Принятие решений в условиях неопределённости
Онлайн-курс
−25% до 12 мая

Принятие решений в условиях неопределённости

Научим находить нестандартные выходы из ситуаций, когда не хватает информации. Поможем развить навыки критического мышления, чтобы принимать эффективные решения даже в кризис.

Кому подойдёт этот курс

Участники курса научатся

  1. Оценивать качество решения
  2. Определять причинно-следственные связи
  3. Критически мыслить
  4. Диагностировать проблемы и находить решения
  5. Принимать решения с учётом неизвестных
  6. Брать ответственность за свои решения
  7. Выявлять и учитывать риски
  8. Обосновывать принятые решения
  9. Оценивать результаты решений в ретроспективе

Как проходит обучение

  1. Обучаем в удобном формате

    Каждый урок — это видеолекция на 10-20 минут. Хватит 2 часов в неделю, чтобы учиться без помех работе.

    Обучаем в удобном формате
  2. Проверяем знания и даём обратную связь

    Преподаватель смотрит домашние задания, делится опытом и отвечает на вопросы.

    Проверяем знания и даём обратную связь
  3. Контролируем процесс обучения

    Куратор следит за обучением и даёт статистику по результатам участника.

    Контролируем процесс обучения
  4. Участник защищает диплом

    В качестве дипломной работы участники работают над собственными или учебными проектами.

    Участник защищает диплом

Программа

Участников ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

  • 11 тематических модулей
  • 49 онлайн-уроков
  1. Рассмотрим основные заблуждения о принятии решений. Разберём, с какими типами решений мы сталкиваемся в работе и жизни. Рассмотрим целесообразные подходы, чтобы справляться с ними. Обсудим, как высокая неопределённость влияет на принятие решений. Научим оценивать и повышать качество решений.

  2. Расскажем, как сформулировать проблему, требующую решения, и почему это важно. Научим находить отправную точку и определять корректные рамки решения.

  3. Разберём возможные альтернативы и варианты в принятии решений. Научим определять их оптимальное количество, избегать первых попавшихся и находить креативные варианты решения для дальнейшей проработки.

  4. Научим определять, какая информация необходима для проработки вариантов решения. Объясним, какими качествами она должна обладать и как их обеспечить.

  5. Разберём, как понять критерии выбора и верно расставить приоритеты. Научим вычислять ценность каждого варианта решения.

  6. Научим выявлять угрозы и находить возможности при принятии решений. Расскажем, как заранее продумывать меры реагирования и какие стратегии применять с учётом ограниченных ресурсов.

  7. Обсудим, как психологические особенности влияют на принятие решений. Научим принимать решения в команде, доносить свою точку зрения, а также слышать других и учитывать чужие мнения. Обсудим, как не попадать в мега-ловушки группового мышления.

  8. Расскажем, какие бывают ловушки индивидуального мышления и как они искажают принимаемые решения. Научим их избегать, чтобы повысить качество решений.

  9. Узнаем, как оценивать решения с точки зрения готовности к реализации. Расскажем, как преподнести решение руководству, довести его до подчинённых и вовлечь их в реализацию.

  10. Расскажем, как принимать качественные решения в своей повседневной деятельности. Научим внедрять в своей организации подход, ориентированный на качество решений.

  11. Расскажем, как анализировать процесс принятия решений в ретроспективе и оценивать результаты. Научим проводить разбор принятых решений и совершенствовать процесс и навык принятия решений.

  12. Участники курса пройдут весь процесс принятия решений в условиях неопределённости на примере собственного кейса. Подберут разносторонние альтернативы для своего решения, проанализируют внешние и внутренние факторы, выявят риски, оценят каждый из вариантов с учётом неопределённостей и сделают выбор на основе осознанных приоритетов. Затем оценят результаты и исправят ошибки.

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Преподаватель

Евгений Юревич

Евгений
Юревич

Основатель и управляющий партнер Project Point

14 лет опыта работы в IT. Продавал проекты компаниям в нефтегазе и энергетике. С 2013 года основатель и управляющий партнер Project Point — IT-решения для промышленного строительства. МВА по стратегическому менеджменту (МИРБИС). Преподаватель курсов по управлению проектами в pmuniversity.ru, спикер конференций по разработке ПО и ведению бизнеса в IT.

Стоимость обучения

−25% до 12 мая
  • Рассрочка на 12 месяцев 2 375 ₽
  • Стоимость со скидкой 28 500 ₽
  • Первоначальная стоимость 38 000 ₽

Обучение на курсе в корпоративном формате

  • Вы выбираете формат обучения и количество участников.
  • Мы составляем программу и график занятий.
  • Ваши сотрудники учатся в удобное время и сдают промежуточные работы.
  • Вы получаете результаты обучения каждого сотрудника от персонального тьютора.
Обучение на курсе в корпоративном формате

Часто задаваемые вопросы