Senior iOS-разработчик из VK: «Работа в энтерпрайзе — это стабильность»

Владислав Прусаков

---

Руководитель мобильной разработки в VK, бывший лид iOS в «Тинькофф». Любит писать код и вкусно готовить.

---

Ссылки

Мой путь в программировании начался шесть лет назад с первой версии языка Swift и покупки макбука. Сейчас я руковожу мобильной разработкой в VK, а до этого был мидлом в «Тинькофф» и даже отпахал два года в аутсорсе. Поэтому могу рассказать, чем работа в аутсорсе отличается от энтерпрайза и почему энтерпрайз лучше.

Отличие энтерпрайза от аутсорса

Энтерпрайзом в IT называют работу в большой компании над большими проектами. В энтерпрайзе бизнес чётко определяет сроки релизов, а вот внутри этих сроков команда решает, какие задачи нужно решить и сколько времени и сил на них выделить. Но зарплату нам платят фиксированную — и это круто.

В аутсорсе принцип работы другой. Заказчики обычно имеют ограниченный бюджет и хотят получить готовый продукт очень быстро. В итоге разработчикам приходится либо писать некачественный код, либо работать сверхурочно.

Руководители аутсорс-компаний строго следят за временем. Они ставят программы для отслеживания рабочего времени сотрудников, чтобы потом проще было обосновать итоговую стоимость проекта: «Вот, мои ребята потратили столько-то часов, всё честно».

Энтерпрайз-команды обычно небольшие — например, у нас в команде всего три iOS-разработчика. Хотя есть и такие продукты, над которыми работает двадцать «айосеров». Ещё в нашей команде есть Android‑разработчики, менеджеры, дизайнеры, тестировщики и бэкендеры, так что обычно приходится взаимодействовать с кучей людей.

В крупных компаниях грамотно планируют сроки и задачи для разработчиков. Этим энтерпрайз тоже положительно отличаются от аутсорса, где из-за ограничений в бюджете продукты часто делают «как получится» и выпускают сразу же по готовности.

Какие языки и технологии iOS‑разработчики используют в крупных компаниях

Сейчас в iOS-разработке популярен Swift: он простой, и его продвигает Apple. Поэтому на рынке труда этот язык остаётся одним из самых востребованных. Им пользуются почти все крупные компании: «Тинькофф», VK, «Альфа-Банк» и другие. В некоторых наших проектах осталось легаси на Objective-C — на нём написаны многие сторонние библиотеки. Чтобы поддерживать несколько кодовых баз, мы используем систему контроля версий GitFlow.

В «Тинькофф» у нас был отдельный репозиторий с общими компонентами: чатами, инструментами для сканирования документов и так далее. Кроме того, была единая дизайн-система для всех приложений — она нужна, чтобы легче шарить код в другие проекты. Этим занималась отдельная команда. В экосистеме VK много разных дизайн-систем, поэтому писать общие компоненты для всех бессмысленно.

Главная проблема нашего приложения — сложность внедрения новых технологий. И дело даже не в том, что их сложно изучать, — просто пользователи не хотят обновлять свои устройства до актуальных версий. Поэтому мы не используем SwiftUI, компоненты Combine и другие фишки iOS 13. Многие компании до сих пор сидят на iOS 12, но есть и те, кто активно использует фичи четырнадцатой версии.

Я работаю со стандартными библиотеками для iOS — UIkit, Foundation и Core Data. Использую их в вёрстке, сетевых взаимодействиях и других базовых вещах. Из инструментов у меня только Xcode и плагины для него: линтеры, генераторы ресурсов и другие инструменты, которые упрощают разработку. Ещё у нас есть unit‑, snapshot‑тесты и Continuous Integration (CI) — чтобы собирать проекты, доставлять их тестировщикам и в App Store.

Чтобы не писать много кода вручную, я использую OpenCombine и фреймворки для аналитики и нетворкинга. С СУБД почти не работаю, хотя в «Тинькофф» у нас были специальные библиотеки с шифрованием на SQLite, а также Core Data.

