Биография Сергея Брина: от Москвы до Кремниевой долины

Сергей Брин никогда не планировал становиться соучредителем одной из самых известных корпораций в мире — он просто пытался навести порядок в хаосе интернета. В конце 1990-х Всемирная сеть быстро разрасталась и превращалась в огромный массив данных, где существующие поисковые системы не справлялись с индексацией и ранжированием страниц.

Однако научное исследование Сергея Брина и его коллеги Ларри Пейджа переросло в революционный алгоритм, который кардинально изменил интернет-поиск и впоследствии стал сердцем всей экосистемы Google.

В этой статье мы расскажем о биографии Сергея Брина и затронем поворотные моменты его карьеры. Вы узнаете, что привело его к созданию Google, какую роль он сыграл в развитии компании, а также о его личной жизни, благотворительных проектах и том, чем он занимается сегодня.

Содержание

• Детство в СССР и переезд в Америку
• Стэнфорд и встреча с Ларри Пейджем
• BackRub превращается в стартап
• Гараж в Менло-Парке и рождение Google
• От поисковика к технологическому гиганту
• Новые проекты и отставка с поста президента
• Две свадьбы, разводы и миллиардная благотворительность
• Возвращение в Google и работа над Gemini

Детство в СССР и переезд в Америку

Сооснователь Google родился в Москве 21 августа 1973 года в семье еврейских математиков — Михаила и Евгении Брин, выпускников МГУ. Несмотря на талант, они сталкивались с негласной дискриминацией на работе. Карьера отца Сергея фактически зашла в тупик даже после защиты диссертации. Хотя формально антисемитизм осуждался в СССР, на практике евреев часто не допускали к престижным академическим позициям, руководящим должностям и к работе над секретными проектами.

Опасаясь, что их дети столкнутся с такой же дискриминацией, Михаил сказал жене, что семье нужно уезжать. В сентябре 1978 года родители Сергея подали документы на выездную визу. Михаила почти сразу уволили, а Евгению вынудили оставить работу. Восемь месяцев семья жила без постоянного заработка, перебиваясь случайными подработками.

Между подработками Михаил Брин изучал программирование и переводил технические тексты, поскольку понимал, что в США академическая карьера может сложиться не сразу. И вот в мае 1979 года семья Брин получила разрешение на выезд. Они оказались одними из последних евреев, которым удалось покинуть страну до начала перестройки. 25 октября Брины прилетели в США — Сергею на тот момент было всего шесть лет.

Во время эмиграции семье Бринов помогало Общество помощи еврейским иммигрантам (HIAS). Спустя десятилетия, став миллиардером, Сергей пожертвовал этой организации миллион долларов в знак благодарности.

Стэнфорд и встреча с Ларри Пейджем

Семья Брина поселилась в штате Мэриленд, где отец получил должность профессора математики в Мэрилендском университете в Колледж-Парке, а мать стала исследователем в NASA. Сергей начал обучение в еврейской школе Mishkan Torah, затем продолжил в Paint Branch Montessori School, а среднюю школу окончил в 1990 году в Eleanor Roosevelt High School.

Первый год в новой стране дался Сергею нелегко. Он почти не знал английского, говорил с сильным русским акцентом и долго привыкал к незнакомой американской культуре и образовательной системе. Учителя отмечали, что он был замкнутым и держался особняком, но при этом оставался достаточно уверенным в себе и проявлял живой интерес к абстрактным концепциям. Большую часть свободного времени Сергей посвящал решению головоломок, изучению карт и математическим играм.

Сергей Брин увлёкся программированием в девять лет — после того как отец подарил ему компьютер Commodore 64. Жизнь рядом с Мэрилендским университетом, где работал его отец, во многом определила его карьеру как инженера и учёного. В 15 лет Сергей начал посещать курсы по математике и информатике в этом же университете параллельно со школьными занятиями. Он досрочно окончил среднюю школу и пропустил выпускной класс, чтобы сосредоточиться на получении высшего образования.

В 1993 году Сергей Брин получил степень бакалавра по математике и компьютерным наукам в Мэрилендском университете и стал обладателем стипендии Национального научного фонда США. Он подал документы в несколько аспирантур, включая MIT, но выбрал Стэнфордский университет. Именно там в 1995 году Сергей познакомился с Ларри Пейджем — будущим партнёром по стартапу, позже превратившемуся в корпорацию Google.

