Все
Дизайн
Код
Геймдев
Бизнес
Маркетинг
Управление
Кино и музыка
Фотография
Развитие
Здоровье
Деньги
Образование
EdTech
Корп. обучение
Блог Skillbox
Спецпроекты
Профориентация
Тест: насколько хорошо ты знаешь историю Intel?
Исследуем извилистый путь компании: от первого микропроцессора до компактного суперкомпьютера.
Сделать из CPU один чип и превратить компьютеры в компактные устройства — это хоть и существенный, но не единственный вклад Intel в развитие IT-индустрии. Компания существует более 50 лет и за это время успела разработать множество решений, устройств и технологий. Предлагаем пройтись по ним в тесте и проверить свои знания не только об Intel, но и о компьютерной технике в целом.
| Начать тест |
Роберт Нойс и Гордон Мур зарегистрировали Intel в 1968 году. Оба к этому моменту были известными людьми в технологической отрасли: Нойс участвовал в разработке интегральной микросхемы, а Мур… Что сделал он?
Не-а, мимо.
Гордон Мур первым нашёл закономерность, которая в современной формулировке звучит так: «Количество транзисторов на кристалле микропроцессора удваивается каждые 24 месяца».
Впервые эту мысль он высказал в 1965 году, когда интегральные схемы только-только появились.
Закон пытались перенести и на другие отрасли, например на самолётостроение. Если бы авиационная промышленность развивалась такими же темпами, как микропроцессоры, то к 1983 году облететь планету можно было бы за 20 минут, заплатив 500 долларов.
Гордон Мур первым нашёл закономерность, которая в современной формулировке звучит так: «Количество транзисторов на кристалле микропроцессора удваивается каждые 24 месяца».
Впервые эту мысль он высказал в 1965 году, когда интегральные схемы только-только появились.
Закон пытались перенести и на другие отрасли, например на самолётостроение. Если бы авиационная промышленность развивалась такими же темпами, как микропроцессоры, то к 1983 году облететь планету можно было бы за 20 минут, заплатив 500 долларов.
Да, всё верно! Гордон Мур первым нашёл закономерность, которая в современной формулировке звучит так: «Количество транзисторов на кристалле микропроцессора удваивается каждые 24 месяца».
Впервые эту мысль он высказал в 1965 году, когда интегральные схемы только-только появились.
Закон пытались перенести и на другие отрасли, например на самолётостроение. Если бы авиационная промышленность развивалась такими же темпами, как микропроцессоры, то к 1983 году облететь планету можно было бы за 20 минут, заплатив 500 долларов.
Впервые эту мысль он высказал в 1965 году, когда интегральные схемы только-только появились.
Закон пытались перенести и на другие отрасли, например на самолётостроение. Если бы авиационная промышленность развивалась такими же темпами, как микропроцессоры, то к 1983 году облететь планету можно было бы за 20 минут, заплатив 500 долларов.
Не-а, мимо. Гордон Мур первым нашёл закономерность, которая в современной формулировке звучит так: «Количество транзисторов на кристалле микропроцессора удваивается каждые 24 месяца».
Впервые эту мысль он высказал в 1965 году, когда интегральные схемы только-только появились.
Закон пытались перенести и на другие отрасли, например на самолётостроение. Если бы авиационная промышленность развивалась такими же темпами, как микропроцессоры, то к 1983 году облететь планету можно было бы за 20 минут, заплатив 500 долларов.
Впервые эту мысль он высказал в 1965 году, когда интегральные схемы только-только появились.
Закон пытались перенести и на другие отрасли, например на самолётостроение. Если бы авиационная промышленность развивалась такими же темпами, как микропроцессоры, то к 1983 году облететь планету можно было бы за 20 минут, заплатив 500 долларов.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
В 1971 году Intel выпускает свой первый микропроцессор — Intel 4004. Его создание станет важной вехой в развитии компьютерных технологий, но заказчик — японская компания Busicom — останется им недоволен. Угадаете почему?
Нет, всё было нормально с технической частью заказа, просто его делали долго.
Компания Busicom в 1969 году заказала у Intel набор из 12 микросхем для настольных калькуляторов, но заказ был готов только через два года.
Почему так получилось? Intel решила оптимизировать производство — вместо разработки уникальных микросхем для решения конкретных задач она приступила к созданию центрального процессора, который можно было бы производить серийно, а потом программировать под разные системы и устройства. Кроме него предстояло разработать ещё три микропроцессора, которые выполняли функции ОЗУ, ПЗУ и отвечали за ввод-вывод информации.
Разработка новых микропроцессоров затянулась до 1971 года — бум на настольные калькуляторы прошёл, и Busicom осталась недовольна таким решением компании, затянувшим процесс изготовления. Intel выкупила права на процессор и выпустила его на рынок. Но большого спроса не было. Несмотря на это, началась популяризация микропроцессоров — спустя несколько лет они станут неотъемлемой частью компьютеров и другой электронной техники.
