Книжная новинка: «Креативность», Михай Чиксентмихайи

Американский психолог венгерского происхождения Михай Чиксентмихайи широко известен благодаря разработанной им теории потока. Потоком психолог называет состояние, когда человек полностью включён в какую-либо деятельность, фокусирует на ней всё внимание, не замечая течения времени и не отвлекаясь ни на что. Согласно Чиксентмихайи, это состояние «оптимального переживания», которое приносит удовольствие от самого процесса деятельности, ощущение контроля над ситуацией и уверенность в своих способностях.

Теорию потока автор разработал на основе интервью с людьми из разных культур, разных возрастов и профессий, которые, по словам Чиксентмихайи, одинаково описывали переживание полной поглощённости своей деятельностью.

В 1990 году на английском языке вышла книга Чиксентмихайи «Поток. Психология оптимального переживания» (англ. Flow: The Psychology of Optimal Experience), ставшая бестселлером и переведённая на десятки языков, в том числе на русский. В ней автор детально описывает состояние потока и делится выводами о том, что мешает и помогает его достичь. Так, исследования Чиксентмихайи показали, что для переживания потока важен баланс между сложностью задачи и уровнем навыков. Если сложность задачи превышает компетентность человека, то он скорее испытает раздражение и стресс, чем войдёт в поток. Если же задача для человека слишком лёгкая, то она вызовет скуку.

В 1996 году Михай Чиксентмихайи опубликовал книгу «Креативность. Поток и психология открытий и изобретений» (англ. Creativity: Flow and the Psychology of Discovery and Invention), в которой рассмотрел творческий процесс с точки зрения теории потока. На русском языке книга вышла в 2013 году в издательстве «Карьера Пресс», после чего неоднократно переиздавалась. В 2026 году новое издание выпустила «Альпина нон-фикшн».

В книге автор разъясняет, что есть два основных типа креативности. Личная креативность проявляется в повседневных делах, в разнообразных увлечениях, остроумных наблюдениях, общении с другими людьми, но не оставляет следа в культуре. И есть креативность уровня Эйнштейна и Пикассо, которая приводит к значительным достижениям и меняет окружающий мир, при этом далеко не всегда проявляясь на бытовом уровне. Чиксентмихайи фокусируется в первую очередь на этом типе креативности.

Автор и его коллеги провели интервью с 90 респондентами, совершившими впечатляющий прорыв в своей области — художниками, учёными, предпринимателями. Многие из них стали лауреатами Нобелевской премии. К моменту работы над книгой все опрошенные достигли 60 лет, что позволило Чиксентмихайи проследить их жизненный и профессиональный путь, выявить закономерности.

Автор приходит к выводу, что креативность, оказывающая влияние на культуру, не заключается во врождённой гениальности. Чиксентмихайи составил модель креативности, которая строится на взаимодействии трёх факторов:

• Личность с определёнными качествами, которые развиваются при подходящих условиях. Чаще всего, по наблюдению Чиксентмихайи, творческие люди сочетают в себе набор, казалось бы, противоположных черт. Например, любознательность и открытость новым идеям, но при этом — настойчивость и упорство в достижении цели. Или детская любовь к игре в сочетании с дисциплинированностью.
• Домен — система знаний, правил и процедур, в которой действует личность. Это может быть, например, математика, скульптура или бизнес. Чтобы создать что-то новое в определённой области, человеку нужно её освоить. Поэтому на реализацию креативности влияет то, насколько структурирован домен, насколько доступна информация.
• Поле — так Чиксентмихайи называет окружение, которое может поспособствовать или помешать творческому прорыву. Автор опровергает идею гениального затворника, создающего шедевры полностью автономно. Он утверждает: даже самый талантливый человек не достигнет ничего значимого, если окружение не предоставит ему возможности — образование, поддержку, ресурсы, полезные связи.

После историй творческих людей и подробного объяснения своей модели креативности Чиксентмихайи завершает книгу практическими советами, как раскрыть свой творческий потенциал. Правда, читателю в 2026 году рекомендации в духе «Следуйте своим интересам» и «Рассматривайте проблемы с разных сторон» вряд ли покажутся оригинальными.

Кому будет полезно: широкой аудитории читателей.