В Стэнфорде Брин написал более десятка научных работ, которые были посвящены интеллектуальному анализу данных (data mining) и выявлению закономерностей в больших массивах информации. Помимо исследований, он создал сайт с рейтингами фильмов и разработал программу для перевода документов из TeX — популярного среди учёных языка разметки для математических формул и текстов — в HTML, язык разметки веб-страниц.

BackRub превращается в стартап

В университете Брин и Пейдж работали над приложением BackRub — поисковым движком для извлечения информации из огромных массивов неструктурированных данных. Это было важно для интернета середины 1990-х, который был хаотичным пространством без чёткой структуры.

Существующие поисковые системы полагались на простое сопоставление ключевых слов и выдавали плохие результаты. Они анализировали только наличие и частоту слов на странице, не учитывая контекст запроса. Например, если пользователь искал информацию о «ягуарах», поисковик показывал страницы о диких кошках, автомобилях Jaguar и консолях Atari Jaguar — не оценивая релевантность результатов. Такие системы не помогали находить информацию среди растущего объёма веб-страниц.

Изучая движок AltaVista, Пейдж обратил внимание на ссылки в результатах поиска. Он предположил, что количество ссылок на сайт отражает его популярность, и решил исследовать эту идею. Позже это наблюдение легло в основу алгоритма PageRank, который оценивает важность веб-страницы по числу и качеству ссылок на неё. Чем больше авторитетных ресурсов ссылается на страницу, тем выше она появляется в результатах поиска.

Этот подход похож на цитирование научных работ: чем чаще на исследование ссылаются другие учёные, тем выше его авторитет в научном сообществе. Например, статья о квантовой физике с сотнями цитирований считается более значимой, чем статья с единичными упоминаниями. PageRank работал по тому же принципу: страница, на которую ссылалось много авторитетных сайтов, поднималась выше в результатах поиска.

Алгоритм PageRank запатентовали в США 4 сентября 2001 года (патент № 6 285 999). Права на него передали Стэнфордскому университету, который получал лицензионные отчисления от Google до 24 сентября 2019 года. После этого все патенты, связанные с PageRank, перешли в публичное достояние. Однако торговая марка PageRank по-прежнему принадлежит Google и защищена как интеллектуальная собственность корпорации.

Новый поисковый движок начал набирать популярность в Стэнфорде, и Брину с Пейджем пришлось докупать оборудование. Часть комплектующих они купили за свой счёт и собирали серверы в общежитии Пейджа. Оставшуюся сумму помогли собрать кураторы: они поддержали проект и выделили 10 тысяч долларов из исследовательской программы Stanford Digital Library Project. На полученные средства удалось купить недостающие жёсткие диски и серверы для обработки растущего объёма данных.

Около года Брин и Пейдж поддерживали работу BackRub на серверах Стэнфорда, но проект требовал слишком большой пропускной способности интернет-канала. Поисковик скачивал и индексировал содержимое всех найденных страниц, сохраняя копии на жёстких дисках из недорогих комплектующих. Вся эта самодельная инфраструктура размещалась прямо в комнате общежития Пейджа и занимала почти всё доступное пространство.

Гараж в Менло-Парке и рождение Google

Интернет стремительно рос: если в 1994 году существовало всего 3 тысячи веб-сайтов, а к 1996 году их число выросло до 258 тысяч — в 86 раз. Пользователи остро нуждались в надёжном инструменте, который помог бы находить действительно полезную и релевантную информацию в растущем море данных, отсеивая второстепенные и бесполезные источники.

Брин и Пейдж понимали потенциал своего алгоритма и пытались продать наработки нескольким крупным поисковым сервисам того времени. Однако ни одна из компаний не увидела перспектив и отказалась от сделки, решив, что их собственные алгоритмы поиска и так достаточно эффективны.

«Помню, нас тогда было четверо — четверо аспирантов из Стэнфорда. Мы быстро отправили Виноду короткое письмо с таким предложением: „Честно говоря, мы не хотим продавать [алгоритм], но за 1,6 миллиона долларов — по рукам“. Через несколько минут пришёл ответ: „Это большие деньги, но ладно, согласны“. Это очень в духе Винода.

А потом, минут через десять, вбегает Скотт — один из нас четверых, — смеётся, улыбается до ушей. Оказалось, он подделал ответ. В те времена к таким розыгрышам с электронной почтой относились не так строго. В общем, он устроил нам хорошую шутку. Само собой, никакой сделки не вышло, и мы пошли своим путём — создавать поисковик».