Компания Busicom в 1969 году заказала у Intel набор из 12 микросхем для настольных калькуляторов, но заказ был готов только через два года.
Почему так получилось? Intel решила оптимизировать производство — вместо разработки уникальных микросхем для решения конкретных задач она приступила к созданию центрального процессора, который можно было бы производить серийно, а потом программировать под разные системы и устройства. Кроме него предстояло разработать ещё три микропроцессора, которые выполняли функции ОЗУ, ПЗУ и отвечали за ввод-вывод информации.
Разработка новых микропроцессоров затянулась до 1971 года — бум на настольные калькуляторы прошёл, и Busicom осталась недовольна таким решением компании, затянувшим процесс изготовления. Intel выкупила права на процессор и выпустила его на рынок. Но большого спроса не было. Несмотря на это, началась популяризация микропроцессоров — спустя несколько лет они станут неотъемлемой частью компьютеров и другой электронной техники.
Да, так всё и было. Компания Busicom в 1969 году заказала у Intel набор из 12 микросхем для настольных калькуляторов, но заказ был готов только через два года.
Почему так получилось? Intel решила оптимизировать производство — вместо разработки уникальных микросхем для решения конкретных задач она приступила к созданию центрального процессора, который можно было бы производить серийно, а потом программировать под разные системы и устройства. Кроме него предстояло разработать ещё три микропроцессора, которые выполняли функции ОЗУ, ПЗУ и отвечали за ввод-вывод информации.
Разработка новых микропроцессоров шла до 1971 года — бум на настольные калькуляторы прошёл, и Busicom осталась недовольна таким решением компании, затянувшим процесс изготовления. Intel выкупила права на процессор и выпустила его на рынок. Но большого спроса не было. Несмотря на это, началась популяризация микропроцессоров — спустя несколько лет они станут неотъемлемой частью компьютеров и другой электронной техники.
Почему так получилось? Intel решила оптимизировать производство — вместо разработки уникальных микросхем для решения конкретных задач она приступила к созданию центрального процессора, который можно было бы производить серийно, а потом программировать под разные системы и устройства. Кроме него предстояло разработать ещё три микропроцессора, которые выполняли функции ОЗУ, ПЗУ и отвечали за ввод-вывод информации.
Разработка новых микропроцессоров шла до 1971 года — бум на настольные калькуляторы прошёл, и Busicom осталась недовольна таким решением компании, затянувшим процесс изготовления. Intel выкупила права на процессор и выпустила его на рынок. Но большого спроса не было. Несмотря на это, началась популяризация микропроцессоров — спустя несколько лет они станут неотъемлемой частью компьютеров и другой электронной техники.
Для своего времени Intel 4004 был технологичным: помещался на ногте и мог обрабатывать до 90 тысяч операций в секунду — в 18 раз больше, чем первый электронный американский компьютер ЭНИАК.
Недовольство заказчика было связано с дедлайнами — Intel их не соблюла.
Компания Busicom заказала у Intel в 1969 году набор из 12 микросхем для настольных калькуляторов, но заказ был готов только через два года.
Почему так получилось? Intel решила оптимизировать производство — вместо разработки уникальных микросхем для решения конкретных задач она приступила к созданию центрального процессора, который можно было бы производить серийно, а потом программировать под разные системы и устройства. Кроме него предстояло разработать ещё три микропроцессора, которые выполняли функции ОЗУ, ПЗУ и отвечали за ввод-вывод информации.
Разработка новых микропроцессоров шла до 1971 года — бум на настольные калькуляторы прошёл, и Busicom осталась недовольна таким решением компании, затянувшим процесс изготовления. Intel выкупила права на процессор и выпустила его на рынок. Но большого спроса не было. Несмотря на это, началась популяризация микропроцессоров — спустя несколько лет они станут неотъемлемой частью компьютеров и другой электронной техники.
Недовольство заказчика было связано с дедлайнами — Intel их не соблюла.
Компания Busicom заказала у Intel в 1969 году набор из 12 микросхем для настольных калькуляторов, но заказ был готов только через два года.
Почему так получилось? Intel решила оптимизировать производство — вместо разработки уникальных микросхем для решения конкретных задач она приступила к созданию центрального процессора, который можно было бы производить серийно, а потом программировать под разные системы и устройства. Кроме него предстояло разработать ещё три микропроцессора, которые выполняли функции ОЗУ, ПЗУ и отвечали за ввод-вывод информации.
Разработка новых микропроцессоров шла до 1971 года — бум на настольные калькуляторы прошёл, и Busicom осталась недовольна таким решением компании, затянувшим процесс изготовления. Intel выкупила права на процессор и выпустила его на рынок. Но большого спроса не было. Несмотря на это, началась популяризация микропроцессоров — спустя несколько лет они станут неотъемлемой частью компьютеров и другой электронной техники.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
В 1972 году Intel решила запустить производство в новой для себя области, а спустя шесть лет продала этот актив с убытком в 15 млн долларов. Рынок оказался для компании незнакомым, что и привело к провалу. Как вы думаете, какой это был актив?
