Образовательная платформа

Скидка 25% до 28 октября

Курс

Разработка стратегии в условиях неопределенности

Разработка стратегии в условиях неопределенности

Слушатели курса освоят инструменты реализации стратегии и научатся проектировать развитие бизнеса. Поймут, как находить точки роста и смогут увеличивать прибыль компании.

Кому подойдёт этот курс

Чему вы научитесь

  1. Разрабатывать стратегию развития бизнеса
  2. Разрабатывать инновационные продукты
  3. Находить новые идеи с учетом трендов
  4. Применять инструменты трендвотчинга
  5. Выдвигать и проверять гипотезы
  6. Видеть перспективу проекта
  7. Прогнозировать риски
  8. Разрабатывать эффективные решения

Обучение на курсе в корпоративном формате

  • Вы выбираете формат обучения и количество участников.
  • Мы составляем программу и график занятий.
  • Ваши сотрудники учатся в удобное время и сдают промежуточные работы.
  • Вы получаете результаты обучения каждого сотрудника от персонального тьютора.
Обучение на курсе в корпоративном формате

О Skillbox

Как пользоваться платформой

  1. Изучаете тему

    В курсе — практические видеоуроки.

    Изучаете тему
  2. Выполняете задания

    В том темпе, в котором вам удобно.

    Выполняете задания
  3. Работаете с преподавателем

    Закрепляете знания и исправляете ошибки.

    Работаете с преподавателем
  4. Защищаете дипломную работу

    И дополняете ей своё портфолио.

    Защищаете дипломную работу

Содержание курса

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

  • 30 тематических модулей
  • 115 онлайн-уроков
  1. Трендвотчинг как инструмент для развития бизнеса

      1. Понятия и подходы трендвотчинга
      2. Инновации и инновационное мышление
      3. Структура трендов и насмотренность
      4. Мегатренды
      5. Анализ аудитории
      6. Генерация идей
      7. Формирование стратегии развития
      8. Внедрение
      9. Экшн-план
  2. Бизнес стратегия: от плана до реализации

      1. Интро
      2. Анализ рынка
      3. Анализ бизнеса
      4. Трендвотчинг
      5. Постановка стратегических целей
      6. Риск-менеджмент
      7. Приоритизация и планирование
      8. Метрики и бюджетирование
      9. Календарь стратега
      10. Сборка и презентация стратегии
  3. Анализ проблем и принятие решения в критической ситуации

      1. Принятие решений в современных реалиях
      2. Какую проблему решаем
      3. Что можем сделать
      4. Анализ актуальности и достоверности информации
      5. Обоснование решения с учётом ценностей и альтернатив
      6. Подготовка к реализации
      7. Психология принятия решений
      8. Выстраивание процесса принятия качественных решений в организации
      9. Расширенный инструментарий
  4. Дипломные работы

      1. Экшн-план. Слушатели курса разработают план развития проекта с использованием инструментов трендвотчинга.
      2. Стратегия развития бизнеса. Слушатели курса создадут стратегию роста собственного бизнеса на 1 год, которую смогут использовать на практике.

Уже прошли какие-нибудь курсы?

Скажите об этом менеджеру — за этот курс платить не придётся!

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Преподаватели

Михаил Гейшерик

Михаил
Гейшерик

Операционный директор агентства POSSIBLE Group
Игорь Померанцев

Игорь
Померанцев

Стратег, основатель стратегической лаборатории deepUP
Екатерина Кузнецова

Екатерина
Кузнецова

Управляющий партнер агентства Fingertips
Юрий Ярцев

Юрий
Ярцев

Генеральный директор школы стартапов RUSSOL
Илья Иноземцев

Илья
Иноземцев

Продакт-менеджер «Газпром-Медиа Развлекательное Телевидение»
Евгений Юревич

Евгений
Юревич

Основатель и управляющий партнер Project Point

Стоимость обучения

Рассрочка на 12 месяцев
  • 6 250 ₽ /мес
  • 75 000 ₽
  • 100 000 ₽

Скидка 25% до 28 октября

Часто задаваемые вопросы