Смусь Руководитель отдела обучения и развития EY
Более 12 лет практического опыта работы в HR-департаментах крупных международных компаний.
Вы научитесь выстраивать программы корпоративного обучения сотрудников и оценивать их эффективность. Сможете начать карьеру в HR-департаменте и внедрить работающую систему развития персонала в компании.
Менеджер по обучению и развитию персонала оценивает профессиональные навыки сотрудников и помогает их развить. Вы будете разрабатывать корпоративные курсы, подбирать индивидуальную программу обучения и поддерживать новых коллег в первые рабочие дни.
Менеджеры по обучению и развитию персонала всегда востребованы, потому что помогают компаниям повышать экспертность и эффективность сотрудников.
менеджера по развитию персонала открыто на hh.ru в 2026 году
интенсивного обучения и практики на курсе достаточно, чтобы найти первую работу
Погрузитесь в корпоративную педагогику и научитесь составлять программу подготовки сотрудников. Сможете начать карьеру в отделе развития персонала.
Научитесь составлять карту компетенций для бизнеса. Сможете организовать онлайн-обучение в компании и прокачать HR-бренд.
Узнаете, как внедрить стратегию обучения в компании. Освоите инструменты для организации тренингов. Сможете подняться по карьерной лестнице.
Научитесь оценивать работу сотрудников и развивать их навыки. Усилите HR-бренд и сможете сменить специализацию внутри компании.
Сможете выявлять потребности компании в развитии персонала и повышать его эффективность через обучение.
Научитесь составлять модели компетенций и применять инструменты оценки 360, AON Cut-e и Hogan.
Узнаете, как применять VR, чат-боты и искусственный интеллект в онлайн-обучении.
Сможете создать и внедрить стратегию развития и обучения персонала с учётом бюджета и ресурсов компании.
Научитесь составлять программы обучения, организовывать курсы и оценивать их эффективность.
Научитесь искать подрядчиков для обучения и взаимодействовать с ними.
Кураторы дадут комментарии к вашим работам и помогут сделать их лучше. Это эксперты с опытом работы в отрасли от 5 лет, они прошли методическое обучение — умеют объяснять сложное и вдохновлять на развитие.
Оперативно ответим на вопросы по домашнему заданию и пришлём качественный разбор 💙
Встречайтесь в чатах курса, делитесь решениями, объединяйтесь в команды с первых дней обучения.
Поможем установить необходимые для обучения программы, ответим на вопросы о платформе.
Сможете задавать вопросы в чате и смотреть обновления программы даже после окончания обучения.
Вас ждут вебинары и практика на основе реальных кейсов.
Узнаете, что такое обучение и развитие в корпоративном формате и какие задачи бизнеса оно решает. Познакомитесь с функциями и задачами специалиста по обучению и развитию, изучите его компетенции и узнаете, как он взаимодействует с другими отделами.
Изучите особенности обучения взрослых, модели их мотивации и способы восприятия учебного материала. Разберёте методы и форматы корпоративного обучения: on the job, off the job, онбординг. Научитесь подбирать инструменты и методы обучения под студентов и задачи.
Познакомитесь с основными методами и инструментами оценки персонала: 360, Assessment center, Talent-Q Dimensions, AON Cut-e, Hogan (HPI, HDS, MVPI). Узнаете, что такое модель компетенций в компании и как её использовать в обучении. Научитесь оценивать сотрудников и подбирать обучение на основании результатов оценки.
Научитесь составлять стратегию обучения и развития с опорой на бизнес-задачи. Узнаете, как составлять карту обучения и календарный план, учитывая бюджет и ресурсы компании. Изучите примеры эффективных решений в российских и западных компаниях.
Изучите алгоритм разработки обучающих программ. Узнаете, в каких случаях лучше привлечь подрядчиков, а в каких — организовать обучение самостоятельно. Научитесь строить работу с внешними поставщиками, составлять план создания курса и писать ТЗ для провайдеров.
Познакомитесь с ключевыми трендами в разработке и проведении обучения. Узнаете, как можно переводить программу из офлайна в онлайн. Узнаете, как использовать новые образовательные технологии: VR, чат-боты и искусственный интеллект.
Узнаете, как организовать обучение и выбрать формат его проведения: онлайн или офлайн. Научитесь составлять коммуникационный план для участников процесса и контролировать работу на каждом этапе. Получите чек-лист организации обучения.
Узнаете, что такое корпоративный университет, зачем он нужен и как его организовать. Научитесь искать тренеров внутри компании, мотивировать и развивать их.
Научитесь измерять эффективность обучающих программ. Разберёте варианты KPI для обучения и поймёте, зачем они нужны. Узнаете, как пользоваться платформой LMS, составлять отчёты по результатам работы.
Более 12 лет практического опыта работы в HR-департаментах крупных международных компаний.
Работает над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.
Работает над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.
Работала над программами корпоративного обучения в Ernst & Young.
Менеджер по обучению и развитию персонала
от 40 000 ₽
В конце обучения получите сертификат установленного образца. Мы обучаем по государственной лицензии
№ Л035−1 298−77/179 609.
Оставьте заявку, если хотите согласовать оплату выбранного курса со своим работодателем или подобрать обучение для сотрудников вашей компании.
Специальных знаний не требуется. За время курса вы освоите все навыки, необходимые специалисту по обучению. Узнаете, как выявлять потребности бизнеса в развитии персонала, выстраивать образовательную стратегию, разрабатывать и внедрять обучающие программы, оценивать их эффективность. Наш онлайн-курс высоко оценили студенты. Его средняя оценка — 4,3 из 5 на основе 609 отзывов.
Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать их с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю. В этом случае курс можно пройти за 3 месяца.
У вас будут проверяющие эксперты и куратор в чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.
Да, вы можете вернуть часть средств в виде налогового вычета. Основные условия: быть налоговым резидентом РФ и платить НДФЛ. Налоговый вычет составит до 13% от стоимости курса. Максимальная сумма возврата части НДФЛ — 15 600 рублей за год при цене курса 120 000 рублей.
Отправили СМС с кодом на номер
Введите его, чтобы мы позвонили вам быстрее и не ошиблись номером
Отзывы участников
4 отзыва