1:0=error. Не угадали 🙂
В 1972 году Intel приобрела компанию Microma, крупного производителя электронных часов. План был простой — размещать в часах свои чипы и увеличить рынок сбыта. Такое позиционирование оказалось ошибочным. Как позже заметил руководитель подразделения Дик Баучер: «Часовой бизнес — это не технологический бизнес».
Intel вкладывала много денег в маркетинг, например на один из ТВ-роликов у неё ушло 600 тысяч долларов! Но в итоге компания не смогла конкурировать с другими производителями: функциональность была схожей, а цена — выше. В те годы это была люксовая история — цифровые наручные часы с LCD-дисплеем от Intel стоили 200 долларов, что в пересчёте на современные деньги — около 1200 долларов.
После продажи фирмы Гордон Мур продолжал носить Microma и шутил, что они обошлись ему в 15 млн долларов.
В 1972 году Intel приобрела компанию Microma, крупного производителя электронных часов. План был простой — размещать в часах свои чипы и увеличить рынок сбыта. Такое позиционирование оказалось ошибочным. Как позже заметил руководитель подразделения Дик Баучер: «Часовой бизнес — это не технологический бизнес».
Intel вкладывала много денег в маркетинг, например на один из ТВ-роликов у неё ушло 600 тысяч долларов! Но в итоге компания не смогла конкурировать с другими производителями: функциональность была схожей, а цена — выше. В те годы это была люксовая история — цифровые наручные часы с LCD-дисплеем от Intel стоили 200 долларов, что в пересчёте на современные деньги — около 1200 долларов.
После продажи фирмы Гордон Мур продолжал носить Microma и шутил, что они обошлись ему в 15 млн долларов.
В точку!
В 1972 году Intel приобрела компанию Microma, крупного производителя электронных часов. План был простой — размещать в часах свои чипы и увеличить рынок сбыта. Такое позиционирование оказалось ошибочным. Как позже заметил руководитель подразделения Дик Баучер: «Часовой бизнес — это не технологический бизнес».
Intel вкладывала много денег в маркетинг, например на один из ТВ-роликов у неё ушло 600 тысяч долларов! Но в итоге компания не смогла конкурировать с другими производителями: функциональность была схожей, а цена — выше. В те годы это была люксовая история — цифровые наручные часы с LCD-дисплеем от Intel стоили 200 долларов, что в пересчёте на современные деньги — около 1200 долларов.
После продажи фирмы Гордон Мур продолжал носить Microma и шутил, что они обошлись ему в 15 млн долларов.
В 1972 году Intel приобрела компанию Microma, крупного производителя электронных часов. План был простой — размещать в часах свои чипы и увеличить рынок сбыта. Такое позиционирование оказалось ошибочным. Как позже заметил руководитель подразделения Дик Баучер: «Часовой бизнес — это не технологический бизнес».
Intel вкладывала много денег в маркетинг, например на один из ТВ-роликов у неё ушло 600 тысяч долларов! Но в итоге компания не смогла конкурировать с другими производителями: функциональность была схожей, а цена — выше. В те годы это была люксовая история — цифровые наручные часы с LCD-дисплеем от Intel стоили 200 долларов, что в пересчёте на современные деньги — около 1200 долларов.
После продажи фирмы Гордон Мур продолжал носить Microma и шутил, что они обошлись ему в 15 млн долларов.
Переподключите монитор, ошибка вывода. Не угадали 🙂
В 1972 году Intel приобрела компанию Microma, крупного производителя электронных часов. План был простой — размещать в часах свои чипы и увеличить рынок сбыта. Такое позиционирование оказалось ошибочным. Как позже заметил руководитель подразделения Дик Баучер: «Часовой бизнес — это не технологический бизнес».
Intel вкладывала много денег в маркетинг, например на один из ТВ-роликов у неё ушло 600 тысяч долларов! Но в итоге компания не смогла конкурировать с другими производителями: функциональность была схожей, а цена — выше. В те годы это была люксовая история — цифровые наручные часы с LCD-дисплеем от Intel стоили 200 долларов, что в пересчёте на современные деньги — около 1200 долларов.
После продажи фирмы Гордон Мур продолжал носить Microma и шутил, что они обошлись ему в 15 млн долларов.
В 1972 году Intel приобрела компанию Microma, крупного производителя электронных часов. План был простой — размещать в часах свои чипы и увеличить рынок сбыта. Такое позиционирование оказалось ошибочным. Как позже заметил руководитель подразделения Дик Баучер: «Часовой бизнес — это не технологический бизнес».
Intel вкладывала много денег в маркетинг, например на один из ТВ-роликов у неё ушло 600 тысяч долларов! Но в итоге компания не смогла конкурировать с другими производителями: функциональность была схожей, а цена — выше. В те годы это была люксовая история — цифровые наручные часы с LCD-дисплеем от Intel стоили 200 долларов, что в пересчёте на современные деньги — около 1200 долларов.
