Волшебный пендель для карьеры программиста

Чего я раньше не замечал

Раньше я нырял в работу с головой и входил в состояние потока. Я надевал наушники с шумоподавлением и начинал писать код — ни на что не отвлекался, сосредотачивался на нём полностью.

Порой мне удавалось пребывать в этом состоянии часами. Это было удивительно. В это время я многому учился, и мне это безумно нравилось.

Я вовсе не против нырнуть в поток и теперь. Даже сейчас, когда пишу эту статью, я нахожусь в этом состоянии. Меня ничто не отвлекает. Я отключил звук у телефона и знаю, что не прервусь на разговоры, пока не закончу.

Однако когда я пишу статью, то я совсем один, а вот когда пишу код для компании — я работаю в команде. И эта разница очень важна.

Я нужен своей команде не меньше, чем они мне. И не могу просто так отключить все уведомления и перестать отвечать.

Хотя именно так я и поступал.

Бывало, я отвечал на дежурный вопрос в слаке через час, не меньше. Когда кто-то просил меня посмотреть задачку минут на пять, я игнорировал эту просьбу несколько дней. Мне хотелось дольше и дольше пребывать в этом волшебном состоянии потока — и чтобы ничто меня не отвлекало.

Я был уверен, что имею на это право. Меня волновал только мой код. А он-то как раз выходил идеальным — разве этого мало?

Что думали обо мне коллеги

Если взглянуть на ситуацию глазами моих коллег, то очевидно, что поведению моему не было оправдания.

Все их рабочие просьбы не попадали в список моих приоритетов. Я не отвечал на них по многу часов или даже дней. А решения, бывало, предлагал далеко не лучшие — просто не хотел тратить время на всякую ерунду.

Тогда мне хотелось сказать всем и каждому: «Не прерывайте моё состояние потока!»

Волшебный пендель

Время от времени у нас в компании устраивают анонимные опросы. В них сотрудники делятся мнением о работе друг друга. А потом тимлиды рассказывают каждому, что о нём думают коллеги.

После очередного опроса я получил много положительных отзывов о своих инженерных навыках. Однако многие сотрудники сетовали на то, как я расставляю приоритеты и веду общение.

Коллегам не нравилось, что я подолгу им не отвечал или предлагал неотлаженные решения. (Какое уж тут тестирование, когда тебе нужно быстрее вернуться в состояние потока!)

Я не смог оставить эти отзывы без внимания. Именно они заставили меня задуматься и измениться.

То, что я решил, было невероятно простым. Удивительно, но этого хватило, чтобы перевернуть мою карьеру.

Простая перемена

С этого момента, если кто-то просил меня помочь, я сразу же откликался. Теперь их просьба была моим приоритетом.

Чаще всего их задачи не отнимали много времени — мелочи вроде:

• показать, где найти что-то в приложении;
• или как с ним работать по шагам;
• рассказать, что делает конкретный код;
• и тому подобные.

Для меня это всё задачи на пару минут. Самые сложные — на 5–10 минут, не больше.

Я начал сразу отвечать на сообщения в личке и мгновенно реагировал на вопросы в групповых чатах. Внезапно я стал человеком, на которого полагаются все, кто хочет быстро получить дельный ответ или решение.

Начинаются чудеса

Из нелюдимого персонажа, забившегося в угол и отгородившегося ото всех наушниками с шумоподавлением, я стал одним из самых ценных людей в компании.

Все быстро поняли, что если попросить меня о чём-то, то решение будет найдено в кратчайшие сроки. Такое доверие не купишь, его можно только заработать.

Большая разница

Представьте, что у меня есть задача, которую можно завершить за шесть часов. Я начал в 9 утра, и если не буду отвлекаться, то закончу в 15:00.

Но задачи есть не только у меня одного, и закончить некоторые можно только с моей помощью. C 9 до 11 утра три человека просят меня помочь.

Задачи у них довольно простые. На каждую из них уйдёт по пять минут.

Я могу поступить двумя способами:

• В первом случае я неотзывчивый старичок в команде. На сообщения отвечаю по часу, среди моих приоритетов они ниже прочих.
  
  Это означает, что я смогу закончить свою работу в 15:00. А помогу я только после этого. Но ещё это означает, что тем троим придётся ждать меня 4–6 часов. Они будут недовольны, потому что хотели получить какой-то результат к полудню, но я их задержал.
• Во втором случае я отвечаю и сразу делаю работу. Меня благодарят: «Ого, как быстро ты справился 🚀» или «Круто, теперь я успею закончить до обеда, спасибо, дружище 🏎».
  
  При этом свою работу я завершу всего лишь на 15 минут позднее — в 15:15.

Видите разницу?

Повторюсь, мало кто в команде может оценить ваши программистские умения, но все оценят ваши коммуникативные навыки.

Неочевидные выгоды

Разработчикам приходится решать чрезвычайно сложные задачи. В такие надо погружаться, они требуют большой концентрации. Постоянно прыгать с задачи на задачу — значит терять ход решения.

Но, как ни странно, иногда сменить тип и сложность задания — это именно то, что нужно. Когда вы вернётесь к работе, то сделаете шаг назад, сможете взглянуть на свою задачу по-новому.

Без такого перерыва вы могли бы решать свою задачу дольше, чем с ним, — копали бы не в том направлении, потратили много часов. А вот переключились, возвращаетесь к коду, и вжух — неожиданно решаете проблему всего за пару минут.

Так что такие переключения улучшают мои навыки кодинга. Я заметил, что стал справляться со своими задачами ещё быстрее.

Подытожу

Не стоит вести себя так, словно вы один в компании. От такого подхода выиграют все.

Вы станете классным командным игроком. На вас теперь всегда можно положиться. Вы находите решения в мгновение ока. Рабочий процесс не стопорится по вашей вине. А излучая позитив и уверенность, вы заражаете своим примером других.

Можно быть неплохим программистом — даже выше среднего, но если вы ещё и отличный командный игрок, то легко попадёте в ряды лучших.