Фрагмент из интервью Сергея Брина с Винодом Хослой в рамках проекта Khosla Ventures

В 1997 году Брин и Пейдж зарегистрировали домен google.com. Слово Google — отсылка к математическому термину googol, обозначающему единицу со ста нулями. Это символизировало огромный массив данных, который поисковая система должна была охватить. Друзья в тот период не могли нанять профессионального дизайнера, поэтому Брин сам сделал главную страницу предельно простой: белый фон и разноцветные буквы.

В 1998 году Брин и Пейдж покинули Стэнфорд, так и не защитив докторские диссертации. Они перевезли всё серверное оборудование в гараж Сьюзан Воджицки — знакомой, которая сдавала им помещение в доме в Менло-Парке, Калифорния. Именно в этом небольшом помещении друзья основали Google Inc. и сосредоточились на развитии поисковой системы.

Работа над новой поисковой технологией шла день и ночь. Брин и Пейдж экономили на всём, но деньги заканчивались. Один из профессоров познакомил их со своим другом — инвестором Энди Бехтольшаймом. Энди впечатлило, что разработчики сами собирали серверы из недорогих комплектующих и фокусировались на улучшении продукта, вместо того чтобы растрачивать деньги на рекламу или дорогостоящее оборудование.

Брин вспоминал, что вместо долгих переговоров Бехтольшайм сразу выписал чек на имя Google Inc. на сумму 100 тысяч долларов — хотя компания официально ещё не была зарегистрирована. Пейдж положил чек в ящик стола, где тот пролежал две недели, пока друзья не оформили регистрацию и не открыли банковский счёт. Пейдж стал гендиректором, а Брин — президентом. Манифест Google был простым: упорядочить мировую информацию и сделать её универсально доступной и полезной.

Через пять месяцев разработчикам стало тесно в гараже, и в начале 1999 года они переехали в офис в центре Пало-Альто. При этом ни Брин, ни Пейдж ещё не понимали до конца, как компания будет зарабатывать. Поисковая система уже была популярна в Стэнфордском университете и среди инсайдеров — она обрабатывала около 100 тысяч запросов в день.

Вскоре после переезда команда Google выросла до восьми человек, а система обрабатывала уже сотни тысяч запросов в день. Чтобы справиться с нагрузкой, Брин и Пейдж продолжали использовать свой подход — собирали серверы из дешёвых комплектующих для ПК и писали собственное ПО. Такая архитектура превращала систему в компактный суперкомпьютер, который можно масштабировать без больших затрат.

Однако технический успех не решал финансовых проблем. Первоначальный капитал от Энди Бехтольшайма, других ранних инвесторов и личных кредитов основателей заканчивался. Компания срочно нуждалась в деньгах.

От поисковика к технологическому гиганту

Вскоре на компанию обратили внимание два ключевых инвестора из Кремниевой долины — Джон Дорр из фонда Kleiner Perkins и Майкл Мориц из Sequoia Capital. К июню 1999 года оба фонда вложили в Google 25 миллионов долларов — по 12,5 миллиона каждый, при этом контрольный пакет акций остался у Сергея Брина и Ларри Пейджа. С каждым годом у компании появлялось всё больше достижений, новых возможностей и сервисов. Ниже — краткий таймлайн развития компании за 15 лет.

2000 год

Система Google обрабатывала более 18 миллионов поисковых запросов в день — это примерно 208 запросов в секунду. В том же году Google стала поисковой системой по умолчанию для портала «Yahoo!». В декабре компания выпустила плагин Google Toolbar для браузера Internet Explorer — он позволял пользователям искать информацию прямо из адресной строки браузера, не открывая главную страницу Google.

Ещё одним важным нововведением стала платформа AdWords — система контекстной рекламы, которая показывала спонсорские ссылки на основе запросов пользователей. Рекламодатели платили за клики по объявлениям. К 2003 году это приносило Google более 600 миллионов долларов дохода.

2001 год

К Google присоединился Эрик Шмидт (ранее — CTO Sun Microsystems), который занял пост CEO и возглавил работу вице-президентов и коммерческого блока. Сергей Брин сосредоточился на инженерных решениях и сделках, а Ларри Пейдж — на разработке продуктов и продакт-менеджменте. Все трое участвовали в управлении компанией и распределяли время между текущими задачами и стратегией.