После продажи фирмы Гордон Мур продолжал носить Microma и шутил, что они обошлись ему в 15 млн долларов.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Блиц-вопрос. Что изображено на картинке?
Нет. Хоть по форме и похоже на процессор, но на фото — пузырьковая память.
В 1979 году Intel представила энергонезависимую память на цилиндрических магнитных доменах Intel 7110 ёмкостью 1 МБ. Компания была не первой, кто придумал технологию, — всё началось с Эндрю Бобека и Bell Labs ещё в 1967 году.
В 1970-х пузырьковая память была перспективной: плотность памяти была как на жёстких дисках, скорость сопоставима с основной памятью, а отсутствие движущихся частей делало её более надёжной. Казалось, что надобность в лентах и дисках скоро отпадёт, но потом появились полупроводники и они оказались эффективнее.
В 1979 году Intel представила энергонезависимую память на цилиндрических магнитных доменах Intel 7110 ёмкостью 1 МБ. Компания была не первой, кто придумал технологию, — всё началось с Эндрю Бобека и Bell Labs ещё в 1967 году.
В 1970-х пузырьковая память была перспективной: плотность памяти была как на жёстких дисках, скорость сопоставима с основной памятью, а отсутствие движущихся частей делало её более надёжной. Казалось, что надобность в лентах и дисках скоро отпадёт, но потом появились полупроводники и они оказались эффективнее.
Нет, но вы были близки — на фото «бабушка» флеш-памяти: пузырьковая память.
В 1979 году Intel представила энергонезависимую память на цилиндрических магнитных доменах Intel 7110 ёмкостью 1 МБ. Компания была не первой, кто придумал технологию, — всё началось с Эндрю Бобека и Bell Labs ещё в 1967 году.
В 1970-х пузырьковая память была перспективной: плотность памяти была как в жёстких дисках, скорость сопоставима с основной памятью, а отсутствие движущихся частей делало её более надёжной. Казалось, что надобность в лентах и дисках скоро отпадёт, но потом появились полупроводники и они оказались эффективнее.
В 1979 году Intel представила энергонезависимую память на цилиндрических магнитных доменах Intel 7110 ёмкостью 1 МБ. Компания была не первой, кто придумал технологию, — всё началось с Эндрю Бобека и Bell Labs ещё в 1967 году.
В 1970-х пузырьковая память была перспективной: плотность памяти была как в жёстких дисках, скорость сопоставима с основной памятью, а отсутствие движущихся частей делало её более надёжной. Казалось, что надобность в лентах и дисках скоро отпадёт, но потом появились полупроводники и они оказались эффективнее.
Верно! Это «бабушка» будущей флеш-памяти — в 1979 году Intel представила энергонезависимую память на цилиндрических магнитных доменах Intel 7110 ёмкостью 1 МБ. Intel была не первой, кто придумал технологию, — всё началось с Эндрю Бобека и Bell Labs ещё в 1967 году.
В 1970-х пузырьковая память была перспективной: плотность памяти была как в жёстких дисках, скорость сопоставима с основной памятью, а отсутствие движущихся частей делало её более надёжной. Казалось, что надобность в лентах и дисках скоро отпадёт, но потом появились полупроводники и они оказались эффективнее.
В 1970-х пузырьковая память была перспективной: плотность памяти была как в жёстких дисках, скорость сопоставима с основной памятью, а отсутствие движущихся частей делало её более надёжной. Казалось, что надобность в лентах и дисках скоро отпадёт, но потом появились полупроводники и они оказались эффективнее.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Внутри Intel есть свои премии, кубки и «локальные мемы». Что из перечисленного не относится к корпоративной культуре компании?
Точно относится.
Столкнувшись с необходимостью быстро выпускать продукты, Intel предложила сотрудникам оплачиваемые переработки — по 10 часов в неделю в течение полугода. Программу называли «125%-ное решение». По её завершении всем подарили памятные кружки, которые вмещали на 25% больше напитка.
«Кубок» в виде бумажного стаканчика тоже есть. Его вручали команде, которая подготовила лучшую презентацию на ежегодной стратегической сессии. Она называлась SLRP, что напоминает звук прихлёбывания кофе из стакана.
Не было только статуэтки огурца 😀
Столкнувшись с необходимостью быстро выпускать продукты, Intel предложила сотрудникам оплачиваемые переработки — по 10 часов в неделю в течение полугода. Программу называли «125%-ное решение». По её завершении всем подарили памятные кружки, которые вмещали на 25% больше напитка.
«Кубок» в виде бумажного стаканчика тоже есть. Его вручали команде, которая подготовила лучшую презентацию на ежегодной стратегической сессии. Она называлась SLRP, что напоминает звук прихлёбывания кофе из стакана.
