Все
Истории
Дизайн
Код
Геймдев
Бизнес
Маркетинг
Управление
Кино
Музыка
Проектная фотография
Развитие
Здоровье
Деньги
Образование
EdTech
Корп. обучение
Блог Skillbox
Глоссарий
Спецпроекты
Профориентация
Василиса Версус: «Девушкам предъявляют слишком высокий ценз эмоциональной стабильности»
Что не так с дайвёрсити в IT-компаниях, почему от женщин ждут более высоких результатов, чем от мужчин, и какие недостатки приписывают себе айтишницы.
Василиса Версус
CTO в Roketo. Работала в «СберМаркете» руководителем подразделения и в «Яндексе» архитектором фронтенда. Любит оптимизированные процессы, мотивированных и сплочённых тиммейтов, а также ориентацию на рост и развитие.
Я замечаю, что девушек в индустрии становится всё больше, особенно на джуниорских позициях. Раньше инженеров-девушек практически не было, а сейчас их доля составляет около 10–15%.
Гендерные квоты меня оскорбляют, но они выгодны для бизнеса
Про гендерные квоты в России я почти не слышала. Но когда собеседовалась в Klarna, мне сразу сказали, что в компании придерживаются принципа diversity: стараются поддерживать высокий процент меньшинств среди сотрудников. Я спросила: то есть если у вас команда уже укомплектована парнями, вы не станете рассматривать кандидатов мужского пола? Мне ответили: да, так и есть.
Тогда, год назад, меня это поразило — собственно, я до сих пор под впечатлением. Знакомые хотели меня подбодрить, убеждая, что мне будет легче попасть на работу в Klarna или Microsoft, потому что я девушка. А меня эта позиция оскорбила.
С другой стороны, много людей, занимающих высокие позиции в больших компаниях, говорят, что дайвёрсити выгодно для бизнеса и эту выгоду можно измерить в деньгах.
В диверсифицированной команде больше мнений, опыта и точек зрения. Один топ-менеджер описал это так: нанимая пять белых цисгендерных мужчин, вы, по сути, нанимаете одного очень дорогого белого цисгендерного мужчину. А нанимая пять людей разного пола, расы и сексуальной ориентации, вы получаете пять разных взглядов на одну и ту же задачу с пяти разных позиций.
Например, когда вы доносите свою позицию белым парням традиционного воспитания, вовсе не факт, что к вам прислушаются, потому что привыкли к одному виду дискуссий — продавливанию.
Но если в коллективе появляются девушки, все замечают, что становится меньше нецензурной лексики. Люди задумываются, как подать информацию, чтобы все её поняли, подбирают слова — то есть, по сути, начинают делать то, что должны были и раньше, ведь осмысливать свои слова и действия требуется в любое время и в любой команде.
Девушки часто приписывают себе несуществующие недостатки
По моему опыту, на собеседованиях девчонки почти всегда в качестве своего главного недостатка указывают излишнюю эмоциональность. Например, в одном из подразделений, где я работала, так ответили двенадцать разработчиц из двенадцати. На самом деле многие парни во время собеседований вели себя гораздо более вызывающе, шумно и экзальтированно, но таких недостатков за собой не замечали.
Опять же, многие необоснованно переживают, что их взяли на работу только из-за того, что они девушки. Это болезненный вопрос, с которым ко мне приходили многие девчонки-лиды. В ответ на это я обычно спрашиваю, сколько парней у неё в команде. Она отвечает, например: пять. А сколько девушек? Две. О каком же предпочтении по половому признаку идёт речь?
Во всех командах, где я работала, девушек-разработчиц было больше, чем в среднем по компании. Но не потому, что я отдаю им предпочтение, а потому, что я их не фильтрую по эмоциональности или внешности. Например, однажды была история, когда я проводила собеседование вместе с парнем. И он сказал, что не возьмёт кандидатку на работу, потому что «у неё волосы жирные и вообще выглядит она не очень». А я смотрю в первую очередь на навыки человека и его способность эти навыки прокачивать.
На мой взгляд, это не девушки отдают предпочтение кандидаткам-девушкам, а большинство лидов-мужчин задвигают девушек, даже не задумываясь об этом.
Махровый сексизм всё ещё встречается
Мир меняется в лучшую сторону. За последний год я лишь однажды столкнулась с удивлением парня, что собеседовать на работу его будет девушка-СТО. Но сексистские шутки пока встречаются.
Например, коллега-разработчик может за кружкой пива сказать: мол, странно видеть тебя не на кухне, а тут, с пацанами в баре. Меня это оскорбляет, но я боюсь прослыть радикальной фемкой и начать слишком активно защищаться.
Однажды я даже разозлилась на парня за слова, что, мол, я такая активная из-за отсутствия секса. А меня потом успокаивали, говорили, что он просто пошутил. Удивительно, что такие шутки всё ещё считаются нормальными. Многие не понимают: что такого оскорбительного в мысли о том, что девушке нужен мужчина и регулярный секс, чтобы она была спокойной и менее активной?
От ребят из своей команды я никогда не слышала, что женщина не может быть руководителем. Я работаю с культурными людьми. Тех, кто считает, что место женщины — на кухне, я просто не наняла бы. Уверена: такой человек не подойдёт и по другим критериям — например, по умению решать конфликты. Так что я постаралась бы сократить наше общение.
Почему девушкам в IT платят меньше
Часто, чтобы девушку взяли на работу даже на начальную позицию, она должна быть круглой отличницей: спокойной, тихой, с уровнем софт- и хард-скиллов выше среднего.
Стать старшим разработчиком или тимлидом девушке обычно ещё сложнее — уж я-то знаю. Я даже получала фидбэк, что мне сперва нужно поработать в команде простой разработчицей, заработать авторитет, а уже потом претендовать на лидерство. Иначе, мол, парни не поймут, с какой стати их начальник — девушка. И это невзирая на то, что к тому времени я уже имела опыт управления командами и даже руководила целым направлением в большой компании.
Разница в зарплатах тоже, по моим ощущениям, есть всегда — девушки получают примерно на 30% меньше, чем парни на аналогичной должности. Например, если девушка получает 250 тысяч, то парню предложат 300. Это негласное правило поддерживалось в каждой компании, где я работала.
Были исключения, но каждый раз оказывалось, что на самом деле девушка просто выше уровнем и поэтому имеет сопоставимую зарплату. Проблема не в том, что компании платят меньше за отсутствие определённых половых органов. Просто девушки на собеседовании часто меньше торгуются и не задают вопросов.
Недавно собеседовала девочку, которая проработала три года в ужасных условиях, на зарплате в несколько раз ниже среднерыночной, хотя тянула на мидла-сеньора. Но при этом не искала новую работу, потому что считала огромной удачей уже то, что её взяли хоть куда-то. Собственно, даже на собеседование ко мне она попала потому, что мне её порекомендовал коллега.
Думаю, в аналогичной ситуации большинство парней задались бы вопросом — а не маловато ли им платят? А вот чтобы девушка торговалась, я вообще никогда не слышала. Я даже не уверена, что сама это делаю. Обычно прихожу и говорю: я зарабатываю столько, мне нужно столько же или больше. Рост моей зарплаты всегда был скорее инициативой работодателя.
В придачу девушкам часто предъявляют неадекватно высокий ценз эмоциональной стабильности. Это пугает, если честно. Чтобы получить оффер, девушке нужно вести себя спокойно, не нервничать. Но ведь девушка, которая спокойнее и сдержаннее, чем парень, очевидно, и в дальнейшем будет проявлять меньше инициативы. А значит — меньше продвигаться по работе и меньше зарабатывать.
