Стандартные дрогери и магазины товаров для дома теперь называются «М.Косметик», а бьюти-сторы — «М.Кос». Ключевым решением стал отказ от слова «Магнит» в названии форматов. Этот шаг позволил дистанцироваться от устойчивых ассоциаций с продуктовым ретейлом и чётче обозначить позиционирование новых форматов. Если раньше бренд воспринимался как «косметика при продуктовом магазине», то теперь каждый формат получил собственную роль и аудиторию.

Ребрендинг стал частью комплексной трансформации: речь идёт не только о смене вывесок, но и о переосмыслении клиентского опыта и омниканальных процессов. Перед командой SLAVA стояла задача обновить бренд, не потеряв накопленную узнаваемость. Дизайнеры прошли путь от радикальных концепций к более точной настройке существующей айдентики.

В результате сохранили ключевые элементы — бабочку и фирменную палитру, но переработали шрифтовую систему: она стала модульной и позволяет выстраивать суббренды внутри общей архитектуры. Дополнительным эмоциональным акцентом стало конфетти, добавляющее динамику и ощущение праздника.

Отдельное внимание уделили флагманскому формату «М.Кос». Для более взыскательной аудитории айдентика стала строже и ближе к премиальному сегменту: в коммуникации появился чёрный цвет, акцент сделали на лаконичности и «дорогом» ощущении.