Не было только статуэтки огурца 😀
Относится. «Кубок» в виде обычного бумажного стаканчика вручался команде, которая подготовила лучшую презентацию на ежегодной стратегической сессии. Она называлась SLRP, что напоминает звук прихлёбывания кофе из стакана.
Памятная кружка «Я пережил 125%» — награда за переработки. Столкнувшись с необходимостью быстро выпускать продукты, Intel предложила сотрудникам оплачиваемые переработки — по 10 часов в неделю в течение полугода. Программу называли «125%-ное решение». По её завершении всем подарили памятные кружки, которые вмещали на 25% больше напитка.
Не было только статуэтки огурца 😀
Памятная кружка «Я пережил 125%» — награда за переработки. Столкнувшись с необходимостью быстро выпускать продукты, Intel предложила сотрудникам оплачиваемые переработки — по 10 часов в неделю в течение полугода. Программу называли «125%-ное решение». По её завершении всем подарили памятные кружки, которые вмещали на 25% больше напитка.
Не было только статуэтки огурца 😀
Верно, всё остальное — было.
«Кубок» в виде обычного бумажного стаканчика вручался команде, которая подготовила лучшую презентацию на ежегодной стратегической сессии. Она называлась SLRP, что напоминает звук прихлёбывания кофе из стакана.
Памятная кружка «Я пережил 125%» — награда за переработки. Столкнувшись с необходимостью быстро выпускать продукты, Intel предложила сотрудникам оплачиваемые переработки — по 10 часов в неделю в течение полугода. Программу называли «125%-ное решение». По её завершении всем подарили памятные кружки, которые вмещали на 25% больше напитка.
«Кубок» в виде обычного бумажного стаканчика вручался команде, которая подготовила лучшую презентацию на ежегодной стратегической сессии. Она называлась SLRP, что напоминает звук прихлёбывания кофе из стакана.
Памятная кружка «Я пережил 125%» — награда за переработки. Столкнувшись с необходимостью быстро выпускать продукты, Intel предложила сотрудникам оплачиваемые переработки — по 10 часов в неделю в течение полугода. Программу называли «125%-ное решение». По её завершении всем подарили памятные кружки, которые вмещали на 25% больше напитка.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Начиная с Intel 4004 все процессоры выпускались под номерами: 8008, 8086, 80960. Всё изменилось в 1993 году, когда компания представила Pentium, который изначально планировали обозначить номером 586. Почему отказались от чисел?
Не-а, всё было просто — суд постановил, что числовые обозначения нельзя зарегистрировать как товарные знаки.
Intel провела мозговой штурм среди сотрудников для выбора названия. Многие из них предложили различные варианты со словом «пента», и в итоге следующий процессор назвали Pentium. С тех пор компания перестала обозначать свои разработки числами и начала давать названия.
Pentium вышел с массой новых технологий. Например, в нём впервые применили суперскалярную архитектуру — процессор мог выполнять две операции за такт, то есть одновременно, что ускоряло работу. И это не всё — список технологических новинок в первом Pentium был огромен.
Intel провела мозговой штурм среди сотрудников для выбора названия. Многие из них предложили различные варианты со словом «пента», и в итоге следующий процессор назвали Pentium. С тех пор компания перестала обозначать свои разработки числами и начала давать названия.
Pentium вышел с массой новых технологий. Например, в нём впервые применили суперскалярную архитектуру — процессор мог выполнять две операции за такт, то есть одновременно, что ускоряло работу. И это не всё — список технологических новинок в первом Pentium был огромен.
Да, всё довольно прозаично — суд постановил, что числовые обозначения нельзя зарегистрировать как товарные знаки.
Intel провела мозговой штурм среди сотрудников для выбора названия. Многие из них предложили различные варианты со словом «пента», и в итоге следующий процессор назвали Pentium. С тех пор компания перестала обозначать свои разработки числами и начала давать названия.
Pentium вышел с массой новых технологий. Например, в нём впервые применили суперскалярную архитектуру — процессор мог выполнять две операции за такт, то есть одновременно, что ускоряло работу. И это не всё — список технологических новинок в первом Pentium был огромен.
Intel провела мозговой штурм среди сотрудников для выбора названия. Многие из них предложили различные варианты со словом «пента», и в итоге следующий процессор назвали Pentium. С тех пор компания перестала обозначать свои разработки числами и начала давать названия.
Pentium вышел с массой новых технологий. Например, в нём впервые применили суперскалярную архитектуру — процессор мог выполнять две операции за такт, то есть одновременно, что ускоряло работу. И это не всё — список технологических новинок в первом Pentium был огромен.
Не-а, всё было довольно прозаично — суд постановил, что числовые обозначения нельзя зарегистрировать как товарные знаки.
Intel провела мозговой штурм среди сотрудников для выбора нового названия. Многие из них предложили различные варианты со словом «пента», и в итоге следующий процессор назвали Pentium. С тех пор компания перестала обозначать свои разработки числами и начала давать названия.
