На ПМЭФ обсудили, как учить дизайнеров по-новому

Задачи образования в креативных индустриях обсуждали на двух сессиях Петербургского международного экономического форума: «Перспективный взгляд на российское образование в креативном секторе: как преодолеть кадровый голод» и «Образование в креативных индустриях: актуальный контекст и образ будущего». Эксперты, участвовавшие в сессиях, сошлись на том, что, несмотря на дефицит кадров, требования работодателей к представителям творческих профессий — в частности, к дизайнерам — будут расти.

Чаще всего спикеры говорили о том, что для дизайнеров важны гибкие навыки. Так, ректор Санкт-Петербургской государственной художественно-промышленной академии имени А. Л. Штиглица Анна Кислицына отметила, что студентам дизайн-направлений важно учиться коммуницировать с бизнесом, разбираться не только в эстетике, но и в экономике совместных проектов. Навыки командной работы и коммуникации, а также предпринимательские компетенции назвала ключевыми для дизайнеров и заместитель вице-президента по образовательным проектам в VK Анна Степанова.

С идеей о том, что дизайнеры должны учиться и получать дипломы одновременно по двум направлениям — и по дизайну, и по работе с информационными системами, — выступил президент корпорации «Синергия» Вадим Лобов. Судя по всему, под такими системами он имеет в виду прежде всего инструменты на основе генеративных нейросетей, предназначенные для создания изображений.

Вадим Лобов привёл пример из практики «Синергии»: сотрудник, не являющийся специалистом по дизайну, разобравшись в промптинге, начал генерировать логотипы и иллюстрации как минимум не хуже, чем сотрудники профильного дизайн-подразделения. Вадим Лобов считает, что этому сотруднику помогло системное понимание бизнеса корпорации — благодаря ему он способен понять, что нужно целевой аудитории, и подготовить соответствующий продукт. А вот квалифицированным дизайнерам, по мнению спикера, понимания места своего продукта в бизнесе часто не хватает:

Значение чисто творческого компонента при оплате труда дизайнеров, по мнению Вадима Лобова, будет только снижаться. Важнее становится умение «попасть в рынок», встроиться в командную работу, понимание цикла продуктовой разработки.

Однако это не значит, что художественная составляющая дизайна вообще исчезнет из профессии. Спикеры сессии «Образование в креативных индустриях: актуальный контекст и образ будущего» единодушно отвергли мысль, что ИИ-сервисы смогут заменить дизайнеров. Как подчеркнул дизайн-директор дивизиона «Цифровой корпоративный банк» в «Сбере» Никита Герасимов, оценку того, что генерирует ИИ, в любом случае должен делать квалифицированный человек.

Ранее опрос «Талантист» показал, что большинство работников на российском рынке труда пока не видят необходимости осваивать инструменты на основе генеративного ИИ.