Образовательная платформа

Скидка 40% до 4 августа

Курс

Нематериальная мотивация

Нематериальная мотивация

Партнёр: Банк «Открытие»

Расскажем, как подбирать инструменты нематериальной мотивации для разных групп сотрудников, влиять на их вовлечённость и грамотно давать обратную связь.
Сможете развивать эффективные команды, поддерживать мотивацию и не допускать выгорания.

Кому подойдёт этот курс

Чему вы научитесь

  1. Определять тип сотрудника

    Узнают, по каким принципам можно разделить сотрудников на типы и как это поможет в формировании эффективных команд.

  2. Составлять набор инструментов мотивации

    Освоят инструменты нематериальной мотивации и научатся выбирать оптимальные варианты для своей команды.

  3. Влиять на уровень вовлечённости

    Изучат теорию мотивации, смогут определять уровень вовлеченности сотрудников и влиять на него.

  4. Давать обратную связь

    Узнают, как использовать разные виды обратной связи и поддерживать уровень мотивации.

  5. Формировать и развивать команду

    Смогут собирать команду на основе мотивации участников. Научатся составлять индивидуальный карьерный трек сотрудника.

  6. Мотивировать себя

    Определят свои точки роста и уровень баланса в разных сферах. Узнают, как входить в состояние потока.

Как проходит обучение

  1. Обучаем в нерабочее время

    Каждый урок — это видео на 10-20 минут. Хватит двух часов в неделю, чтобы заниматься без помех для работы.

    Обучаем в нерабочее время
  2. Проверяем знания на практике

    Эксперт проверяет домашние задания, даёт полезные советы и отвечает на вопросы.

    Проверяем знания на практике
  3. Контролируем процесс обучения

    У каждого сотрудника есть куратор, который следит за прогрессом и даёт статистику по результатам.

    Контролируем процесс обучения
  4. Слушатель курса защищает диплом

    В дипломной работе слушатели курса составят систему нематериальной мотивации для своей команды.

    Слушатель курса защищает диплом

Программа

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

  • 7 тематических модулей
  • 35 онлайн-уроков
  1. Современные вызовы руководителя

    Расскажем, какие функции менеджера и лидера должен сочетать в себе руководитель. Поможем проанализировать свою модель руководства и определить свои сильные и слабые стороны.

  2. Теория поколений

    Объясним, как отличается мотивация и ценности у работников разных поколений, и как с ними работать.

  3. Эволюция подходов в мотивации сотрудников

    Разберём популярные подходы в области мотивации сотрудников. Расскажем, какие факторы удовлетворенности сотрудников существуют и как их измерить. Изучим главные инструменты нематериальной мотивации в команде.

  4. Управление мотивацией сотрудников

    Расскажем, что такое мотивационный статус сотрудника и как его определять. Научим проводить мотивационную беседу и поможем отработать навык на практике.

  5. Обратная связь

    Разберём виды обратной связи и научим применять их в зависимости от ситуации. Участники смогут создать свой алгоритм обратной связи. Расскажем, как проводить развивающую беседу и составлять индивидуальный карьерный трек развития.

  6. Отбор сотрудников в команду на основе уровня его мотивации

    Объясним, что такое командные роли и как личность сотрудника влияет на успешность всей команды. Научим формировать группы с учётом индивидуальных особенностей участников.

  7. Управление собственной мотивацией

    Научим мотивировать себя, находить свои сильные стороны и таланты. Расскажем, что такое колесо жизненного баланса и как его построить.

  8. Дипломный проект: Система нематериальной мотивации для команды

    Участники разработают и презентуют свою систему мотивации. Сформируют карту поколений команды, подберут факторы удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. Затем составят список вопросов для мотивационной беседы.

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Преподаватели

Татьяна Гомзякова

Татьяна
Гомзякова

Директор департамента подбора и развития персонала в банке «Открытие»

Общественный деятель, ex-председатель Совета ассоциации волонтерских центров. Директор Департамента по работе с волонтерами Оргкомитета Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России. Руководила волонтерской программой Олимпийских и Паралимпийских зимних игр в Сочи 2014. Работает в сфере HR больше 20 лет.

Кирилл Комаров

Кирилл
Комаров

Руководитель продуктовой фабрики Корпоративного университета в банке «Открытие»
Марина Соболь

Марина
Соболь

Руководитель группы управленческого обучения банка «Открытие»
Александра Репина

Александра
Репина

Заместитель начальника управления обучения и развития персонала банка «Открытие»
Ирина Бурмистрова

Ирина
Бурмистрова

Руководитель направления оценки Департамента подбора и развития персонала банка «Открытие»
Анна Пивоварова

Анна
Пивоварова

Руководитель направления управленческого обучения банка «Открытие»

Стоимость обучения

Рассрочка на 12 месяцев

  • 2 400 ₽/мес
  • 28 800 ₽
  • 48 000 ₽

Скидка 40% до 4 августа

Обучение на курсе в корпоративном формате

  • Вы выбираете формат обучения и количество участников.
  • Мы составляем программу и график занятий.
  • Ваши сотрудники учатся в удобное время и сдают промежуточные работы.
  • Вы получаете результаты обучения каждого сотрудника от персонального тьютора.
Обучение на курсе в корпоративном формате

Часто задаваемые вопросы