Pentium вышел с массой новых технологий. Например, в нём впервые применили суперскалярную архитектуру — процессор мог выполнять две операции за такт, то есть одновременно, что ускоряло работу. И это не всё — список технологических новинок в первом Pentium был огромен.
Intel провела мозговой штурм среди сотрудников для выбора нового названия. Многие из них предложили различные варианты со словом «пента», и в итоге следующий процессор назвали Pentium. С тех пор компания перестала обозначать свои разработки числами и начала давать названия.
Pentium вышел с массой новых технологий. Например, в нём впервые применили суперскалярную архитектуру — процессор мог выполнять две операции за такт, то есть одновременно, что ускоряло работу. И это не всё — список технологических новинок в первом Pentium был огромен.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
К какому изобретению Intel не имеет никакого отношения?
Неправильный ответ. Интерфейс разрабатывался Intel в партнёрстве с Apple и появился в 2011 году. Быстрая передача данных по нему осуществляется с помощью микроконтроллера компании.
USB — ещё один интерфейс, в разработке которого принимала участие Intel. Единый стандарт подключения (Universal Serial Bus) был создан совместно с Microsoft, Philips и другими компаниями. В 1996 году поддержку USB включили в Windows 98 и первое время пользователи в шутку называли его Useless Serial Bus («неиспользуемая последовательная шина»). Но уже через пару лет USB использовался на большинстве принтеров и сканеров для подключения к компьютеру.
Правильный ответ — PS/2. Порт разработала IBM для одноимённого компьютера в 1987 году. Продукт популярным не стал, а вот удобное подключение для периферии использовали до середины нулевых.
USB — ещё один интерфейс, в разработке которого принимала участие Intel. Единый стандарт подключения (Universal Serial Bus) был создан совместно с Microsoft, Philips и другими компаниями. В 1996 году поддержку USB включили в Windows 98 и первое время пользователи в шутку называли его Useless Serial Bus («неиспользуемая последовательная шина»). Но уже через пару лет USB использовался на большинстве принтеров и сканеров для подключения к компьютеру.
Правильный ответ — PS/2. Порт разработала IBM для одноимённого компьютера в 1987 году. Продукт популярным не стал, а вот удобное подключение для периферии использовали до середины нулевых.
Верно! Порт разработала IBM для одноимённого компьютера в 1987 году. Компьютер не стал популярным, а вот удобное подключение для переферии использовали до середины нулевых.
Что касается Thunderbolt, то интерфейс разрабатывался Intel в партнёрстве с Apple и появился в 2011 году. Быстрая передача данных по нему осуществляется с помощью микроконтроллера Intel.
USB — ещё один интерфейс, в разработке которого принимала участие Intel. Единый стандарт подключения (Universal Serial Bus) был создан совместно с Microsoft, Philips и другими компаниями. В 1996 году поддержку USB включили в Windows 98 и первое время пользователи в шутку называли его Useless Serial Bus («неиспользуемая последовательная шина»). Но уже через пару лет USB использовался на большинстве принтеров и сканеров для подключения к компьютеру.
Что касается Thunderbolt, то интерфейс разрабатывался Intel в партнёрстве с Apple и появился в 2011 году. Быстрая передача данных по нему осуществляется с помощью микроконтроллера Intel.
USB — ещё один интерфейс, в разработке которого принимала участие Intel. Единый стандарт подключения (Universal Serial Bus) был создан совместно с Microsoft, Philips и другими компаниями. В 1996 году поддержку USB включили в Windows 98 и первое время пользователи в шутку называли его Useless Serial Bus («неиспользуемая последовательная шина»). Но уже через пару лет USB использовался на большинстве принтеров и сканеров для подключения к компьютеру.
Не-а, Intel к USB (Universal Serial Bus) имеет прямое отношение — единый стандарт создавался совместно с Microsoft, Philips и другими компаниями. В 1996 году поддержку USB включили в Windows 98 и первое время пользователи в шутку называли его Useless Serial Bus («неиспользуемая последовательная шина»). Но уже через пару лет USB использовался на большинстве принтеров и сканеров для подключения к компьютеру.
Что касается Thunderbolt, то интерфейс разрабатывался Intel в партнёрстве с Apple и появился в 2011 году. Быстрая передача данных по нему осуществляется с помощью микроконтроллера Intel.
Правильный ответ — PS/2. Порт разработала IBM для одноимённого компьютера в 1987 году. Компьютер не стал популярным, а вот удобное подключение для мыши и клавиатуры использовали до середины нулевых.
Что касается Thunderbolt, то интерфейс разрабатывался Intel в партнёрстве с Apple и появился в 2011 году. Быстрая передача данных по нему осуществляется с помощью микроконтроллера Intel.
Правильный ответ — PS/2. Порт разработала IBM для одноимённого компьютера в 1987 году. Компьютер не стал популярным, а вот удобное подключение для мыши и клавиатуры использовали до середины нулевых.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
В каком году Intel представила свой «Скайп»?
