотивационное консультирование: что это за метод психотерапии и кому он помогает
Он был придуман для работы с людьми, имеющими проблемы с алкоголем, но его возможности гораздо шире.
Фото: Filmstax / Getty Images
Из этой статьи вы узнаете:
- что такое «мотивационное консультирование»;
- как в 1980-х годах был создан этот метод;
- какие шесть стадий находятся на пути к изменениям в жизни;
- как выглядят основные принципы этого метода;
- какие упражнения можно использовать для самостоятельной работы;
- кому и когда помогает мотивационное консультирование;
- для кого метод может быть неэффективен;
- как найти специалиста;
- что почитать по теме.
Константин Рыжков
Психотерапевт, психиатр, PhD, президент Ассоциации мотивационного консультирования.
Мы завели телеграм-канал «Ты как?». Будем в удобном формате рассказывать о саморазвитии, психологии и о том, как эффективно учиться и строить карьеру в любом возрасте. Подписывайтесь!
Что такое мотивационное консультирование
Мотивационное консультирование или интервьюрование — это метод 3-й волны когнитивно-поведенческой терапии (КПТ), призванный усилить мотивацию человека к изменениям. Его используют для решения самых разных проблем — от борьбы с зависимостями до управления весом и работы с прокрастинацией.
Терапевт помогает клиенту:
- сформулировать свою мотивацию к переменам;
- понять, как можно было бы её усилить;
- осознать, какую пользу принесут перемены.
«Цель терапии — помочь клиенту найти собственную мотивацию и сопроводить его на пути к переменам. Метод базируется на идее, что люди больше склонны изменять убеждения и поведение, когда сами приходят к каким-либо выводам, а не когда им говорят, что нужно изменить».
Константин Рыжков
Кто придумал метод
Мотивационное консультирование в 1980-х создал американский психолог Уильям Миллер как метод работы с зависимостями. Взаимодействуя с пациентами с алкогольной зависимостью, он заметил, как важно умение слушать. Позже он вместе с коллегами систематизировал свои идеи.
Сегодня метод используется в самых разных областях — например, для повышения приверженности лечению, особенно среди пожилых и тревожных пациентов.
Читайте также:
Шесть стадий на пути к изменениям
Метод основан на транстеоретической модели изменений. Она выделяет шесть стадий, которые проходит человек, желающий изменить своё поведение:
- Отсутствие размышлений: человек не осознаёт проблему, сопротивляется изменениям.
- Размышление: осознание проблемы уже есть, но нет готовности к действиям.
- Подготовка: начинает формироваться план действий.
- Действие: начало изменений в поведении, реализация плана.
- Поддержание: укрепление изменений, предотвращение срывов.
- Результат: устойчивая трансформация, новая идентичность.
Ключевая задача терапевта или консультанта по мотивационному консультированию — определить стадию готовности клиента и адаптировать процесс терапии в соответствии с этим.
Основные принципы мотивационного консультирования
Мотивационное консультирование базируется на уважении к клиенту как к эксперту своей жизни.
- Активное слушание и эмпатия занимают центральное место в инструментарии консультанта. Он внимательно слушает человека, стараясь понять его точку зрения, переживания и потребности. Эмпатическое слушание помогает улавливать не только слова, но и эмоциональный подтекст, что особенно важно для выявления внутренних противоречий клиента.
- Работа с амбивалентностью — важный элемент метода. Клиент может одновременно хотеть изменений и бояться их или сомневаться в своей способности справиться. Консультант помогает исследовать эту двойственность, проясняя плюсы и минусы изменений. При этом важно сохранять нейтральную позицию и избегать навязывания мнения.
- Поддержка самоэффективности — ещё один ключевой аспект. Это вера клиента в свою способность осуществить изменения. Консультант помогает укрепить эту уверенность, подчёркивая уже достигнутые успехи и демонстрируя, что у человека есть ресурсы для преодоления трудностей. Например: «Вспомните, как вы уже справлялись с похожими ситуациями. Это показывает, что у вас есть силы для изменений».
- Избежание директивности. Консультант не даёт непрошеных советов и не читает лекции, чтобы не вызывать сопротивления. Вместо этого он акцентирует внимание на том, что выбор остаётся за клиентом. Это создаёт безопасное пространство, в котором человек может принимать осознанные решения и достигать устойчивых изменений.
Упражнения для самостоятельной работы
Эти упражнения подходят для самостоятельной работы и помогают лучше понять себя, чтобы подготовиться к изменениям.
Запись целей
Напишите свои краткосрочные и долгосрочные цели. Укажите, почему они важны и какие изменения вам хочется увидеть в жизни.
