Образовательный онлайн-курс

Управление digital-проектами

Набор на курс
до
31
Августа
16 недель
Онлайн-обучение
Поддержка менторов
Проверка домашних заданий
Диплом

Кому подойдет курс?

В разных компаниях его зовут по-разному: диджитал-продюсер, проджект менеджер, PM, руководитель проектов... Но всегда имеют в виду человека, который ответственен за успех проекта
Менеджерам
проектов
Мы расскажем, что нужно сделать, чтобы клиенты вас любили, подчиненные слушались, а начальство ценило. И обучим необходимым для этого скилам. Курс подойдет тем, кто только начинает свой путь в менеджменте, и тем, кто уже уверенно чувствует себя на руководящей должности, но хочет повысить свою эффективность
Руководителям
digital-продакшнов
Вы узнаете, как обучать кадры, в частности менеджеров проектов. После прохождения курса вы сможете плавно переквалифицировать в пиэма любого сотрудника, который хочет расти и развиваться в этом направлении. При этом человек успеет адаптироваться и справиться с возникшей ответственностью, а вы защитите проекты и бизнес от его возможных ошибок
Руководителям digital-проектов на стороне клиента
Вы узнаете, что творится в агентстве или в голове фрилансера, которые занимаются вашим проектом. Мы расскажем, откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель ее завышает. Научим проводить приемку проекта так, чтобы уменьшить количество итераций правок. Поможем вам стать требовательнее и экспертнее

Идеальный кандидат

  • Разбирается в психологии
  • Знает принципы юзабилити
  • Разбирается в веб–технологиях
  • Имеет хороший вкус
  • Умеет вести переговоры

Но в природе такие люди встречаются крайне редко

Однако Digital-рынок их требует, каждый год — всё больше. Поэтому мы создали курс, который помогает из обычного человека сделать идеального менеджера проектов. Такого, который всё успевает, находит общий язык с клиентами и подчинёнными и создаёт проекты международного уровня

Преподаватели

Составители курса — практикующие руководители. Мы знаем, что действительно важно для менеджеров проектов и их руководителей, и говорим только об этом. Без «воды» и лекций для галочки.
Владимир Завертайлов
Сибирикс, Директор
Ирина Киреева
Сибирикс, Digital-продюсер
Екатерина Мамонтова
Сибирикс, Исполнительный директор
Дина
Гарбуз
Сибирикс,
Digital-продюсер

Что получите на курсе?

Курс поможет вам оценить
себя как менеджера
Разобраться и понять, почему у вас что-то не получается. Определить, какие навыки и знания нужно подтянуть. И сделать это, выполняя практические задания
Вовлеченность в проекты
и развитие
Менеджер проектов — должность сложная, но интересная. И задача нашего курса — сделать так, чтобы после его прохождения в вашей работе стало больше заинтересованности и меньше проблем
Тема личного роста менеджера
и его проблемы
Кроме вопросов эффективности, мы также поговорим о личном росте менеджера и проблемах, которые рано или поздно появятся. Например, обсудим, почему в какой-то момент работа начинает угнетать, хотя месяц назад приносила удовольствие. И расскажем, как переживать подобные кризисные моменты

Мнения о курсе

Павел Мищенко
Павел МищенкоRunetlex, IT-юрист, Сооснователь

Если кто и может учить управлению в разработке сайтов — то это конечно должен быть Сибирикс. Построенные процессы, постоянное развитие, порядочность и обязательность — все про них. Мне есть с чем сравнивать, ведь я вижу изнанку многих ИТ компаний. Сибирикс относится к любимым клиентам. Всегда можно у них поучиться.

Виталий Денисенков
Виталий ДенисенковСтудия Борового, CEO

Мне кажется, что этот курс получится скорее для руководителей средних по объему и показателям агентств и студий. У среднестатистического digital-менеджера среднестатистического агентства от перечисленного количества концепций просто сломатся мозг. Тем не менее уверен, что это будет один из самых полезных и формализованных сводов отраслевых знаний.

Каждый сможет взять и применить для себя часть, находящуюся в зоне его ближайшего развития. Владимир задумал большую и полезную работу и я могу только ее поприветствовать. Надеюсь, после этого курса отрасль веб-разработки сделает маленький шажок в сторону профессионализма.

