«Колоссальный просчёт». Почему банкротство «Т‑Платформ» станет ударом по развитию России

В середине 2010-х компания «Т-Платформы» получала заказы от министерств, а её суперкомпьютеры считались одними из лучших в мире. Так, в 2016 году сразу три машины от «Т-Платформ» попали в список 500 самых мощных суперкомпьютеров мира. Однако, по данным на ноябрь 2021 года, в рейтинге остался лишь «Ломоносов-2», установленный в Московском государственном университете.

Лидирующие позиции «Т-Платформы» потеряли после того, как её основатель Всеволод Опанасенко стал фигурантом уголовного дела. Сейчас он находится под домашним арестом, суд рассматривает его дело уже более двух лет. Сама компания во второй раз проходит через процедуру банкротства. Skillbox Media разбирается, что происходит с «Т-Платформами» и сможет ли российский разработчик выбраться из сложившейся ситуации.

• Почему против главы «Т-Платформ» возбудили уголовное дело и в чём его обвиняют
• Как арест руководителя повлиял на компанию
• Почему судебные споры между госзаказчиками и подрядчиками являются обычной практикой
• Какое будущее ждёт «Т-Платформы» и почему банкротство компании станет ударом по российской микроэлектронной промышленности

Как развивалось дело Всеволода Опанасенко

Цепочка событий, которая привела «Т-платформы» к её сегодняшнему положению, была запущена в 2016 году. Уже тогда у контрагентов компании появились к ней претензии: иски к «Т‑Платформам» подали несколько организаций, в том числе дистрибьютор компьютерной техники OCS Distribution (входит в «Национальную компьютерную корпорацию»), Научно-исследовательский центр электронной вычислительной техники и Солнечногорский приборостроительный завод (оба принадлежат «Ростеху»). Общая сумма требований составила около 150 млн рублей. В компании тогда сообщили, что не смогли расплатиться с поставщиками из-за того, что ряд клиентов перенёс свои платежи, но пообещали преодолеть «кассовый разрыв».

В 2016 году «Т-Платформы» также выиграли тендер Министерства внутренних дел (МВД) на поставку 9348 компьютеров «Таволга Терминал» с отечественным процессором «Байкал-Т1». Предполагалось, что с их помощью будут в том числе принимать экзамены на водительские права. Сумма контракта составила 357,1 млн рублей. Выполнить его должна была «дочка» «Т-Платформ» — компания «Байкал Электроникс». Завершить поставку в установленный срок, до 1 августа 2017 года, разработчик не успел. Как объясняла тогда «Ведомостям» представитель «Т‑Платформ» Елена Чуракова, МВД задержало аванс и не дало компании информации, нужной для выполнения контракта. В итоге поставку осуществили лишь через год, в декабре 2018-го.

В марте 2019 года Следственный комитет возбудил против Всеволода Опанасенко уголовное дело. Бизнесмена обвинили в том, что он убедил начальника управления связи Департамента информационных технологий, связи и защиты информации МВД России Александра Александрова помочь «Т-платформам» выиграть тендер на поставку компьютеров ведомству. Александрова подозревали в злоупотреблении должностными полномочиями. В феврале 2020 года обвинение с Опанасенко и Александрова сняли, но предъявили новое — в мошенничестве. После года заключения в СИЗО обоих фигурантов перевели под домашний арест.

По версии следствия, «Т-Платформы» поставили МВД оборудование, не соответствовавшее техническому заданию: компьютеры оказались маломощными и были произведены не из отечественных, а из китайских компонентов. В декабре 2019 года МВД даже потребовало от компании заменить «Таволги». В сентябре 2020-го Арбитражный суд Москвы признал эти претензии необоснованными, указав на результаты экспертизы и показания свидетелей из различных межрайонных регистрационно-экзаменационных отделов ГИБДД. По их словам, устройства, на которых принимают экзамены на права, были работоспособными.

Решение арбитражного суда может повлиять на исход уголовного дела против Всеволода Опанасенко. Если Мещанский суд Москвы, который его рассматривает, вынесет обвинительный приговор, то у защиты бизнесмена будут все основания, чтобы подать апелляцию. На момент написания статьи ближайшее заседание по делу Опанасенко отложено до 25 января 2022 года.

Что в это время происходило
с «Т-Платформами»

После ареста Всеволода Опанасенко «Т-Платформы» не теряли боевого духа, хотя в августе 2019-го ФНС подала заявление о признании «Т-Платформ» банкротом. Например, в ноябре 2019 года на официальном сайте компании появился пресс-релиз с заголовком, начинающимся со слов «не сломлены». Однако в действительности положение «Т-Платформ» было тяжёлым. Так, в разговоре с «Ведомостями» представитель компании сообщал, что она не может получить банковские гарантии для участия в госзакупках, а допросы и проверки следователей деморализуют коллектив — значительная часть сотрудников уволилась.

