Скидка до 60% и курс по ИИ в подарок : : Выбрать курс Скидка до 60% и курс по ИИ в подарок
Образовательная платформа

Навык управления командами

Управляй и вдохновляй
Получить скидку
  • Освой навыки

    Создавай сильные команды — веди к результату.

  • Кураторы рядом

    Эксперты с опытом 5+ лет и живой фидбек

  • Стратегия за 11ч

    К концу курса создашь свой план продвижения

Стань экспертом и запусти продажи

  • Прокачай лидерские навыки

    Научись вдохновлять и вести команду к цели

  • Собери сильную команду

    Управляй ролями, задачами и мотивацией

  • Добивайся результата вместе

    Выстраивай процессы и усиливай командный дух

А тебе это зачем?

Получи индивидуальную консультацию и узнай, как освоить навык закупок товаров в Китае

Перейти в Telegram

Как проходит обучение на платформе

  • Регистрация

    Знакомитесь с платформой

    Платформа Skillbox — собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.

  • Теория

    Получаете знания

    Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.

  • Практика

    Выполняете задания

    Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест. Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио.

  • Обратная связь

    Работаете с куратором

    Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.

  • Мобильная версия

    Учебные материалы всегда под рукой

    Вы можете проходить обучение в мобильной версии платформы прямо с телефона — весь прогресс сохранится.

Содержание курса

  • 68 видеоматериалов
  • 11 часов обучения
  • Кураторы-эксперты с опытом 5+ лет
  1. Навык управления командами
    1. Вы стали руководителем
      • Узнаете, что нужно делать сразу после вступления в должность, освоите разные стили руководства и приёмы создания эффективной команды.
    2. Определение ролей в команде
      • Научитесь определять типы поведения членов команды и их роли внутри коллектива, чтобы успешно взаимодействовать с ними.
    3. Роль руководителя
      • Разберёте характеристики лидера и руководителя, шаблоны их поведения. Изучите стили управления и их применение в зависимости от типа задач и команды.
    4. Эффективная команда
      • Узнаете критерии эффективности сотрудников и факторы, которые плохо влияют на показатели команды. Научитесь управлять конфликтами и стимулировать качественную работу.
    5. Система целей и показателей, отношения с руководством
      • Узнаете, как доносить цели и стратегию каждому сотруднику, соблюдать баланс в распределении задач. Поймёте, чем отличается хорошая система мотивации и как её внедрить в работу. Научитесь строить взаимовыгодные отношения с руководством.
    6. Вовлечённость и мотивация команды
      • Разберёте разные виды мотивации сотрудников, их потребности и факторы, влияющие на вовлечённость в работу. Научитесь привлекать людей в проект и повышать их мотивацию.
    7. Развитие команды
      • Узнаете, как оценить компетенции сотрудников и определить талантливых специалистов. Научитесь управлять развитием профессиональных навыков и знаний членов команды.
    8. Контроль
      • Научитесь мониторить работу сотрудников, давать вовремя фидбек. Поймёте, когда неэффективного специалиста можно уволить, а когда достаточно снизить нагрузку.
    9. Как реализовать необходимые изменения 
      • Получите алгоритм для управления изменениями в команде. Узнаете, как коллектив реагирует на перемены, к чему нужно готовиться и как минимизировать риски в такой ситуации.
    10. Управление удалённой командой
      • Узнаете, как собрать распределённую команду и какие инструменты использовать для дистанционного управления. Поймёте специфику межкультурных коллективов, особенности дистанционной постановки и мониторинга задач.
    11. Дипломный проект. Оценка команды и стратегия развития
      • Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Можно работать со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

Подтверждение ваших навыков

В конце обучения получите сертификат установленного образца. Мы обучаем по государственной лицензии №Л035−1 298−77/179 609.