Стань лучшим менеджером проектов

Менеджер проектов — самый востребованный специалист в digital-сфере. Мы расскажем, как им стать, и научим выгодно презентовать себя работодателю. После прохождения курса можете смело добавить в резюме следующие пункты:
  • Требовательность. Умею планировать рабочий день так, чтобы все успевать
  • Умею делегировать задачи
  • Навыки ведения документооборота
  • Умею работать по передовым методологиям scrum и agile, канбан
  • Имею базовые навыки QA-специалиста: прототипирование, аналитика, юзабилити
  • Умею давать обратную связь программистам и дизайнерам. Так, чтоб мало не показалось!
  • Умею общаться с клиентами и гасить конфликты
  • Умею планировать и контролировать проекты
  • Работаю, учитывая темперамент IT-специалистов

Студия интернет-решений

За последние 10 лет Сибирикс сделал для развития науки об управлении проектами по созданию сайтов на заказ больше, чем кто-либо
10

Входит в топ 10 студий

Опыт в образовании

  • В Сибириксе разработаны десятки собственных материалов по управлению проектами и организации процессов работы продакшна: чеклисты, типовые сценарии, методики, должностные инструкции и карты компетенций
  • В компании совместно с ведущими вузами открыты постоянно действующие стажировки
  • Владимир Завертайлов имеет большой опыт преподавания в RMA
Первые в России внедрили Scrum
10
Лет практики
воспитания
менеджеров проектов
300+
Публикаций,
выступлений и докладов

Собственные проекты Сибирикс

Planning Poker
Planning Poker придумал Джеймс Греннинг, соавтор Agile-манифеста. Этим инструментом пользуются компании-разработчики во всём мире: Microsoft, Oracle, IBM, General Electric и другие.
Whoision
Хуижин — сервис для дизайнеров и их клиентов. Очень простой и удобный. Бесплатный сервис для демонстрации дизайн-макетов и совместной работы c ними.
Свои публикации
Собственная рассылка «Лайфхаки по работе с веб-студией» (103 выпуска на данный момент) — издание с самой большой аудиторией на тему построения процессов взаимодействия команд в веб-разработке
  • Выделенная рассылка на тему управления проектами — «Хитрожопый менеджмент»
  • Блокнот с лучшими публикациями
    из блога Сибирикса
  • Публикации на «Хабре» об организации процессов сборки сайтов и инвентаре разработчиков, проджект- и продукт-менеджеров
  • Постоянная рубрика на «Коссе» — ланч-тайм
Выступления на мероприятиях
200 докладов в 15+ городах, обычно проходящих при «полном аншлаге»
  • Секции на десятках профильных мероприятий
  • Собственные форматы мероприятий (самая посещаемая секция на MAC'16)
Клиенты Сибирикс
Client 1
Client 2
Client 3
Client 4
Client 5
Client 6
Client 7
Client 8
Client 9
Client 10
Client 11
Client 12
Client 13
Client 14
Client 15
Client 16
Client 17
Client 18

Чему ты научишься на курсе

Делегировать. Контролировать. Давать обратную связь
Планировать. Факапить. Разруливать факапы
Понимать программистов и дизайнеров. Общаться с ними на одном языке
Вести конструктивный диалог с клиентом как равный с равным
Эффективно планировать время и уходить с работы в 18:00
Работать с документацией: оформлять и получать (иногда — силой)
Общаться с клиентами так, чтобы они не сели на шею, но и к конкурентам не ушли
Использовать SCRUM, КАНБАН, PLANNING POKER и другие современные инструменты
и подходы
Взаимодействовать с сотрудниками: ставить задачи, делегировать полномочия, поощрять, ругать и увольнять

Индивидуальный график

Обучение проходит в формате пошаговых интернет-семинаров с индивидуальным разбором домашних заданий
  • 1
    Теория
    Мы записали 20 видеоуроков с теорией. Понимаем, это много. Поэтому каждый урок сделали емким, чтобы вы нашли на него время, и драйвовым, чтобы вы досмотрели до конца
  • 2
    Практика
    Каждый теоретический урок будете закреплять выполнением заданий. Мы подготовили для вас тесты, билеты для отработки возражений и задачи по подготовке документации. На их выполнение понадобится 20–120 минут в неделю
  • 3
    Обратная связь
    Мы за обмен опытом и мнениями. Поэтому, помимо комментариев от преподавателей курса, вы будете получать обратную связь от других студентов и давать ее в ответ
  • 4
    Саморазвитие
    Мы подготовили список must-read-литературы, чтобы вы продолжали работу над собой даже после завершения курса.
devices
Можно учиться в удобном месте, с мобильника, планшета или ноутбука
cloud
Обучение и проверка домашних заданий осуществляется преподавателям

