«Мне предложили стать руководителем отдела маркетинга с повышением зарплаты в 3 раза»

В интервью Даша рассказывает:

• уважают ли в Беларуси журналистов;
• как не попасть в глушь по вузовской системе распределения;
• зачем она пошла учиться на маркетолога;
• как разрешила внутренние философские вопросы и стала боссом;
• по каким критериям она набирает сотрудников в свой отдел.

Как не попасть в Хойники, отдавая долг родине

— Как в Беларуси происходит поступление абитуриента в институт?

— После 11-го класса мы сдаём экзамены: русский или белорусский, историю, иностранный язык и математику. Всё достаточно лайтово, после этого получаем аттестаты. А потом начинается самое сложное: централизованное тестирование в университет, каждый факультет назначает его сам. И его боятся, как ЕГЭ. Потом, если экзамены сданы успешно, несколько лет обучения в вузе.

— На кого ты училась?

— На журналиста. По типу личности я гуманитарий: но учителем, переводчиком и филологом работать не хотела, а журфак при этом казался вполне нормальным вариантом. Тогда я мечтала делать репортажи из горячих точек, освещать реально важные для общества вещи, и не потому, что я желала спасти всё человечество: просто не знала, куда ещё идти. Но никто меня на такую работу не взял бы — скорее заставили бы писать о том, что в зоопарке родился новый зверёк.

— Журналист в Беларуси — престижная профессия?

— Я бы так не сказала. Даже в обычное время люди скептически относятся к нам, особенно старшее поколение: «Все вы продажные! Правду никто не говорит! Чем-нибудь полезным бы занялись!» — ну и всё в таком духе. Зарплата у журналиста небольшая. И все считают, что лучше тебя знают, как писать. Во время практики в телевизионной программе меня поправляли все, кому не лень, даже те, у кого я брала интервью.

— Были какие-то темы, на которые тебе нравилось писать?

— Мне нравилось писать в журнал для бизнесменов «Дело». Я освещала конференции, семинары в сфере экономики и бизнеса. Помню, что я такая молодая студентка, и меня отправили на пресс-открытие первого магазина Zara в Минске. Я была в восторге от того, что оказалась в тусовке многих журналистов, — считала себя суперкрутой.

После учёбы в Беларуси все бюджетники должны два года отработать по распределению. Проще говоря, отдать долг родине. Чаще всего нас распределяют по заявкам от каких-то организаций, но иногда студенты сами находят место для отработки.

— Подожди, то есть совсем на выселки тоже могут отправить?

— Могут, потому что университет собирает заявки со всей страны — вне зависимости от города. У нас даже страшилки ходят: «Вот отправят тебя в Хойники, будешь в одноэтажной деревянной избе за редактора, журналиста и корректора работать. Компьютер, может, и будет, но без интернета. И всё это удовольствие за 50 долларов в месяц». Хотя ребята часто и сами находят себе классные места для отработки.

Те, кто лучше учился, попадают в начало списка — отличники выбирают из нескольких вариантов, а отстающие идут туда, где осталось место. Это, кстати, мотивирует хорошо учиться.

— Короче, везёт не всем. Слушай, а можно заплатить вузу и не отрабатывать?

— Да, это называется «свободный диплом». Ты должен выплатить всю стоимость учёбы. Это актуально для тех, кому, например, предложили работу за границей, или для тех, кто принципиально не хочет менять город. А ещё так часто военные поступают.

— И куда распределили тебя?

— Я стала работать редактором на маленьком гомельском новостном портале — правда, удалённо. Рада, что не пришлось переезжать. Хотя если бы вуз не разрешил перевестись или начальство в Гомеле не отпустило бы, то все два года пришлось бы работать там.

Параллельно я начала искать себе работу, чтобы я была на распределении, но работала и где-то в другом месте. Так я пришла в компанию, где тружусь до сих пор. Они мне предложили перераспределиться к ним. Я и перераспределилась.

— Что это была за компания?

— Мне удалось перераспределиться в компанию «100 ЦТ», которая готовит абитуриентов к экзаменам — тому самому центральному тестированию. Здесь отличная работа и классный коллектив: все молодые, креативные, руководитель мудрый. Изначально я была журналистом, но по факту писала, фотографировала, вела соцсети, монтировала видео — всё, что надо делать внутри небольшого отдела маркетинга. По факту журналистом я почти не работала: немного пофрилансила во время учёбы, и всё. Как я уже говорила, в гомельской редакции я работала именно редактором, а не журналистом.

Как стать руководителем отдела и увеличить зарплату в три раза

— Я так понимаю, что после перераспределения у тебя всё срослось с работой, с задачами справлялась. Зачем пошла дополнительно учиться?

— Сейчас будет немного по-философски звучать, но я хотела понять — кто я, какая у меня профессия? Вроде задач делаю много, но чьи эти задачи? Начальник тоже видел, что у меня есть проблема и её надо как-то решать. В итоге он предложил отучиться в Skillbox на маркетолога, потому что большая часть моих обязанностей связана именно с маркетингом.

— Какие результаты принесло тебе новое образование?

— Я поняла, что на 100% маркетолог. Всё, что раньше делала на работе, было интуитивно: «Раз я письма открываю по вечерам, значит, мы свою рассылку должны после 18:00 запустить». Короче, гадала на кофейной гуще. После курса в голове появился порядок. Даже в трудовой мне поменяли запись — теперь я маркетолог, а не журналист.

А ещё очень круто, что наконец-то официально могу расти в своей компании. Мне предложили стать руководителем отдела маркетинга с повышением зарплаты в три раза.

— Поздравляю! Это отличное достижение.

— Спасибо. Сейчас я уже понемногу собираю команду. Правда, это оказалось страшнее, чем я думала. Так что пока мой девиз: не навредить компании и не испортить жизнь человеку моим выбором.

— По каким критериям ты набираешь сотрудников к себе в отдел?

— Мастер-классов мне не проводили, но я уже довольно неплохо знаю моего руководителя, себя и свою компанию. Я понимаю, что человека нужно подобрать так, чтобы с ним было комфортно работать в связке. Для меня важно, чтобы сотрудник был хотя бы с минимальным систематизированным опытом. Классно, если он творческий, но иногда это вносит в работу хаос.

— Каковы твои дальнейшие планы?

— У меня всегда была только одна цель — развиваться. Надо преодолеть страх, что я не смогу стать хорошим руководителем и набрать классных людей или что у меня будет текучка кадров. На днях у меня было первое собеседование, где я была одна, а до этого со мной всегда сидел начальник. Даже немножко растерялась, но всё прошло неплохо.

— Если я правильно понимаю, ты очень много работаешь. Как удаётся расслабляться?

— Хожу на пилатес, учу немецкий и пеку печенье. Эти три вещи меня успокаивают. Решила совместить все виды активностей, чтобы кормить мозг, тело и желудок.