На этом фоне в правительстве задумались о том, чтобы передать «Т-Платформы» под контроль государства. В частности, компания могла перейти под контроль
«НМ-Тех», принадлежащей ВЭБ.РФ. Госкорпорация также владеет 25%
«Т-Платформ». Однако этот план не реализовался, и «Т-Платформы» фактически прекратили свою деятельность. С тех пор ВЭБ.РФ стремилась избавиться от своей доли в компании, а зимой 2020-го через суд потребовала от Опанасенко компенсацию за то, что тот не выкупил у неё обратно акции разработчика суперкомпьютеров. Суд встал на сторону госкорпорации.

Перемены произошли в конце 2020 года. Организацию возглавил новый генеральный директор, им стал выходец из «Уралкалия» Кирилл Алифанов.
«Т-Платформы» начали снова нанимать сотрудников. По данным CNews, одной из причин восстановления могла послужить сделка по продаже «Байкал Электроникс» (на тот момент 74,9% компании принадлежали «Т-Платформам») производителю светодиодов «Вартон» (входит в группу Astra Linux Дениса Фролова).

«Байкал Электроникс» были необходимы инвестиции и помощь в продвижении на рынке после ареста основателя. Это, в частности, заметно по финансовым показателям: в 2018 году выручка компании составила 158,26 млн рублей, в 2019-м — 198,76 млн рублей, а в 2020-м упала до 13,88 млн рублей. Всё это время компания не получала прибыли. Что касается «Т-Платформ», то в 2018 году организация заработала 2,82 млрд рублей, из них прибыль — 632,98 млн. Более свежих данных в открытом доступе нет.

На момент продажи «Байкал Электроникс» была единственным активом
«Т-Платформ»: остальные её «дочки» уже были ликвидированы — либо материнская компания потеряла в них долю. Как писал «Коммерсантъ», сделка состоялась в июне 2021 года. По информации издания, Фролов мог получить более 70% акций «Байкал Электроникс». Представители «Байкал Электроникс» отказались от комментариев.

После сделки положение «Т-Платформ» снова ухудшилось. 11 октября 2021 года её кредитор, управляющая компания «РМ-Капитал», подал заявление о признании разработчика суперкомпьютеров несостоятельным. «РМ-Капитал» с дисконтом перекупила права требования долга на 20 млн рублей у другого кредитора
«Т-Платформ» — дистрибутора софта «Мегратек». По мнению экспертов, опрошенных изданием «Коммерсантъ», банкротство позволило бы в будущем оспорить покупку «Вартоном» акций «Байкал Электроникс». 14 декабря в отношении «Т-Платформ» ввели наблюдение.

По словам юриста юридической фирмы «Арбитраж.ру» Кирилла Снегирёва, «цель этой процедуры — подтвердить признаки несостоятельности, провести инвентаризацию активов и требований кредиторов, организовать первое собрание кредиторов. Таким образом, считать „Т-Платформы“ банкротом преждевременно».

Ситуация усугубилась после того, как Минпромторг в судебном порядке взыскал с «Т-Платформ» более 3 млрд рублей. Это субсидии на проекты, которые компания не сумела выполнить в срок из-за проблем, связанных с арестом основателя. Министерство не в первый раз привлекает к ответственности своих контрагентов. Например, в конце декабря 2021 года оно подало иск против «Байкал Электроникс».

«Государственное финансирование всегда сопровождается повышенным вниманием»

Юристы, опрошенные Skillbox Media, отмечают, что судебные споры между госзаказчиками и подрядчиками — обычное дело. Партнёр юридического бюро «Олимп» Иван Хорев называет госзаказчиков наименее гибкими контрагентами, которые «по любому поводу готовы сначала в ультимативной форме сформулировать претензию, а затем сразу идти в суд по принципу „отсудился — отчитался“».

Управляющая портфелем IT-проектов Ассоциации IPChain Валерия Брусникина связывает это с жёсткими стандартами отчётности. «Детализация контрактов у государственных организаций учитывает максимум положений законодательства в сфере госзакупок и массу внутренних регламентов, — рассуждает она. — Государственное финансирование всегда сопровождается повышенным вниманием правоохранительных структур и профильных министерств и ведомств».

Вместе с тем необходимость провести политику импортозамещения в короткие сроки подталкивает Минпромторг выдавать новые субсидии производителям микроэлектроники. Так, в конце 2021 года АО НТЦ «Модуль» выиграло тендер на 7,6 млрд рублей на разработку новой многопроцессорной системы на базе российской архитектуры NeuroMatrix — аналога модуля Jetson Xavier от NVIDIA, который применяется в беспилотном транспорте. Кроме того, отечественные компании получают значительные преференции при госзакупках.

Как отметил вице-президент по информационно-коммуникационным аппаратным решениям Sitronics Group Александр Трохин, подобная поддержка бизнеса со стороны государства и стимулирование спроса позволят «преодолеть существующие стереотипные предубеждения относительно отечественной
IT-продукции». В результате, по его мнению, объёмы импортозамещения существенно вырастут в ближайшие годы.