Программа курса

1.Экологичный путь менеджера

Темы модуля:

  • Карта компетенций менеджера
  • Требовательность: как ее развивать у себя и своих сотрудников
  • Власть. Мозгоклюйство. Эксплуатация
2.Декомпозиция и оценка типовых проектов. Основы веб-грамотности

Темы модуля:

  • Аналитика: базовые навыки
  • Агрегация требований. Задаем правильные вопросы
  • Прототипирование (совсем чуть-чуть)
  • Проектирование структуры. Откуда это на странице?
  • Пишем ТЗ. Годные шаблоны
  • Декомпозиция
  • Подготовка вилочных и точных смет
  • Экспресс-версия диаграммы Ганта. Запуск проекта с распараллеливанием
  • Что делать, если проект нетиповой
  • Способы оценок. Математическое обоснование экономической невозможности точных и адекватных оценок. Что же делать?
  • Что делать, если клиент прислал большое, толстое и нудное ТЗ
  • Базовые навыки: работа с CMS, конструкторы, HTML. Стоит ли их развивать дальше и как?
3.Релиз-менеджмент: готовим проекты к запуску

Темы модуля:

  • Проверка и тестирование проектов: базовые навыки
  • Как проверять проект и не поссориться с программистом
  • Чек-листы контроля качества интернет-проектов. Типовые слабые места (общие элементы, формы, фильтры, e-commerce, типографика, картинки, контент и интеграция)
  • Типовые ошибки тестировщиков (QA)
  • XSS-атаки и SQL Injection
4.Как пасти котов: правильное делегирование в IT

Темы модуля:

  • Делегирование и постановка задач
  • Тонкости делегирования в IT
  • SMART. Правильное использование и границы применимости
  • Постановка задач на ресерч
  • Как получать оценки от дизайнеров и программистов и научить следить за качеством. Центрирующие парадигмы Фридмана в digital
5.Планирование своего времени

Темы модуля:

  • Циклы планирования
  • Календари
  • Работа с электронной почтой. Пустой inbox
  • Работа с мессенджерами: дергаться или игнорировать
  • Концентрация и фокусировка. Pomodoro. Интервалы
  • Принцип широты коммуникации
  • Поиск и устранение муды
  • Профилактика нехватки времени. Хронофаги. Test Driven Development. Что почитать
6.Обзор методик scrum, канбан, waterflow

Темы модуля:

  • Trello / Scrumban / Jira + Greenhopper
  • Обзор MS Project / Merlin / Omniplan
7.Scrum: передовая методология управления современными digital-проектами

Темы модуля:

  • Планирование итерации
  • Ведение backlog
  • Оценка задач Planning Poker
  • Контроль хода работ
  • Стендапы
  • Сгорание проектов
  • Метод освоенного объема
  • Минимальная отчетность
  • Рекскоупинг
8.Работа с факапами. Разбираем сложные ситуации

Темы модуля:

  • Ретроспективы
  • Root Cause Analysis
  • Эскалация
  • Риск-менеджмент (лженаука)
  • Передача проектов другому менеджеру (в том числе — во время отпусков)
9.Обеспечение работы технической поддержки

Темы модуля:

  • Аккаунтинг
  • Цикл продажи. Выяснение потребности. Формирование ожиданий. Работа с возражениями
  • CRM. Обработка лидов
  • Первичное брифование
  • Презентации структуры сайта. Презентация сметы
  • Работа с возражениями. Отработка типовых возражений
  • Умение закрывать сделки
  • Передача проектов от аккаунта к менеджеру
  • Опрос удовлетворенности
10.Управляем дизайнерами. Scrum в дизайне

Темы модуля:

  • Планирование дизайна
  • Проведение брейнштормов. Креативное мышление
  • Контроль дизайнеров. Приемка дизайна. Особенности выдачи обратной связи
  • Презентация дизайна
  • Работа с возражениями при демонстрации дизайна
11.Выравнивание рабочего потока и балансировка нагрузки

Темы модуля:

  • Lean. Обзор принципов
  • ТОС. Обзор принципов
12.Навыки ведения конструктивного диалога

Темы модуля:

  • Решение конфликтов с подчиненными
  • Обратная связь
  • Решение конфликтов с клиентами
  • «Хороший-плохой-злой» — критерии подходящих клиентов
  • Конструктивный диалог
  • Активное слушание
  • Проведение совещаний
  • Гарвардский метод
  • Клиентский сервис в разработке ПО
13.Работа с кадрами. Сложные вопросы: собеседование, аттестация, наказание и увольнение

Темы модуля:

  • Наказание подчиненных
  • Собеседование потенциальных кандидатов в руководители проектов
  • Как увольнять людей (экологично)
  • Аттестации сотрудников
14.Тонкие моменты (рассмотрим по ходу дела)

Темы модуля:

  • Подключение платежных систем
  • Подключение систем доставки
  • Подключение сервисов комментариев и чатов
  • Адаптивные сайты
  • Мобильные сайты
  • Композитные сайты
  • Интеграция с SMS-шлюзами
  • Принципы работы DNS
  • Проверка валидации сайта
  • Проверка скорости загрузки сайта / страниц
  • Возможности картографии
  • Мобильная разработка: PhoneGap / ReactNative
  • Размещение кодов метрик / аналитики
  • Хостинг: планирование нагрузок
  • SVN для менеджеров
  • Deployment. Хостинги (Dedicated / Shared), домены, сервера и доступы. Как их получить, проверить и сохранить в порядке
Работаем с типовыми документами

Темы модуля:

  • Подготовка договоров и приложений
  • Подготовка дополнительного соглашений
  • Акт
  • Акт финальных доработок
  • Акт сверки взаиморасчетов
  • Счет
  • Бриф
  • Пример ТЗ
  • Пример планов / диаграмм проектов
  • Презентации
  • Как выбивать документы
  • БОНУС. Наши шаблоны договоров

На курс уже записались сотрудники компаний

Partners 1
Partners 2
Partners 3
Partners 4
Partners 5
Partners 6
Partners 7
Partners 8
Partners 9
Partners 10
Partners 11
Partners 12
Partners 13
Partners 14
Partners 15
Partners 16
Partners 17
Partners 18
Partners 19
Partners 20
Partners 21
Partners 22
Partners 23
Partners 24

Дипломная работа

Вашей дипломной работой станет полноценный сайт на выбранную вами тему
  • Выполнение задачи в проектной команде
  • Агрегация требований и разработка сметы
  • Разработка полноценного сайта с отчетом о проделанной работе
  • Защита дипломного проекта на открытом мероприятии в Москве
  • Планирование задач по спринтам
  • Работа с жесткими делайнами
Diplom 1
Diplom 2
Diplom 3
Diplom 4
Diplom 5
Факты о курсе
Начали обучение
1037
студентов
Сдали 10 из 17 заданий
548
студентов
Сдали все задания
337
студентов
Дипломный проект
89
студентов
Дипломные работы студентов
Полный цикл работы над проектом (от аудита и бенчмаркинга до визуального оформления) по требованию реальных заказчиков

Как вам курс в целом?

«Отлично!»
49,3%
«Хорошо!»
32,9%
«Средне!»
12,2%
«Неинтересно!»
3,3%
«Плохо!»
2,3%

Итоги курса

Вы станете экспертом в управлении digital-проектами
Диплом будет являться важным подтверждением того, что вы прошли весь курс, просмотрели все модули и выполнили все задания, а самое главное — защитили сложный дипломный проект.
Впрочем, помните, что вашим собственным лучшим дипломом станут: новая освоенная профессия, помощь в трудоустройстве и безграничные возможности для роста.

Гарантия успешной карьеры

Мы предоставляем каждому из наших студентов возможность стажировки в топовых компаниях России, а также помощь в трудоустройстве и прохождении собеседований
Подготовка к работе мечты
Посещайте занятия, разработанные лучшими преподавателями в отрасли управления проектами
Стажировка для менеджеров проектов
Ваше портфолио пополнится реально выполненным проектом
Стажировка проходит в ведущих компаниях

Хочу выпускников курса в свою компанию на стажировку

Отзывы студентов

Образовательная
онлайн-платформа SkillBoх

Это студия профессиональной видеозаписи, команда методистов, служба поддержки клиентов, методика индивидуальной проверки домашних заданий в онлайне, а также большое сообщество наших студентов и выпускников
Студентов
1 000
каждый месяц
Преподавателей
69
онлайн-платформы
Вебинаров
48
каждый месяц