Пример:
- Краткосрочная цель: «Начать ежедневно делать утреннюю зарядку в течение десяти минут».
- Долгосрочная цель: «Улучшить физическую форму и снизить вес на пять килограммов за полгода».
- Почему важно: «Хочу чувствовать себя здоровее и активнее, чтобы лучше справляться с повседневными задачами».
Список плюсов и минусов
Создайте таблицу, в которой перечислите плюсы и минусы изменения своего поведения. Это поможет понять, что вас мотивирует, а что удерживает от изменений.
Пример: «Начать ежедневно делать утреннюю зарядку в течение десяти минут».
Плюсы изменений | Минусы изменений |
---|---|
Чувствовать себя энергичнее | Потребуется вставать раньше |
Улучшение здоровья | Необходима дисциплина |
Повышение уверенности в себе | Возможна временная усталость |
Обсуждение амбивалентности
Напишите о своих сомнениях и противоречиях, связанных с изменениями. Что останавливает — какие страхи и сомнения? А какие надежды присутствуют?
Пример:
- Сомнения и страхи: «Боюсь, что не выдержу и брошу», «У меня не хватит времени из-за работы».
- Надежды: «Хочу доказать себе, что могу изменить свои привычки».
План действий
Составьте конкретный план действий, включающий шаги, которые можно предпринять для достижения цели. Укажите сроки и ресурсы, которые понадобятся.
Пример:
- Шаг 1: «Установить будильник на 7:00 для зарядки — сегодня».
- Шаг 2: «Купить спортивный коврик и подходящую форму — до выходных».
- Шаг 3: «Начать с пятиминутной зарядки, добавляя по одной минуте каждую неделю».
Кому и когда помогает этот метод
Мотивационное консультирование эффективно в ситуациях, когда человеку требуется помощь в изменении поведения, преодолении внутренних противоречий и поддержка на пути к переменам.
- Работа с зависимостями. МИ помогает людям, стремящимся отказаться от алкоголя, наркотиков, курения или справиться с другими зависимостями.
- Улучшение здоровья и образа жизни. Полезно при необходимости управления хроническими заболеваниями (диабет, гипертония), изменении питания или повышении физической активности. Метод также подходит людям, испытывающим трудности с мотивацией к лечению, например при депрессии или тревожных расстройствах.
- Образование и карьера. Эффективно для студентов и профессионалов, желающих определить цели, повысить мотивацию к обучению или пересмотреть карьерный путь.
Для кого метод будет неэффективным
Хотя мотивационное консультирование универсально, существуют группы людей, для которых оно может быть менее эффективным.
- Отсутствие готовности к изменениям. Если клиент категорически не готов рассматривать возможность изменений, метод может не дать ожидаемых результатов.
- Тяжёлые психические заболевания. Для людей с серьёзными психическими расстройствами (например, шизофренией или биполярным расстройством) может потребоваться другой подход.
- Предпочтение директивных методов. Клиенты, которые ожидают чётких инструкций и указаний от терапевта, могут не найти метод эффективным, поскольку МИ основывается на исследовании мотивов и самостоятельности.
- Отсутствие интереса к саморефлексии. Если человек не готов или не хочет анализировать свои чувства и мотивацию, метод может оказаться недостаточно результативным.
Как найти специалиста по мотивационному интервью или самому обучиться этому методу
На международном уровне действует Ассоциация тренеров мотивационного интервьюирования (MINT), объединяющая специалистов из 72 стран. В России создана собственная Ассоциация мотивационного консультирования, которая предлагает обучение методу и супервизии на русском языке с учётом культурных особенностей. Для поиска специалиста можно воспользоваться телеграм-каналом ассоциации.
Что почитать по теме
- «Мотивационное консультирование. Как помочь людям измениться», Уильям Р. Миллер и Стивен Роллник. В книге подробно описаны принципы и техники мотивационного интервьюирования, практические советы для работы с клиентами, а также методы преодоления сопротивление и усиления мотивации к изменениям.
- «Мотивационное консультирование. Воркбук для психологов», Дэвид Розенгрен. Это сборник шаблонов, примеров диалогов и упражнений для практической работы с клиентом от клинического психолога Дэвида Розенгрена.
- «Мотивационное консультирование в области питания и фитнеса. Как помочь человеку решиться на качественные изменения образа жизни», Дон Клиффорд и Лаура Кёртис. Сценарии от специалистов показывают, как продуктивно обсуждать рацион, несбалансированное питание, спорт и восприятие тела.