Тогда же Google запустил Google Groups — платформу для обмена сообщениями, где пользователи могли создавать обсуждения, задавать вопросы экспертам и делиться опытом в сообществах. Также компания представила тестовую версию Froogle (позже переименованного в Google Shopping) — сервиса для поиска товаров с возможностью сравнения цен, характеристик и условий доставки в различных интернет-магазинах.

2002 год

Запуск Google News — сервиса автоматической агрегации новостей из 4000 источников по всему миру. Система использовала алгоритмы машинного обучения для сортировки и группировки статей по темам. Новостная лента обновлялась каждые 15 минут, за счёт чего пользователи получали актуальную информацию из различных изданий.

2003 год

В декабре появился сервис Google Print (позже переименованный в Google Books) — инструмент для поиска по содержимому оцифрованных книг из крупнейших мировых библиотек. Сервис показывает релевантные фрагменты текста в поиске, позволяет просматривать отрывки из книг, находящихся в общественном достоянии, и предоставляет ссылки для покупки или получения полной версии изданий, защищённых авторским правом.

2004 год

Google запустил несколько новых сервисов: почтовый клиент Gmail с 1 ГБ бесплатного хранилища (неслыханная щедрость для того времени), Google SMS — сервис для поисковых запросов через текстовые сообщения и бета-версию Google Scholar — поисковика для научных статей, диссертаций и академических публикаций. В августе того же года компания провела IPO, разместив акции на бирже NASDAQ по цене 85 долларов за штуку.

2005 год

Google совершил одну из самых успешных сделок — приобрёл малоизвестный на тот момент стартап Android за 50 миллионов долларов. В том же году запустилось несколько новых сервисов: Google Maps для построения маршрутов, Google Desktop Search для поиска информации на компьютере, Google Earth со спутниковыми снимками Земли, Google Analytics для веб-аналитики и приложение Blogger для ведения блогов.

2006 год

Компания запустила онлайн-переводчик Google Translate, календарь Google Calendar с возможностью создания событий и напоминаний, аналитический сервис Google Trends для отслеживания популярности поисковых запросов и систему онлайн-платежей Google Checkout. В октябре Google совершил важную сделку — приобрёл видеохостинг YouTube за 1,65 миллиарда долларов. На тот момент YouTube собирал около 100 миллионов просмотров в день и был одним из самых быстрорастущих сайтов в интернете — хотя ему было всего полтора года.

2007 год

В Google Maps появилась информация о дорожном трафике в реальном времени, которая охватила 30 крупных городов США. Водители получили возможность планировать маршруты с учётом пробок, видеть загруженность дорог и выбирать оптимальные пути.

Также запустилась функция Street View — панорамные снимки улиц для виртуальных прогулок. Их снимали специальные автомобили Google с камерами, обеспечивающими обзор на 360 градусов. Сначала сервис охватил всего пять городов: Сан-Франциско, Лас-Вегас, Денвер, Майами и Нью-Йорк. К концу года было отснято около 40 тысяч километров улиц.

2008 год

Сервис Google Translate уже поддерживал 23 языка, а через год их число увеличилось до 51. В ноябре запустили экспериментальный инструмент Flu Trends для отслеживания эпидемий гриппа на основе анализа поисковых запросов, связанных с симптомами заболевания.

2009 год

Запущены Google Voice — сервис для звонков, SMS и голосовой почты через интернет (аналог Skype), веб-приложение Google Translator Kit для совместной работы над переводами документов и менеджер данных для Google-аккаунта — Google Dashboard, который позволял просматривать и контролировать информацию, связанную с разными сервисами компании.

2010–2014 годы

В этот период Google продолжал выпускать новые сервисы и устройства для развития собственной экосистемы, включая:

• соцсеть Google+ — платформу для общения и обмена контентом, которая объединила социальные функции сервисов Google;
• операционную систему Chrome OS для работы в облаке;
• ноутбуки Chromebook с интеграцией сервисов Google;
• Knowledge Graph — систему, которая ищет информацию по смыслу запросов, а не только по ключевым словам;
• голосовой помощник Google Now — предшественник Google Assistant.

2015 год

Компания провела масштабную реорганизацию, создав материнскую компанию Alphabet Inc. Google стала одной из её дочерних структур. Сергей Брин занял пост президента Alphabet, а Ларри Пейдж — генерального директора холдинга. Новая структура позволила отделить основной поисковый бизнес Google от экспериментальных проектов. Это обеспечило более прозрачное управление и эффективное распределение ресурсов между различными направлениями деятельности компании.