Посмотреть сертификат

Получи детальную консультацию по программе

Узнай все темы курса, практические задания и как они помогут тебе достичь твоих целей

Перейти в Telegram

Спикеры

Рустам
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Сергей
Байтеряков Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»
Ксения
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury
Николай
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Сергей
Акопян Более 6 лет управляет кросс-функциональными командами
по созданию и выводу на рынок новых продуктов
Евгений
Уйхази Директор «Билайн Университета». Директор по управлению талантами и развитию персонала
Анастасия
Зенцева Эксперт международного уровня
в сфере управления персоналом, эффективностью и рисками
с опытом более 17 лет
Александр
Савицкий Директор по управлению эффективностью в международной телекоммуникационной компании
Дарья
Карачевцева Более 10 лет опыта по управлению персоналом, креативному лидерству и гибким навыкам
в креативных индустриях и IT

Присоединяйся к 1,7 миллионам
учащихся Skillbox

Оплатить курс

Выберите вариант оплаты

К оплате 8 522 ₽
Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь  с правилами пользования Платформой и публичной офертой, правилами акций «Поможем найти работу или вернем деньги» и «Учись сейчас — плати потом»

Я согласен получать рекламу и звонки
  • Налоговый вычет
  • Доступ навсегда
Заказ успешно оплачен

Вам на почту отправлено письмо с реквизитами для доступа к платформе

Произошла ошибка при оплате

Попробуйте ещё раз или свяжитесь с поддержкой

Часто задаваемые вопросы

  • Говорят, управлять командой — это сложно. А у меня получится?

    Сложности на старте — это нормально: люди с разными характерами, задачи, сроки, конфликты, ожидания…
    Но когда понимаешь, как выстраивать процессы и взаимодействие, всё становится понятнее и эффективнее.

    На курсе ты шаг за шагом освоишь управление командой: от распределения ролей и делегирования до мотивации, коммуникации и работы с конфликтами.

    Опытные спикеры и кураторы помогут избежать ошибок и быстрее привести клиентов.

    Главное — не просто слушать, а делать. И делать ты точно будешь 💪

  • Будет ли практика во время обучения на платформе?

    Будет.
    Ты будешь разбирать реальные кейсы, анализировать поведение команды, составлять план распределения задач, тренироваться в обратной связи и делегировании.
    Только реальные задачи — никакой воды.

  • Получится ли совмещать обучение на платформе с работой?

    Легко.
    Материалы можно проходить в удобном темпе — когда тебе удобно. Всё останется доступным и после окончания курса, так что ты всегда сможешь освежить знания или пересмотреть нужный урок.

  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?

    Всё зависит только от тебя. В среднем пользователи нашей платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.

  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?

    У тебя будет куратор в Telegram-чате, а проверяющий эксперт прокомментирует практические работы и даст полезные советы. Так ты сможешь перенять опыт, профессиональные знания и лайфхаки.

  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.

  • Могу ли я получить налоговый вычет за обучение на платформе?

    Да, вы можете вернуть часть средств в виде налогового вычета. Основные условия: быть налоговым резидентом РФ и платить НДФЛ. Налоговый вычет составит до 13% от стоимости курса. Максимальная сумма возврата части НДФЛ — 15 600 рублей за год при цене курса 120 000 рублей.

    • Вы можете вернуть средства через работодателя или налоговую.
    • Для этого понадобится договор на обучение на платформе, наша лицензия на образовательную деятельность и чек об оплате курса, который придёт вам на почту или в личный кабинет банка.
    • Если вы будете оформлять вычет через налоговую, нужно будет заполнить декларацию 3-НДФЛ. Удобнее всего это сделать в личном кабинете на сайте Федеральной налоговой службы.
    • В течение 30 дней налоговая подтвердит ваше право на вычет.
    • Если будете оформлять возврат части НДФЛ через работодателя, вам останется подать ему заявление о получении налогового вычета.

    Не переживайте, если процесс кажется вам сложным. Наши менеджеры помогут разобраться в том, как вернуть налоговый вычет.