Бизнес-стратегия

Познакомитесь с программой курса. Узнаете, как применить знания на практике и учиться более эффективно.

Научитесь анализировать рынок, выявлять конкурентов и УТП их продуктов. Поймёте, каких предложений не хватает в вашей нише и ответите на вопрос «Зачем существует моя компания?».

Узнаете, как проводить SWOT-анализ бизнеса и определять свою истинную целевую аудиторию. Научитесь актуализировать бизнес-модель в зависимости от состояния рынка, выявлять сильные и слабые стороны своей компании и формулировать УТП продукта.

Научитесь определять тенденции рынка по своему сегменту, предсказывать, какой будет ситуация на рынке через несколько лет и что будет интересно целевой аудитории.

Поймёте, как проецировать данные исследований на свою компанию и находить в них важные инсайты. Сможете наметить стратегические цели бизнеса и формировать стратегии на разные сроки.

Узнаете, как выделять среди стратегических целей наиболее важные и перспективные. Определите, какие ресурсы понадобятся для реализации ваших планов и какие препятствия могут встретиться на пути. Поймёте, отвечает ли выбранная стратегия нуждам целевой аудитории.

Изучите метрики бизнеса и поймёте, как с их помощью выяснить, что стратегия выполняется по плану. Научитесь определять KPI своего бизнеса и вовремя выявлять критические отклонения от стратегии.

Научитесь оценивать риски и взвешивать стратегические решения. Поймёте, как определять опасные этапы реализации стратегии и готовиться к проблемным ситуациям. Разберёте кейсы, когда что-то пошло не так, но нашёлся выход из положения.

Разберёте модель вашей стратегии на этапы и составите road map её реализации. Обозначите сроки по каждой ступени и спланируете важные мероприятия.

Рассмотрите best practice по созданию стратегий — мировые гиганты, отечественные лидеры, международные стартапы. Узнаете методики сборки стратегии, научитесь составлять презентацию проекта.

Вы продумаете и создадите стратегию развития компании, сделаете презентацию проекта и защитите его перед комиссией.