Когда я был мидлом в «Тинькофф», я проектировал отдельные части приложения, работал с базой данных и реализовывал фичи. А сейчас, на посту тимлида, моя задача — сделать приложение масштабируемым и простым в поддержке. Если раньше я просто рисовал кнопки и отдельные экраны приложения, то теперь работаю с архитектурой.

Мой обычный день состоит из дейликов, созвонов с командой, фикса багов и решения инфраструктурных проблем. Во время планирования недельного спринта часто добавляются задачи, которые нужно выполнить до конца недели.

Как делают обновления и фиксят баги

Мы работаем по принципам Agile, придерживаемся графиков и условий, чтобы понимать, кто чем занимается. У нас есть двухнедельные спринты, в конце которых мы проводим ретроспективу и обсуждаем итоги. Затем снова наступает этап планирования: мы с менеджерами смотрим в бэклог, оцениваем время и приоритет задач и ставим их в новый спринт.

Если коротко, то наша цель — сделать как можно больше задач. Хотя с этим не так уж и строго — если не укладываемся в срок, то переносим задачу на следующий спринт.

Когда появляется баг, мы сначала оцениваем, насколько он горящий, а уже потом исправляем или откладываем его решение в соответствии с приоритетами. Обычно баги исправляем за пару дней, но есть и трудноуловимые, на которые приходится тратить много времени и ресурсов. После фикса мы отдаём код тестировщикам, а потом — на ревью Apple. Суммарно фикс бага занимает один-три дня.

Скорость разработки новых фич зависит от того, насколько сильно они завязаны на бэкенде. Например, поменять плашки можно за один-два дня. А на то, чтобы сделать флоу авторизации в приложении, у нас как-то ушло больше двух недель — пришлось тестировать все возможные случаи и ждать, пока бэкендеры закончат свою работу.

В месяц мы делаем один-два релиза, в которых собираются все задачи из спринтов. Некоторые команды стабильно выкатывают обновления каждые две недели, но они работают по другой технологии доставки фич пользователям.

Зачем идти в крупную компанию

Перед тем как выбирать работу, нужно понять, чего вы от неё ожидаете. Например, мне важна стабильность и определённость, чтобы я понимал, сколько денег и за что мне платят, и знал, что у меня есть своя область влияния. Так я могу управлять своими ресурсами и понимать, сколько времени тратить на работу, а сколько на личную жизнь.

Стартапы тоже хороши, но по-своему. Если у вас есть силы и желание вникать в другие сферы, кроме разработки, то вы сможете развиваться как предприниматель. Правда, иногда придётся перерабатывать.

Всегда нужно прислушиваться к себе. Если хотите спокойно работать и получать деньги, то выбирайте энтерпрайз, а если любите рисковать и гнаться за успехом, смело идите в стартап.

Есть и третий путь — аутсорс. Вы пишете программы для разных компаний, у которых не всегда есть видение того, что они хотят получить, и чаще всего ограничен бюджет. К сожалению, в этом случае у вас почти не будет времени на развитие скиллов, потому что вы то и дело будете переходить с одного проекта на другой. Я не рекомендую связываться с аутсорсом мидлам и сеньорам, но для новичков, как мне кажется, это неплохой опыт.

Что нужно для работы в IT

Диплом об окончании университета вряд ли поможет найти работу в IT. В то же время я знаю много программистов, которые приходили в компании без высшего технического образования и росли как специалисты.

Мы на собеседованиях не смотрим на диплом, потому что важны в первую очередь технические знания программиста. Если у кандидата недостаточно опыта или нас не устраивают какие-то его качества, то мы его не берём. И неважно, есть у него диплом или нет.

Есть мнение, что все программисты — интроверты. Возможно, в большинстве случаев это так, но практика показывает, что с развитыми софт-скиллами легче найти работу, коммуницировать с командой и прокачивать другие профессиональные навыки.