Генеральный директор оператора дата-центра Oxygen Павел Кулаков считает, что политика импортозамещения способна привлечь на рынок микроэлектроники новых игроков, несмотря на то, что производителям будут нужны масштабные инвестиции. В перспективе это могло бы привести к появлению компании-лидера, которая потеснила бы в России мировых гигантов. Именно так американские санкции в своё время повлияли на китайскую Huawei.

Но несмотря на господдержку и субсидии, положение многих производителей электроники остаётся тяжёлым. Как пояснил Skillbox Media источник на IT-рынке, в основном они ориентируются на госзаказчиков, а не на конечных потребителей, поэтому производительность у отечественных процессоров ниже, а их ассортимент не столь богат, как у зарубежных компаний вроде Intel или AMD. В результате финансовая ситуация в них оказывается не такой хорошей, какой могла бы быть. На этом фоне неудивительными кажутся планы «Росатома» по покупке контрольного пакета акций разработчика процессоров «Эльбрус» АО «МЦСТ».

Но самим производителям кажется, что такой контроль со стороны госкорпораций может навредить отрасли. По словам исполнительного директора Ассоциации разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) Ивана Покровского, «госкорпорации основаны на иерархии подчинения, а это подавляет инициативу и подменяет ответственность за результат ответственностью перед начальником». Он уверен, что поддерживать компании лучше другими методами: через долгосрочный заказ, согласование планов развития технологий, обеспечение совместимости альтернативных решений и стимулирование конкуренции.

«Купить компанию проще, но если коллектив разработчиков распадётся внутри бюрократической структуры, контрольный пакет акций не поможет контролировать технологии», — заключил Покровский.

Какое будущее ждёт «Т-Платформы»

Представители «Т-Платформ» отказались прокомментировать ситуацию. Skillbox Media узнал у экспертов, есть ли какие-то препятствия для возврата компании на рынок в будущем.

По словам адвоката практики «Разрешение споров / арбитраж» адвокатского бюро «Андрей Городисский и партнёры» Дмитрия Якушева, то, что «Т-Платформы» пережили первую процедуру банкротства, — редкость.

«По данным „Федресурса“, только 0,1% дел о банкротстве заканчиваются восстановлением платёжеспособности, 5% дел — погашением всех долгов, 6% дел — мировыми соглашениями, — пояснил юрист. — Исход дела о банкротстве всегда зависит от того, сможет ли компания договориться со своими кредиторами и реструктуризировать задолженность либо найти финансирование для восстановления своего имущественного положения. В первый раз „Т-Платформам“, судя по всему, удалось реализовать второй сценарий, исход новой процедуры банкротства будет зависеть от того, получится ли у менеджмента договориться с кредитором или расплатиться по долгам».

Иван Хорев добавляет, что нет разницы, пережил бизнес одно банкротство или несколько: «Если компания может дать рынку достаточно гарантий того, что она платёжеспособна, то вряд ли процедура банкротства может существенно воспрепятствовать её деятельности».

Таким образом, юридических препятствий для того, чтобы возобновить активную деятельность, у «Т-Платформ» нет, но есть другая сложность, которая, по-видимому, мешает компании это сделать. Генеральный директор ИВК Григорий Сизоненко считает, что без основателя ей будет очень трудно:

«В российских реалиях развитие и устойчивость компании напрямую зависят от её создателя. И в развитии „Т-Платформ“ личность Опанасенко — определяющая. Благодаря его энтузиазму и интеллекту „Т-Платформы“ стали одним из центров дизайна плат на базе процессоров архитектуры ARM и MIPS для российской микроэлектроники. Это только со стороны кажется, что руководить успешным бизнесом легко, что у руля может встать любой — и компания по инерции будет сама себя развивать. Огромное заблуждение! За кажущейся лёгкостью стоит колоссальный труд руководителя: ежеминутное напряжение интеллектуальных сил, взаимоувязывание миллиона организационных вопросов, тонкая работа с персоналом, стресс, недосыпание, но главное — безусловная, безоглядная любовь к своему делу. Не могу не повторить слова, которые мне говорил Опанасенко при личной встрече: „Я счастливый человек, потому что занимаюсь делом, которое люблю и которому меня учили в вузе, — информационными технологиями. Мне, в отличие от многих других людей, очень повезло“».

По словам Сизоненко, будущее «Т-Платформ» сложно предугадать. До сих пор 75% акций компании принадлежит её основателю Всеволоду Опанасенко. Теоретически, если бы судебное разбирательство завершилось в его пользу, то он мог бы снова возглавить «Т-Платформы». Но кажется, что это маловероятно, а кроме Опанасенко, считает Сизоненко, вряд ли кто-то сумеет справиться с ролью руководителя компании.

«Не уверен, что результат окажется таким же хорошим, каким мог бы быть при Опанасенко. Что появится лидер сравнимого с ним масштаба, который всего себя отдаст любимому делу. Скорее всего, компанию возглавит „эффективный менеджер“, который составит план работы, утвердит его у руководства и будет ему скрупулёзно следовать. А между тем, давно проверено опытом, что инновации рождаются не по регламенту, а по велению души и ума. У Опанасенко именно такие душа и ум», — резюмировал Сизоненко.