Как-то рановато!
Intel представила программу для видеозвонков Video Phone в 1996 году. В рекомендованных требованиях было указано, что для связи хватит скорости обычного dial-up-модема (28 800 бит/с) — самого распространённого способа подключения к сети Интернет в то время.
Работала технология, по современным меркам, сложно — нужно было начать обычный звонок по телефону, а потом перебросить его на компьютер и начать общение через специальное устройство за 200 долларов. Популярным продукт не стал, но начало развитию технологии видеоконференций через интернет положил.
Intel представила программу для видеозвонков Video Phone в 1996 году. В рекомендованных требованиях было указано, что для связи хватит скорости обычного dial-up-модема (28 800 бит/с) — самого распространённого способа подключения к сети Интернет в то время.
Работала технология, по современным меркам, сложно — нужно было начать обычный звонок по телефону, а потом перебросить его на компьютер и начать общение через специальное устройство за 200 долларов. Популярным продукт не стал, но начало развитию технологии видеоконференций через интернет положил.
Точно! Intel представила программу для видеозвонков Video Phone в 1996 году. В рекомендованных требованиях было указано, что для связи хватит скорости обычного dial-up-модема (28 800 бит/с) — самого распространённого способа подключения к сети Интернет в то время.
Работала технология, по современным меркам, сложно — нужно было начать обычный звонок по телефону, а потом перебросить его на компьютер и начать общение через специальное устройство за 200 долларов. Популярным продукт не стал, но начало развитию технологии видеоконференций через интернет положил.
Работала технология, по современным меркам, сложно — нужно было начать обычный звонок по телефону, а потом перебросить его на компьютер и начать общение через специальное устройство за 200 долларов. Популярным продукт не стал, но начало развитию технологии видеоконференций через интернет положил.
Поздновато. Intel представила программу для видеозвонков Video Phone в 1996 году. В рекомендованных требованиях указали, что для связи хватит скорости обычного dial-up-модема (28 800 бит/с) — самого распространённого способа подключения к сети Интернет в то время.
Работала технология, по современным меркам, сложно — нужно было начать обычный звонок по телефону, а потом перебросить его на компьютер и начать общение через специальное устройство за 200 долларов. Популярным продукт не стал, но начало развитию технологии видеоконференций через интернет положил.
Работала технология, по современным меркам, сложно — нужно было начать обычный звонок по телефону, а потом перебросить его на компьютер и начать общение через специальное устройство за 200 долларов. Популярным продукт не стал, но начало развитию технологии видеоконференций через интернет положил.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
В 2006 году Intel представила новую стратегию выпуска процессоров: каждый цикл разработки (примерно год) решает одну из двух задач: уменьшает техпроцесс или приводит к появлению новой микроархитектуры. Как компания назвала эту стратегию?
Нет, это программа поддержки производителей компьютеров, а не стратегия производства.
Правильный ответ: «тик-так» (tick-tock), где «тик» — это уменьшение техпроцесса на существующей микроархитектуре, а «так» — выпуск процессора с новой микроархитектурой на основе текущего техпроцесса.
Пример: архитектура Intel Sandy Bridge существует в двух версиях: первая — на техпроцессе 32 нм, а вторая, которая вышла через год, — на 22 нм.
В 2016 году стратегию изменили: «тик» — это техпроцесс, а «так» — архитектура и оптимизация.
Правильный ответ: «тик-так» (tick-tock), где «тик» — это уменьшение техпроцесса на существующей микроархитектуре, а «так» — выпуск процессора с новой микроархитектурой на основе текущего техпроцесса.
Пример: архитектура Intel Sandy Bridge существует в двух версиях: первая — на техпроцессе 32 нм, а вторая, которая вышла через год, — на 22 нм.
В 2016 году стратегию изменили: «тик» — это техпроцесс, а «так» — архитектура и оптимизация.
Один завод уменьшает техпроцесс, а второй разрабатывает новую микроархитектуру? Нет, не угадали.
Правильный ответ: «тик-так» (tick-tock), где «тик» — это уменьшение техпроцесса на существующей микроархитектуре, а «так» — выпуск процессора с новой микроархитектурой на основе текущего техпроцесса.
Пример: архитектура Intel Sandy Bridge существует в двух версиях: первая — на техпроцессе 32 нм, а вторая, которая вышла через год, — на 22 нм.
В 2016 году стратегию изменили: «тик» — это техпроцесс, а «так» — архитектура и оптимизация.
Правильный ответ: «тик-так» (tick-tock), где «тик» — это уменьшение техпроцесса на существующей микроархитектуре, а «так» — выпуск процессора с новой микроархитектурой на основе текущего техпроцесса.
Пример: архитектура Intel Sandy Bridge существует в двух версиях: первая — на техпроцессе 32 нм, а вторая, которая вышла через год, — на 22 нм.