Помимо того, что вы должны пройти техническую часть интервью, с вами ещё должно быть интересно общаться. Вашему нанимателю нужно, чтобы команде было комфортно работать с вами. Вам придётся общаться с менеджерами, дизайнерами, QA и бэкендерами. «Софты» помогут понимать задачи и объяснять их коллегам.

Кроме того, у многих разработчиков рано или поздно возникает желание «выйти в свет»: например, выступать на митапах и конференциях. Здесь без софт-скиллов никуда.

Как проходить собеседования и что учить начинающим iOS‑разработчикам

Проходить собеседования в крупных компаниях сложно и стрессово, особенно если у вас нет опыта.

Главная цель интервью — понять, что вы знаете, а что — нет. Интервьюер «копает» вглубь, чтобы найти вопросы, на которых кандидат начнёт сомневаться или вовсе перестанет отвечать. Собеседование — это паттерн, который можно изучить только на собственном опыте. И тем не менее к ним всегда надо готовиться.

Я советую всем завести аккаунт в GitHub. Например, в нашей команде это важная часть оценки кандидата, ведь по нему мы можем понять, насколько качественно человек пишет код. Если у программиста хороший GitHub, есть проекты со звёздочками, то его шансы на успех возрастают.

В интернете много ресурсов, по которым можно изучать разработку и готовиться к техническому интервью. Вот мой список для всех разработчиков:

• Twitter. В этой соцсети обитает много разработчиков, которые делятся опытом и знаниями. Например, Джон Санделл, польский программист, пишет статьи о новых технологиях и гайды для начинающих. Все они на английском, но очень интересные и полезные. Так что если у вас всё ещё нет аккаунта в Twitter, то вы многое пропускаете.
• Telegram. Здесь есть много классных каналов про iOS-разработку. Например, iOS Good Reads или канал программистов из «Додо».
• YouTube. Здесь полно каналов про iOS-разработку. Например, Paul Hudson, AppleProgramming и CodeWithChris.
• Курсы. Это тоже неплохой способ освоить профессию, особенно если вам не хватает мотивации или нужен наставник. На курсах можно найти и то и другое. Но даже если вы проходите курсы, продолжайте самостоятельно программировать и читать дополнительные источники.

Если говорить про технологии, то начинающим iOS-разработчикам я рекомендую изучать UIKit, а не SwiftUI. Потому что UIKit — это основа, поверх которой работает SwiftUI, и на UIKit написано большинство приложений под iOS.

Тем, кто переходит в iOS-разработку с другого стека, я советую взять курс, чтобы не тратить время. Подойдут и бесплатные уроки на YouTube или, например, курсы Стэнфорда. Главное — чтобы вы были достаточно мотивированы.

Чем занимается и о чём мечтает iOS‑разработчик вне работы

В мобильной разработке мне нравится ощущать причастность к чему-то масштабному. Моими приложениями пользуются люди, а результат работы виден сразу же. Это приятно.

Своим проектам я уделяю мало времени. Но уж если я сажусь писать что-то, то обычно это связано с новыми для меня технологиями и инструментами. Например, я никогда не работал с 3D-графикой напрямую и никогда не рендерил треугольники и полигоны на экране. Мне стало интересно. Я скачал книгу и начал делать проект, который в дальнейшем может вырасти во что-то интересное. Однажды я захотел разобраться, как работает dependency injection, и написал библиотеку, которая получила 100 звёзд на GitHub. Приятно? Очень!

За время удалёнки я понял, что было бы здорово устроиться в зарубежную компанию. Я думаю, главный стимул — поработать в англоязычной команде, чтобы улучшить свои знания языка. Сейчас для меня это важно.

Я бы хотел пожить в другой стране. Это был бы неплохой опыт в моей биографии. Кажется, когда человек меняет своё окружение, — это хороший опыт коммуникации и развития. Ведь когда мы к чему-то прирастаем, то развиваться становится гораздо тяжелее. То же касается и работы: если долго сидеть на одной позиции, непременно начнётся стагнация.