Новые проекты и отставка с поста президента

После реструктуризации Брин в основном курировал инновационные проекты в рамках Alphabet. Среди них: беспилотные автомобили Waymo, использующие лидары и машинное обучение для автономной навигации; очки с дополненной реальностью Google Glass; система стратосферных воздушных шаров для предоставления интернет-доступа в труднодоступных регионах на высоте 18–20 километров над уровнем моря Project Loon.

С 2017 года сооснователь Google участвовал в разработке электрического дирижабля Lighter Than Air (LTA). Этот проект направлен на создание экологически чистого воздушного транспорта для доставки грузов в труднодоступные районы и проведения гуманитарных операций в зонах стихийных бедствий, где обычная инфраструктура сильно повреждена.

Все эти инициативы были направлены на решение сложных глобальных задач с помощью передовых технологий. Однако не все проекты достигли ожидаемого успеха. Например, релиз устройства Google Glass в 2013 году состоялся преждевременно: технология опередила готовность рынка.

Помимо высокой цены (1500 долларов за устройство) и технических недоработок — перегрева и короткого времени автономной работы, — главной проблемой стало отсутствие чёткого понимания практической ценности очков для массового потребителя. Устройство вызвало опасения по поводу конфиденциальности: люди могли скрытно записывать видео.

Комментируя неудачный опыт, Сергей Брин в одном из интервью признал, что многие предприниматели, включая его самого, переоценивают свои способности. Брин отметил, что важно не только создавать инновационные продукты, но и правильно выбирать время для их запуска, а также реалистично оценивать готовность аудитории к новым технологиям.

В конце 2019 года Брин оставил пост президента Alphabet, как и Пейдж. К этому моменту в компании сложилась стабильная управленческая структура, и она больше не нуждалась в ежедневном участии основателей в операционном управлении. Брин решил сосредоточиться на личных проектах: разработке дирижаблей LTA, частных инвестициях и поддержке стартапов в области науки, биотехнологий и передовых технологий.

Формально Сергей Брин не ушёл из Google полностью. Он остался членом совета директоров Alphabet, сохранил контрольный пакет акций и закрепил за собой право участвовать в стратегических решениях компании — не занимая исполнительных должностей в повседневном управлении.

Две свадьбы, разводы и миллиардная благотворительность

В первый раз Сергей Брин женился на Энн Воджицки — биотехнологе и основательнице компании 23andMe, которая специализируется на генетическом тестировании. Пара поженилась в 2007 году на Багамах. У них родились двое детей: сын Бенджи в 2008-м и дочь Хлоя в 2011-м.

Супруги познакомились в далёком 1998 году через сестру Энн — Сьюзан Воджицки. Именно она сдавала в аренду свой гараж в Менло-Парке Брину и Пейджу, где те основали Google. Сьюзан позже стала одним из ключевых руководителей компании: в 2006-м она возглавила отдел по работе с рекламой, а с 2014-го по 2023-й занимала пост гендиректора YouTube.

Название стартапа Энн Воджицки 23andMe — это отсылка к 23 парам хромосом в человеческой ДНК. Компания проводит генетический анализ: тесты позволяют узнать о предрасположенности к заболеваниям, устойчивости к ним и других характеристиках, заложенных с рождения.

В 2004 году, ещё до брака, Энн познакомила Сергея Брина с наработками 23andMe. Пройдя тест, сооснователь Google обнаружил у себя предрасположенность к болезни Паркинсона — той самой, которую диагностировали у его матери в 50 лет. В своём блоге Брин отмечал, что результаты анализа поставили его в «довольно уникальное положение». У него появилась возможность изменить образ жизни, а также финансировать исследования болезни задолго до её возможного проявления.

Брин и Энн расстались в 2013 году после того, как Воджицки обнаружила переписку мужа с маркетологом Амандой Розенберг, которой было чуть больше двадцати. Развод официально оформили в июне 2015-го.

Во второй раз Сергей Брин женился на Николь Шанахан — юристе и основательнице фонда Bia-Echo. Она работала над юридическими проектами и финансировала исследования в области репродуктивной медицины. Пара поженилась 7 ноября 2018 года, и в том же году у них родилась дочь.

