Рынок труда после пандемии — каким он будет?
Гибридный график, четырёхдневная рабочая неделя, коллеги-роботы — что ещё ждёт нас в скором будущем.
fusion medical animation / unsplash
Пандемия не только изменила привычный график работы, но и спровоцировала глобальное переосмысление рынка труда, считают эксперты Bloomberg. Меры по ограничению распространения коронавируса заставили людей в срочном порядке перейти на дистант. И теперь, когда ограничения снимаются, многие не могут дать точного ответа, насколько сильно они хотят вернуться к доковидным условиям работы. Причём некоторые при всём желании не выйдут сразу в офис, потому что сначала требуется поставить вакцину.
Часть компаний уже внедряет гидридный график — то есть сотрудники совмещают дистант и работу в обычном режиме. Это гибкий и удобный формат. Другие компании уже перешли на четырёхдневную рабочую неделю и говорят, что это очень эффективно: две трети руководителей заметили, что у сотрудников повысилась производительность.
Помимо прочего, пандемия ускорила автоматизацию: если раньше роботы считались врагами рабочих, то теперь многие отмечают их пользу, потому что они помогают сократить взаимодействие между людьми.
Последствия пандемии в цифрах:
В 3 раза…
…увеличилось количество вакансий, в которых предлагается четырёхдневная рабочая неделя.
На 64%…
…поднялся показатель, демонстрирующий число заказов на роботов в США в четвёртом квартале 2020 года по сравнению с 2019.
50% сотрудников Facebook*…
…в ближайшее десятилетие могут работать из дома, по словам Марка Цукерберга.
Эксперты считают, что изменение формата работы повлияет на цены на недвижимость, транспорт, личное благополучие людей и многое другое. Например, постоянная удалённая работа может спровоцировать миграцию в пригород и сельскую местность. А стирание границ между работой и домом скажется на нашем рабочем времени — исследования показывают, что оно, скорее всего, увеличится. Однако на дистанте можно дольше оставаться продуктивным.
Некоторые руководители говорят, что гибридный график — худшее решение из всех, несмотря на то, что многие выступают за него. Например, генеральный директор Goldman Sachs Дэвид Соломон назвал дистант отклонением от нормы, в то время как Марк Цукерберг считает его долгосрочным вариантом для многих сотрудников Facebook*.
По мнению экспертов, чем дольше продолжается пандемия, тем чаще сотрудники будут прибегать к нестандартным способам решения рабочих задач.