В 2016 году стратегию изменили: «тик» — это техпроцесс, а «так» — архитектура и оптимизация.
Верно! Название цикла дано в честь хода двух стрелок в часах (tick-tock), а не драже.
Цикл устроен так. «Тик» — это уменьшение техпроцесса на существующей микроархитектуре, а «так» — выпуск процессора с новой микроархитектурой на основе текущего техпроцесса.
Пример: архитектура Intel Sandy Bridge существует в двух версиях: первая — на техпроцессе 32 нм, а вторая, которая вышла через год, — на 22 нм.
В 2016 году стратегию изменили: «тик» — это техпроцесс, а «так» — архитектура и оптимизация.
Цикл устроен так. «Тик» — это уменьшение техпроцесса на существующей микроархитектуре, а «так» — выпуск процессора с новой микроархитектурой на основе текущего техпроцесса.
Пример: архитектура Intel Sandy Bridge существует в двух версиях: первая — на техпроцессе 32 нм, а вторая, которая вышла через год, — на 22 нм.
В 2016 году стратегию изменили: «тик» — это техпроцесс, а «так» — архитектура и оптимизация.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Что изображено на фото?
Нет, но вы были близки. На фото — процессор Xeon Phi для серверов, суперкомпьютеров и мощных рабочих станций.
Вас мог смутить интерфейс PCIe, часто используемый на видеокартах.
Его наличие связано с тем, что изначально Xeon Phi разрабатывался на основе экспериментальных видеокарт Intel. Впервые его представили в 2010 году на техпроцессе 45 нм. Постепенно техпроцесс уменьшался, но на уровне 10 нм компания столкнулась с проблемой производства и конкуренцией со стороны NVIDIA — линейку пришлось закрыть.
Вас мог смутить интерфейс PCIe, часто используемый на видеокартах.
Его наличие связано с тем, что изначально Xeon Phi разрабатывался на основе экспериментальных видеокарт Intel. Впервые его представили в 2010 году на техпроцессе 45 нм. Постепенно техпроцесс уменьшался, но на уровне 10 нм компания столкнулась с проблемой производства и конкуренцией со стороны NVIDIA — линейку пришлось закрыть.
Мимо. На фото — процессор Xeon Phi для серверов, суперкомпьютеров и мощных рабочих станций. Впервые его представили в 2010 году на техпроцессе 45 нм. Постепенно техпроцесс уменьшался, но на уровне 10 нм компания столкнулась с проблемой производства и конкуренцией со стороны NVIDIA — линейку пришлось закрыть.
Верно! На фото — процессор Xeon Phi для серверов, суперкомпьютеров и мощных рабочих станций.
Интерфейс PCIe вас не смутил. Его наличие связано с тем, что изначально Xeon Phi разрабатывался на основе экспериментальных видеокарт Intel. Впервые его представили в 2010 году на техпроцессе 45 нм. Постепенно техпроцесс уменьшался, но на уровне 10 нм компания столкнулась с проблемой производства и конкуренцией со стороны NVIDIA — линейку пришлось закрыть.
Интерфейс PCIe вас не смутил. Его наличие связано с тем, что изначально Xeon Phi разрабатывался на основе экспериментальных видеокарт Intel. Впервые его представили в 2010 году на техпроцессе 45 нм. Постепенно техпроцесс уменьшался, но на уровне 10 нм компания столкнулась с проблемой производства и конкуренцией со стороны NVIDIA — линейку пришлось закрыть.
| Дальше |
| Проверить |
| Узнать результат |
Ачивка разблокирована: «Везучий на промахи»
Ответить удалось не на всё, но мы уверены, что наши развёрнутые ответы серьёзно расширили ваши знания.
Предлагаем не останавливаться и изучать технологии дальше. Больше знаний — в наших статьях на другие темы:
Предлагаем не останавливаться и изучать технологии дальше. Больше знаний — в наших статьях на другие темы:
| Пройти ещё раз |
Ачивка разблокирована: «Многопроцессорная мультивселенная»
Технический мир — часть окружающего пространства, а не загадочная область, скрытая туманом. Вы прекрасно разбираетесь в технологиях и справились с частью вопросов.
Больше знаний — в наших статьях на другие темы:
Больше знаний — в наших статьях на другие темы:
| Пройти ещё раз |
Ачивка разблокирована: «У меня есть постер Intel на стене…»
Вау! Вы не только хорошо разбираетесь в технологиях, но и прекрасно знакомы с Intel и её техническими изобретениями. Достойный результат. В качестве бонуса — подборка интересных материалов:
| Пройти ещё раз |
Ачивка разблокирована: «Основатель»
Выбить из этого теста 9 или 10 верных ответов — достойный результат. Вы случайно не собираетесь основать свой технологический стартап, раз так хорошо разбираетесь в технике и истории Intel? Углубиться в тему поможет подборка полезных статей:
| Пройти ещё раз |
Понравилась статья?
Да