В январе 2022-го Брин подал на развод, сославшись на «непримиримые разногласия». Однако, по слухам, истинной причиной стали публиации о романе Шанахан с Илоном Маском — давним другом Брина. Оба отрицали обвинения. Развод официально оформили в мае 2023 года. Пара договорилась о совместной опеке над дочерью, а финансовые вопросы урегулировали через брачный договор.

В 2026 году Сергей Брин встречается с Герелин Гилберт-Сото — специалистом по холистическому здоровью из Калифорнии. Пара появилась на публике 4 сентября 2025 года на званом ужине в Белом доме. Пожелаем Сергею счастья и поменьше общаться с товарищами вроде Илона.

Благотворительная деятельность Сергея Брина тесно связана с его личным опытом и научными интересами. Например, один из его фондов Sergey Brin Family Foundation поддерживает исследования болезни Паркинсона, нейробиологии и смежных медицинских направлений. Этот фонд также финансирует различные социальные и гуманитарные программы.

Кроме того, сооснователь Google напрямую жертвует средства научным и медицинским организациям. Он также участвовал в создании отдельных инициатив — например, Aligning Science Across Parkinson’s (ASAP).

В 2021 году Брин основал фонд Catalyst4 на средства от продажи акций Tesla. Фонд поддерживает исследования в области неврологических заболеваний и проекты по борьбе с изменением климата. В 2025-м Брин пожертвовал акции Alphabet на сумму более миллиарда долларов, разделив их между Catalyst4, семейным фондом и Фондом Майкла Джей Фокса.

Возвращение в Google и работа над Gemini

В начале 2023 года СМИ сообщили, что руководство Alphabet привлекло Сергея Брина и Ларри Пейджа к разработке искусственного интеллекта для экосистемы Google. Причиной стал стремительный рост ChatGPT от OpenAI. К концу года компания подтвердила, что Брин сыграл ключевую роль в создании флагманской ИИ-модели Gemini. В техническом отчёте его имя указано среди основных участников разработки (Core Contributors).

7 декабря 2025 года Сергей Брин принял участие в беседе с президентом Стэнфордского университета Джонатаном Левином и деканом Инженерной школы Дженнифер Уидом на мероприятии, посвящённом столетию школы. Во время дискуссии он объяснил, что именно пандемия COVID-19 стала главной причиной его возвращения к активной работе в Google после нескольких лет отстранённости от повседневной деятельности компании.

«По сути, я ушёл буквально за месяц до того, как началась пандемия COVID. И это было худшим решением. Я представлял себе, что буду сидеть в кафе и заниматься физикой, которой я тогда увлекался. Но оказалось, что так не получится: кафе просто закрылись.

В итоге я оказался в подвешенном состоянии: прокручивал всё в голове и чувствовал, что постепенно теряю форму и концентрацию. В какой-то момент стало ясно, что мне нужно возвращаться к работе. Офис тогда был закрыт, но спустя несколько месяцев часть сотрудников начала иногда приходить, и я тоже стал появляться — сначала редко, потом всё чаще. Так я снова втянулся в рабочий процесс и начал всё больше времени посвящать тому, что позже получило название Gemini».

Сергей Брин во время беседы на мероприятии в Стэнфорде

На этом мероприятии Брин также рассказал о развитии Google в сфере ИИ. Несмотря на то, что именно его корпорация в 2017 году опубликовала научную работу об архитектуре, которая сейчас лежит в основе почти всех крупных ИИ‑моделей, Google недоинвестировал в это направление. Одной из причин предприниматель назвал осторожность: компания долго не решалась запускать чат-боты, опасаясь ошибок и некорректных ответов. В итоге инициативу перехватили конкуренты — в частности, OpenAI.

При этом Брин подчёркивает, что у Google по-прежнему есть серьёзные преимущества: многолетние исследования в области нейросетей, свои технологии и масштабная инфраструктура дата-центров. По его словам, таким уровнем оснащения обладают лишь несколько компаний в мире.

Сегодня Сергей Брин активно участвует в развитии ИИ-модели Gemini и отмечает, что инновации в области искусственного интеллекта происходят так стремительно, что даже несколько недель без отслеживания новостей и исследований могут привести к значительному отставанию от состояния технологий и понимания возможностей современных нейросетей.

Читайте также:

Как пользоваться Gemini AI от Google в России

* Решением суда запрещена «деятельность компании Meta Platforms Inc. по реализации продуктов — социальных сетей Facebook и Instagram на территории Российской Федерации по основаниям осуществления экстремистской деятельности».